香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 7534个资源

P29

 药品注册受理及要求

有关文件:○《药品注册申请表》 ○省局审查意见 ○现场考察报告 △药品检验所报告书及复核意见 申报资料:详见药品注册办法附件。 药物实样:必要时提供药品注册申请资料(1)3 4. 生产的审批: 有关文件:○省局审查意见 ○现场考察报告

2011-04-24    5664    0
P37

 施工现场质量、安全管理讲座PPT

群伤安全事故的发生。 明确专项安全施工方案的编制内容,规范专家论证程序,确保安全专项施工方案的有效实施。 4. 配套文件 关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知(建质[2009]87号)

2019-01-27    2312    0
P28

 学习贯彻《党组讨论和决定党员处分事项工作程序规定》学习解读ppt

下同)应当认真履行全面从严治党主体责任,纪委监委派驻纪检监察组应当认真履行监督责任。 党组对其管理的党员干部实施党纪处分,应当按照规定程序经党组集体讨论决定,不允许任何个人或者少数人擅自决定和批准。党纪处分决定

2019-03-25    4760    0
P19

 企业绩效考评管理2

2、文件制定完成后,要用多种途径征求意见,并且要进行宣讲。 10. 制定绩效考评制度/流程(怎么考)3、文件制定完成后,肯定还会有很多遗留的问题没有解决,可以在执行过程中逐步解决。 11. 如何有效的实施考评第1步、考评前的培训

2009-02-22    28672    0
P19

 绩效考评2

2、文件制定完成后,要用多种途径征求意见,并且要进行宣讲。 10. 制定绩效考评制度/流程(怎么考)3、文件制定完成后,肯定还会有很多遗留的问题没有解决,可以在执行过程中逐步解决。 (本节结束) 11. 如何有效的实施考评第1步、考评前的培训

2010-04-03    20651    0
P19

 《生产安全事故应急预案评审指南(试行)》ppt

应急预案评审指南(试行) 生产安全事故应急预案 评审指南(试行) 讲 解苗金明 博士/教授级高工 2. 为贯彻实施《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全 监管总局令第17号),规范应急预案评审工作,现将《生产

2019-05-17    2623    0
P94

 岗位责任制应用培训目标管理与绩效考核(PPT94)

培训目的 1. 理解岗位责任考核系统实施的目的及意义 2.掌握实施岗位责任考核系统相关的技能 3.熟悉岗位责任考核系统实施的基本程序 4.知晓岗位责任考核系统的监控实施要点 岗位责任制应用培训是为了使您:

2012-09-14    17534    0
P11

 担保业务风险管理与控制

点的风险控制管理方法与大家共勉。 3. 一、基本信息的采集 4. 二、明确项目责任,实施A、B角责任对担保项目实施终身负责制 5. 三、对项目进行深入细致的调查分析对企业提供的信息资料核实重点核实企业的现有贷款情况

2010-04-13    26884    0
P21

 广告公司客户服务的内部运作

全方位服务的广告公司客户服务部创作部媒介部企划部制定计划,策略及实施并与客户及公司内部各资源协调、合作概念的发展及创意以保证高质量的实施媒介策划及高效媒介购买调研计划分析全面的实际研讨文选策略和创作是整体的6

2010-03-18    10122    0
P39

 【实例】中国联通服务质量管理考核体系 39页

一、建立服务质量管理考核体系。 二、组建服务质量监察队伍,明确职责、赋予权力。 三、完善管理制度建设,保证各项服务管理工作在具体实施时按章办事、有法可依。 四、开通总经理热线,建设省地两级热线服务体系。 五、如何做好服务质量监察工作,全面提高联通的服务质量。

2012-05-16    10376    0
P39

 中国联通服务质量管理考核体系

一、建立服务质量管理考核体系。 二、组建服务质量监察队伍,明确职责、赋予权力。 三、完善管理制度建设,保证各项服务管理工作在具体实施时按章办事、有法可依。 四、开通总经理热线,建设省地两级热线服务体系。 五、如何做好服务质量监察工作,全面提高联通的服务质量。

2012-05-18    1380    0
P88

 工会经审干部培训实务操作方法ppt

工会预算是经一定程序核定的工会经费的年度收支计划。工会预算审查是工会经费审查委员会对工会预算编制、执行、结果实施的全过程监督,包括对预算草案的审查、预算调整的审查、决算草案的审查。 3. ㈡ 经费审查的程序和方法1、做好审查前的工作准备

2018-11-27    1838    0
P12

 罗兰贝格管理顾问公司是怎样为企业服务的

(1)公司的使命是以增强客户长期竞争优势,提高其创利能力,辅助客户成长壮大为宗旨。不仅帮企业做成功方案,更要帮助企业去实施,可以让客户看到咨询的真正价值。 咨询公司所销售的并非知识产品(咨询),而是知识产品对解决客户所能

2012-10-18    12778    0
P100

 2017年十大患者安全目标、18项医疗核心制度课件培训课件

字,后再次核对的确认病人姓名的方法。 2、在实施任何介入或有创高危诊疗活动前,责任者都要 主动与患者或家属沟通,作为最后确认的手段,以保证正确的患者,实施正确的操作。 3、完善关键流程识别措施,即在关

2019-12-04    1199    0
P7

 汇仁诊断报告lq

2001年12月17日0 2. 目 录汇仁的经营状况概述 汇仁的主要问题 汇仁的主要优势 我们的初步意见1 3. 汇仁的主要问题战略规划与决策 将战略构思转化为具体计划的能力弱 缺乏科学的决策程序 缺乏对业务拓展的风险性的评估

2012-09-25    3462    0
P38

 第3章 决策管理课件

以估计吗? 14. 第三节 决策过程识别机会或诊断问题明确目标评估备选方案作出决定拟定备选方案选择实施战略监督和评估 15. 决策的影响因素环 境决 策 者 对 风 险 的 态 度伦 理组 织 文 化时

2020-05-03    825    0
P146

 麦肯锡TCL股份组织结构设计方案

负责参与制定公司的产业投资计划,参与项目的筛选、评估和监督负责公司形象的设计、策划与实施及公司品牌的提升与管理 负责主持公司整体品牌战略的策划和广告营销方案的设计与实施 负责收集、整理与公司产品相关的市场信息与资料 负责分析研

2010-10-17    26202    0
P146

 40 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案

负责参与制定公司的产业投资计划,参与项目的筛选、评估和监督负责公司形象的设计、策划与实施及公司品牌的提升与管理 负责主持公司整体品牌战略的策划和广告营销方案的设计与实施 负责收集、整理与公司产品相关的市场信息与资料 负责分析研

2010-07-17    20214    0
P146

 麦肯锡:TCL股份组织结构设计方案

负责参与制定公司的产业投资计划,参与项目的筛选、评估和监督负责公司形象的设计、策划与实施及公司品牌的提升与管理 负责主持公司整体品牌战略的策划和广告营销方案的设计与实施 负责收集、整理与公司产品相关的市场信息与资料 负责分析研

2011-03-13    2628    0
P146

 05 组织结构设计

负责参与制定公司的产业投资计划,参与项目的筛选、评估和监督负责公司形象的设计、策划与实施及公司品牌的提升与管理 负责主持公司整体品牌战略的策划和广告营销方案的设计与实施 负责收集、整理与公司产品相关的市场信息与资料 负责分析研

2010-07-15    9362    0
1 ... 6 7 8 9 10 ... 50