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102. 三、项目经理的素质要求 1． 要有勇于承担责任的精神 2． 要有积极创新精神 3． 要有实事求是的作风 4． 任劳任怨积极肯干的作风 第四节 项目经理 103. 第四章项目的 集成管理 104

有) 产生这种差距的原因是：①饭店的宣传促销活动与内部经营管理、服务质量控制脱节；②对外宣传促销不实事求是、吹牛或过分许诺；③饭店的高层管理者对市场营销活动没有进行严密的计划和监督控制。从市场调研、需

区分，因此，学习技能的顺序并不重要，这是它与阶梯模型的最大差别。 483. 技能工资的模型——工作积分累计模型 在一个具有太多的技能可供员工成功获得的组织中，一种替代的方式就是评估并排序每项技能（利用

顾客满意度（0.3）超额奖励总额： （三次分配） 0.55超额利润对分、子公司，事业部追加投资总额 （充实事业部的发展基金）四大平衡：长期/短期、整体/局部、发展/巩固、目标/资源根据决定审核/建议分析/评价监督/指导反映/报告经营与管理：

平稳、快速发展原则：实现平稳发展和快速发展的协调统一 企业价值最大化原则：使股东、员工、客户三者利益融为一体 实事求是原则：尊重历史，审视外部环境和自身能力制定合适的公司战略 80. Page*长城电工制定发展战

顾客满意度（0.3）超额奖励总额： （三次分配） 0.55超额利润对分、子公司，事业部追加投资总额 （充实事业部的发展基金）四大平衡：长期/短期、整体/局部、发展/巩固、目标/资源根据决定审核/建议分析/评价监督/指导反映/报告经营与管理：

（百花齐放、百家争鸣）以及“寓教于乐”的文艺思想 作为我国第二代领导人，邓小平同志提出“解放思想，实事求是”的思想理论，不但迎来了后来全国性的大改革、大开发、经济大发展的崭新局面，同时也为文化大革命后的文艺繁荣提供了理论基础

在成功主管图中 88. 二、命令 1、何谓命令 无论计划制订得如何周全，倘若未能确切执行，仍然无法产生效果。实事上，活动的成功执行有赖于部属的通力合作，为了使部属从共同的方向执行该计划．命令呈非常必要的。 所谓