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业工作分析：人力资源管理的最基本工具12 13. 工作分析工作分析的方法13 14. 工作分析的方法观察法 工作实践 典型事例法 座谈法 写实法 问卷法14 15. 收集工作分析资料的人员选择工作分析专家 主管 任职者

几种方案介绍；可行性研究；几种方案的比较分析；结论。 14. 信息化总体规划依据或标准：法规、最佳实践、知识库信息化项目： 人员、管理变革、技术路线、投资收益 目标： 企业文化 支持产品选型 体系结构

精神财富，包括思想道德、价值观念、经营理念、传统风俗、精神风貌等。 ¶ 我们的理解：企业文化是在一定社会历史条件下，在长期的经营管理实践中逐步形成的具有独特个性 的，为广大员工普遍接受和遵循的价值观念、行为准则、组织制度以及物质形态的综合体现。

系关状态，收集必要的资料，进而分析各种因素及其相互关系，以达到掌实际情况，解决面临问题为目的的一种实践活动。 　(二)公共关系调查的原则 　1．全面系统原则，即尽可能做到对调查对象的全面调查． 　2.代表充分原则。

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家风的正反典型故事04新时代弘扬优良家风的实践要求 4. 家风的由来与传承 01 5. 01家风的由来家风是一种集体认同，是经过家庭长期培养、长辈们反复实践、言身教、世世代代传承下来的道德品质和生活作

实行严格的产品控制 在软件开发过程中不要随意改变需求，因为改变某项需求往往需要付出较高的代价，但在实践中用户往往会提出需求变更，因此需要采取科学的产品控制技术。 目前主要实行基准配置管理：基准配置是指

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