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有效保证集团公司财产的安全、完整，维护全体股东合法权益。 建立健全公司资财管理的各项内控制度，真实反映公司资产、财务动态状况。 保障企业运作符合法律，运用法律武器保护企业利益 2．财务审计中心 工作职能： 对集团公司各部门进行财务审计、领导任职审计

方法： 1、按照信用额规定回收应收帐款 步骤： 1、 开始业务时，信用控制员将客户黑名单输入系统。 2、 赊销单在产品供应部处理。 3、 系统发送装运指令或根据黑名单和信用额将其搁置。 4、 信用控制员审查搁置名单。 5、 销售经理解除订单搁置并要求销售人员填写收款保证书，选择继续搁置或取消订单。 说明： 对照信用额和赊销单搁置客户黑名单，审查赊销订单。 输出： 1、 发货

 营销中心 营 销 运 作 程 序 营销中心营销运作程序 一、市场管理部 1） 人员设置：片区主管 名，专管员 名。 2） 整体工作目标：巩固，完善管理现有市场，积极开发和配合总代理开发未开发市场，

上海××公司的职工持股运作范例 上海××公司出租汽车股份有限公司是全国出租汽车行业的第一家股份制企业，是由上海大众出租汽车公司（后改制为股份有限公司），上海煤气销售有限公司、交通银行上海浦东分行等单

现代物流项目运作和经营管理 伦东勤 2002年1月25日 近几年，我国各种媒体上有关经济发展的项目报道，使用频率最高的“现代物流”是其中之一。根据我国的经济发展需要和社会的需求及政府的支持，现代物流

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宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 会计 版本：1 子流程： 其它会计

步骤： 1、 从出纳处取得现金收据 2、 从银行处取得银行单据（包括支票、汇票、银行承兑等） 3、 销售人员完成收款报告，并将收款报告及附件交收款员 4、 如没有预付款，则把付款与发票相对照，同时必须把折扣过入现有的折扣帐户，并调节付款处理总额和银行帐单。 5、 如有预付帐款，则查看系统中是否有新下的订单。 6、 如没有新下的订单，则把预付帐款和应收帐款对冲。 7、 把预付帐款信息

财务分析 编制财务报表 汇总报表 内部调整 入帐 编制会计凭证 搜集原始单据 会计交易 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 会计 版本：1 子流程： 无

茅台醇酒运作方案 一、 品牌背景分析： 茅台醇系出国酒茅台名门，是茅台酒厂集团重点打造的白酒战略品牌。品牌定位是中高端白酒市场。 二、 品牌诉求： 继承和发扬国酒茅台文化，充分延续茅台（绿色、人文、科技）经营理念。

《生产与运作管理》案例研究 题 目： 苏果超市运作管理研究 学 院： 经 济 管 理 学 院 专 业： 工商管理 学 号： 学生姓名： 指导教师： 2011年X月X 日 目录 前文 关于苏果超市的简要介绍

配送中心运作与管理复习题答案 一、判断题 1~5 √ × × × √ 6~10 × × √ × √ 11~15 √ √ √ √ × 16-20 √ √ √ √ × 21-25 × √ × √ × 26-30

九、对外委托服务运作程序 一、 目的 规范公司的对外委托服务工作。 二、 职责 1、 对外委托服务的审核、组织工作。 2、 公司总经理对外委托服务的审批。 三、 程序要点 1、 物业管理处对外委托服务的分类

劳务派遣公司怎么运作， 其盈利模式是怎样的？ 主营业务：劳务派遣、代理招聘。 运作：劳务派遣-----业务员同客户谈业务签约，签约成功后，跟派遣员工签订劳动合同，每月核算保险人数、员工工资，给派遣员

方法： 1、按照信用限额规定回收应收帐款。 步骤： 1、 公布延迟付款报告。 2、 对于逾期应付款客户应采取的措施与销售经理达成一致意见。 3、 根据所采取的措施，复查客户名录和信用额。 输入： 应收帐款信息 输入： 赊销报告 说明： 每日控制赊销状交操作过程。 信用报告 跟踪 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 会计

宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 会计 版本：1 子流程： 信用控制

MEASURES： 1、每星期现金预测准确度满足实际财务需求。 步骤： 1、 按周/月预测当期付款。 2、 按周/月预测当期收入。 3、 复查银行对帐单并对照上周计划进行调节。 4、 复查现金收入并对照上周计划进行调节。 5、 根据调节表和周度现金流动预测，复查并修正未来7/30天现金流动滚动预测，预测备用金帐户和银行帐户资金情况。 6、 根据30天现金流动滚动预测，复查短期融资

上市公司资本运作浅析 　　资本运作是指公司利用资本市场，改善资本结构，实现资本最大化增值的各种活动，它对公司可以支配的各种资源和生产要素进行运筹谋划和优化配置，通过资产重组、企业并购、风险投资和融资

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