香当网

3. 健康优先 切实把卫生与健康放在优先发展的战略地位，促进人民健康与经济社会协调发展。 要坚持在发展理念中充分体现健康优先 在经济社会发展规划中突出健康目标 在公共政策制定实施中向健康倾斜 在财政投入上着力保障健康需求

银行、财务公司＋3～75～10年10～25％固定资产 （次级求偿权）养老基金、财务公司、保险公司、专项基金等年收益率 30～403～7年10～20％无管理层、战略投资者等利率(%)期限比例担保来源权益融资次级债务定期贷款周转性贷款

2. 一、薪酬与绩效的关系1、薪酬与绩效的本质是对等承诺 2、对等承诺是等价交换 3、等价交换是市场经济的运行的基础 3. 二、薪酬设计原则1、公平性原则：公平性报酬 人力资本对核心能力的贡献 *内部公平性

PREZ03 14. 调整范围岗位工资浮动工资效益工资年终双薪独生子女费洗礼费副食补贴工龄工资基本工资托儿费交通费总经理奖励基金调整前调整后季度/半年/年度奖金年终双月薪特殊津贴工龄工资岗位工资独生子女费通讯补

PREZ03 14. 调整范围岗位工资浮动工资效益工资年终双薪独生子女费洗礼费副食补贴工龄工资基本工资托儿费交通费总经理奖励基金调整前调整后季度/半年/年度奖金年终双月薪特殊津贴工龄工资岗位工资独生子女费通讯补

——过程开发（人才使用） 3、现代人力资源管理六种职能 ——吸引、录用、保持、发展、评价、调整 4、知识经济时代的人力资源 美国、日本、南韩等发达国家企业人力资源管理五、人力资源开发与管理的基本概念 2.

EndChapter. 1 4. 全球管理学大师如是说整合行销传播 与其说是创新的领域 不如说是对旧规则和现实体制的分裂反应—— Peter·Drucker“创新始于舍弃，它不在实施新措施，而在于舍弃的是什么？”

业根据经营状况和经济发展趋势来决定用什么人，用多少人，如何用人，而员工则根据自身的条件和对企业发展的判断来自由选择职业，没有任何行政约束。行政调控与市场调节相结合的模式企业面对市场经济的要求，考虑自身

业根据经营状况和经济发展趋势来决定用什么人，用多少人，如何用人，而员工则根据自身的条件和对企业发展的判断来自由选择职业，没有任何行政约束。行政调控与市场调节相结合的模式企业面对市场经济的要求，考虑自身

业根据经营状况和经济发展趋势来决定用什么人，用多少人，如何用人，而员工则根据自身的条件和对企业发展的判断来自由选择职业，没有任何行政约束。行政调控与市场调节相结合的模式企业面对市场经济的要求，考虑自身

业根据经营状况和经济发展趋势来决定用什么人，用多少人，如何用人，而员工则根据自身的条件和对企业发展的判断来自由选择职业，没有任何行政约束。行政调控与市场调节相结合的模式企业面对市场经济的要求，考虑自身

业根据经营状况和经济发展趋势来决定用什么人，用多少人，如何用人，而员工则根据自身的条件和对企业发展的判断来自由选择职业，没有任何行政约束。行政调控与市场调节相结合的模式企业面对市场经济的要求，考虑自身

进行有效控制 前景产生忠诚 年终奖励将分批发放，成立合作业务发展基金，将激励方式引导其业务发展和零售网点扩展，并形成锁定机制 退出壁垒产生忠诚 激励机制设计需要考虑服务年限因素，尤其是针对业务贡献大的经销商，需要形成“工龄”性质的退出障碍

医疗救助是指政府通过提供财政、政策和技术上的支持以及通过各种社会慈善行为，对患病后无经济能力进行治疗的贫困人群，或者因支付数额庞大的医疗费用而陷入困难的人群，实施的专项帮助和经济支持，使他们获得必要的卫生服务，继而改善目标人群健康状况的一种医疗保障制度。

新冠肺炎疫情所带来的影响更是给我们敲响了警钟。 3. 020301餐饮浪费现象，触目惊心、令人痛心行动起来“厉行节约、反对浪费”多管齐下、推进制止餐饮浪费工作目录CONTENTS 4. 第01章餐饮浪费现象，触目惊心、令人痛心

肺炎疫情所带来的影响更是给我们敲响了警钟。 3. 目录020301餐饮浪费现象，触目惊心、令人痛心行动起来“厉行节约、反对浪费”多管齐下、推进制止餐饮浪费工作 4. >>（制止餐饮浪费行为作出重要指示

具有法人资格的经济组织。 企业作为社会生产的基本经济单位，必须具有以下特征： (1)企业是直接为社会提供产品或服务的经济组织； (2)企业必须是一个自主经营、自负盈亏、独立核算的经济实体； (3)企业

2、法律如何关注我们的存在 9. 第二章 马克思的分析 一、现有的法理学分析框架 二、据说的马克思 1、阶级性 2、经济基础决定论 3、法律威慑论 10. 三、真实的马克思 1、自由的马克思 “法律不是压制自由的手段，

网络让我们的生活变得更加便利和丰富多彩。借助互联网，不用舟车劳顿，我们就可以…… 16. 2. 网络推动社会进步 17. 网络从经济方面改变世界线 上线 下 从前，人们的生产、销售、消费都是以线下、面对面的方式进行。随着互联网的发展，人们基于网络进行、销售和消费。

1. 流程再造－ B P R清华大学经济管理学院 管理科学与工程系1 2. 引言人类社会正在进入崭新的新经济时代，随着经济全球化、市场国际化、信息化三大浪潮的冲击，传统的企业运行机制和组织体制已经不再完全适用于今天企业的发展；