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 罗兰贝格-中国五矿集团多元化投资业务发展战略规划-ppt229页

3. 五矿各阶段投资大多是业务型的,而不是战略的多元化,因而结果达不到预期目的,且造成大量不良资产及难以清理的众多亏损企业投资目的投资行为结果控制货源支持贸易 获得财务收益投资于上游企业 投资亿元级项目

2009-11-07    3823    0
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 如何搞好企业的内部控制

贪婪、机会、需要及事后暴露。 内部控制是防止企业舞弊发生的最有效方法。 8. 六 会计内部控制制度的基本目的与内容 一、会计内部控制目的与内容 (一)会计内部控制主要是为了 保护企业资产 提高经营效率 坚持既定管理方针而采用的组织计划以及各种协调方法和措施

2009-12-01    19493    0
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 076项目管理

:1)重复进行的例行活动;2)为了特定目的而进行的一次性活动。后者即为项目,所谓项目,就是为了实现特定目标,而在规定的时间和预算范围内进行的一次性活动。 项目的两个特点:1)时间的一次性;2)输出的唯一性

2009-08-23    21350    0
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 会计报表分析与阅读

负债、所有者权益账户:期末余额=期初余额+贷方本期发生额-借方本期发生额 14. 二、财务报告概述(一)概念 (二)目的 (三)内容 (四)局限性 (五)编制 (六)分析 15. (一)概念 财务报告是会计核算的最终产

2012-02-15    16334    0
P100

 082管理人員的分析解決問題方法

机油 刹车油 方向灯 √ √ × √ 46. *峰企业管理顾问股份有限公司如何设计查检表步骤1.明确目的-了解问题?证明假设?要因解析?则数据收集 的对象范围,以利解析及解释。 步骤2.决定层别的角度 步骤3

2010-05-11    7032    0
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 野外生存急救技能培训ppt

准备除颤仪知道附近有除颤仪, 拿走除颤仪没有人阻拦, 会使用除颤仪 如果以上条件不具备就— 9. 心肺复苏目的: 按压部位:胸部正中央 按压频率:每分钟100次至120次。 按压深度:成人至少5-6cm,儿童大约5cm

2019-10-18    1023    0
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 酒店预订流程转化与页面效率分析

酒店预订流程转化与页面效率分析用户体验部 2006年9月 2. *酒店预订流程转化及页面效率分析分析目的: 分析线上-酒店预订流程每步页面的访问数流向和点击行为, 以及每步的转化情况,尽而明晰与了解酒店

2010-08-12    5311    0
P59

 第六讲:王阳明的教育思想ppt

在中国历史上,王阳明是一个传奇式的人物,不仅是位思想家,而且还是位军事家,武艺也很精湛,最引人注目的是那戏剧般的人生经历。 9. 《明史》载, 王守仁出生时取名为王云,但五岁不能说话。一位高僧告诉王

2019-12-30    1888    0
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 QC小组活动培训(工具篇)

关联图一、定义: 就是把关系复杂而相互纠缠的问题及其因素,用箭头连接起来的一种图示分析工具,从而找出主要因素和项目的方法。 60年代由日本应庆大学的千住镇雄教授开发出来的,正式的全名叫做《管理指标间的关联分析》。 26

2012-09-04    25628    0
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 罗兰贝格---顺特电气项目建议书

BJS-90503-043-02-01-CB. 项目目标、具体内容和方法 8. BJS-90503-043-02-01-C*本项目的目标是制定销售策略,改进营销体系,协助顺特电气在2006年实现销售额18.5亿元 (1/2) 具 体

2009-12-05    11633    0
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 蓝彩明珠整合营销传播策略

在科华北路区域内小户型电梯公寓市场发展偏于冷淡,这是契机; 已开盘或正在销售的楼盘体量都不算太大,易于在这一市场中塑造本项目的小户型个性形象; 棕南俊园以办公概念推出后,销售已达60%,这证明投资概念在本区域市场有可操作空间;

2010-12-05    11372    0
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 博思堂-苏州诚河-新旅程地产项目营销执行报告2007年11月-77PPT

狮山繁华圈·绝版生活新城 定位阐释: 狮山繁华圈:突出项目的地段优势,及逐渐成熟的繁华生活,显示出项目的优越性; 绝版生活新城:将生活的概念融入到项目中,以“城”凸显项目的大盘气势和品牌形象。二、形象定位 26.

2010-08-16    9611    0
P52

 罗兰贝格--顺特电气项目建议书

BJS-90503-043-02-01-CB. 项目目标、具体内容和方法 8. BJS-90503-043-02-01-C*本项目的目标是制定销售策略,改进营销体系,协助顺特电气在2006年实现销售额18.5亿元 (1/2) 具 体

2010-07-09    7278    0
P100

 PMP项目管理培训课件ppt

float):在不延误项目完成日期的前提下,活动从其最早开始时间起可以向后推迟的时间。它是一项数学计算,可随项目的进展以及项目计划的变更而改变 关键路径=总浮动时间为0的路径 20. CPM:前推法、逆推法前推法

2019-09-02    1464    0
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 7项目人力资源管理80

资源项目成本项目范围项目质量项目进度 5. 7.1-2.人力资源管理定义、内容与特点项目人力资源管理的定义——是指对参与或涉及项目的人力资源(包括所有的项目干系人:项目发起人、客户、分包商等)进行管理所开展的一系列过程和工作。 项

2010-01-03    30049    0
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 顺特电气咨询项目建议书

BJS-90503-043-02-01-CB. 项目目标、具体内容和方法 8. BJS-90503-043-02-01-C*本项目的目标是制定销售策略,改进营销体系,协助顺特电气在2006年实现销售额18.5亿元 (1/2) 具 体

2012-08-17    3205    0
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 企业采购系统培训

批次作業 7.異常管理報表 3. 1.前言一、教育訓練課程之目的 二、系統功能及效益介紹 三、手冊應用及導讀 4. 一、教育訓練課程之目的1.瞭解系統之效益及功能。 2.瞭解資料蒐集及整理重點。 3.熟悉系統之操作方式。

2009-06-04    25993    0
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 不同成长阶段企业的绩效评价研究

年级:98MBA 导师:王全喜 副教授 2. 论文选题的目的、意义 研究角度、研究方法及整体思路 论文结构 论文主要内容 3. 不同成长阶段企业的绩效评价研究 论文选题的目的、意义 研究角度:股东和潜在投资者 研究方法:理论分析、案例分析

2009-08-21    30581    0
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 如何成为合格的广告人

针对适当的对象,传递经过设计的讯息,以期达到特定的广告目的,对整体行销运作作出应有贡献。 10. 广告主付费借着载体传递讯息传递讯息的沟通活动针对特定对象特定的沟通目的 11. 传播艺术文学电影电脑高新技术产业服务业AGENCY行销

2010-03-05    26206    0
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 在绩效管理中建立有效沟通制度的规定

1. 在绩效管理中建立有效沟通制度的规定一、目的 本文件旨在为各级主管定期对其下属进行绩效管理时建立起有效的双向沟通制度。我们应该明确,各级主管不公负有评估、督导其下属工作的职责,而且还负有培养、训练

2012-07-18    9034    0
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