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 财政税收法

1. 财政税收法授课教师:XXX1 2. 第一章 财政法总论2 3. 第一节 财政经济学基础财政的本质含义 国家分配论:以国家为主体的分配活动,财政的目的是满足国家职能的需要; 西方公共财政理论:财政的目的是满足公共需求,提供公共产品;3

2009-02-08    29988    0
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 山东休闲网站建设推广方案

网站运营定位与目标市场分析目标市场 个人 各类高薪层次目标受众 山东各行业俱乐部人员 在校学生,教师 互联网行业员工 旅游行业职员 其他行业人员 。。。。。。 企业  各旅游网站、论坛  各旅游景点餐饮酒店

2011-07-05    10033    0
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 2020年幼儿园疫情防控指南PPT课件

六个制度3. 因病缺勤登记、追踪制度 设置专人负责机制,安排专门负责人统管全园相关事务,以班级或年级为单位设置晨检、午检责任人。 4. 师生健康管理制度 建立教职员工和儿童健康电子档案。 7. 六个制度5

2020-09-03    2622    0
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 如何创建企业的培训体系(教材)

需要,制定公司年度培训计划,按季度安排。 17. * 如何实施培训 课程公布 课程报名 培训政策 教师安排 培训结束后的行动计划 培训记录 18. *培训政策举例开课前5天停止接受培训报名申请。 员工

2011-09-18    8550    0
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 2004飞利浦照明中国路政机构公关推广活动策划案

希望书库”、2000套“三辰影库”少儿音像制品系列及配套录放设备,培训和表彰了6000余名乡村小学教师。 13. *活 动 背 景Ⅱ -飞利浦支持中国教育事业飞利浦照明在1990年进入中国,多年来,飞

2011-09-01    11469    0
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 把握特点 领会精神 教好语文

提示写话查字典单元课文课后题 27. 交流平台课文2导语词句段运用课文1课文3点明要素落实要素 贯穿方法指导 梳理总结 提炼方法实践运用写话、习作语文园地口语交际普通单元的教学体例 28. 习作教学存在的主要问题是:

2020-08-30    1015    0
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 公文处理基本知识培训与交流会课件ppt

,有的公文则是法规的具体化。它们对所涉及的对象都具有强制的约束力和规范作用,是个人和单位行动的准绳。 2.领导和指导的作用。通过互行公文,上级机关可传达领导意图,下级机关则可遵照执行、贯彻领导意图。 3

2019-12-20    1628    0
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 【课件】旺旺集团工作分析培训讲义-70页

2、组织学习、制定计划交本单位人事部门 审核归档 25. 建立项目小组1、各单位首先建立工作分析的项目小组 2、项目小组的组成及分工 (一人,由本单位最高主管担任) (一人,由本单位管理部门主管担任) (若干人,各部门主管指定一人)

2010-05-11    9767    0
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 【课件】旺旺集团工作分析讲义

2、组织学习、制定计划交本单位人事部门 审核归档 25. 建立项目小组1、各单位首先建立工作分析的项目小组 2、项目小组的组成及分工 (一人,由本单位最高主管担任) (一人,由本单位管理部门主管担任) (若干人,各部门主管指定一人)

2012-05-06    9650    0
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 中国共产党支部工作条例试行学习培训PPT

取得明显成效。 6. 第一章:《条例》出台的背景及意义《条例》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,既发扬我们党长期积累的党支部建设宝贵传统,又体现党的十八大以来基层创造的好做法好经验,规定明确、

2019-04-03    3038    0
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 党支部工作条例解读ppt

《中国共产党支部工作条例》(试行)出台意义发扬传统,凝聚经验《条例》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,既发扬我们党长期积累的党支部建设宝贵传统,又体现党的十八大以来基层创造的好做法好经验,规定明确、

2019-04-24    7265    0
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 决策理论与方法ppt

(5)国家级科技奖励。 2.师资资源 (1)具有博士的教师比例或教师在其领域获得最高学位的比例; (2)专任教师与学生比; (3)长江学者特聘教授人数或两院院士人数; (4)教师平均工资。教育投入:学术资源、师资资源、物质资源

2019-08-20    1896    0
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 284海尔管理模式全集-ppt75页

而出,二十多岁的处长、分厂厂长随处可见。在考核上,对员工按日进行七项日清考核,对干部按职责考核,对单位按年度总兑现。在奖励上,对个人设有海尔奖(分金、银、铜)、希望奖(分一等、二等、三等)、合理化建议

2012-12-26    22388    0
P75

 海尔管理模式

而出,二十多岁的处长、分厂厂长随处可见。在考核上,对员工按日进行七项日清考核,对干部按职责考核,对单位按年度总兑现。在奖励上,对个人设有海尔奖(分金、银、铜)、希望奖(分一等、二等、三等)、合理化建议

2011-04-17    14542    0
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 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告

对项目公司核心人才进行考核、激励、任免等方面的管理对总部核心品牌进行统一管理 规范下属企业的品牌使用指导项目公司进行人才规划总部定位为战略、投资、运营、财务、人力资源和品牌中心 12. 12招投标/成本

2019-05-05    1611    0
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 171人力资源管理2

决策和选择 组织——根据计划对组织拥有的各种资源进行合理安排,实现最佳组合 领导——对下属人员进行指导,激励其工作热情,协调其关系 控制——对工作活动进行监控,发现并及时纠正偏差 54. 四、管理的方式1、命令式管理——V形管理方式

2009-04-03    30154    0
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 绩效管理实务-如何使绩效管理体系协助组织产生成效

解决绩效问题目标设定目标实施绩效评估奖惩管理绩效计划持续的绩效沟通 搜集资料/观察/建档绩效研判和指导 19. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)绩效计划的组成应该完成的事有哪些?

2010-10-06    22056    0
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 派出所消防监督管理培训课件

工作新格局具有积极的意义。 近年来,我辖区在这方面开展了一些有益的探索和实践,尤其在各类小型场所和单位的消防监督工作中,广大基层干警作了大量卓有成效的工作,为保持我辖区火灾形势稳定做出了积极贡献。但派

2019-11-23    1734    0
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 基于计算机视觉的手势识别技术毕业论文答辩ppt

1. 指导教师:论文题目:学院: 专业: 姓名:   学号: 基于计算机视觉的静态手势识别技术 2. 手势识别技术的研究背景 手势识别技术的研究背景及意义  随着计算机技术的飞速发展,人机交互技术成为

2020-09-21    1369    0
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 064《20岁跟别人拉开距离》@Eric陈陈陈陈陈

人生更充实174 3. 一.作者简介及前言1.作者简介作者 清水克彦(日)广播电台节目主持人、大学教师。 毕业于早稻田大学,毕业后进入文化广播电台工作。 作为提倡“父亲的影响力”的教育记者也被大众所熟知,曾多次举办演讲并发表连载。

2009-07-07    24936    0
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