劳动合同法律知识培训PPT课件
才能高效地协同工作,才能使公司稳步发展壮大。 29. 一、综述类: 《公司劳动管理规定》《公司员工手册》 说明:涵盖聘用、入职、工伤、休假……直至离职的流程、各环节要点; 二、工资方面: (1)《公司工资支付规定》
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才能高效地协同工作,才能使公司稳步发展壮大。 29. 一、综述类: 《公司劳动管理规定》《公司员工手册》 说明:涵盖聘用、入职、工伤、休假……直至离职的流程、各环节要点; 二、工资方面: (1)《公司工资支付规定》
充实具有本企业历史、区域、阶段性发展特征的规章制度;符合VI标准的品牌形象 体现公司企业风范的员工行为 符合集团标准的服务质量 体现行业一流水平的服务 物质文化 制度文化核心文化集团化愿景、企业精神 集团化核心价值观 集团化
1、水环境功能分区及其水质标准主要依据《地表水环境质量标准》确定: 根据水体功能规划,规划水体为《地表水环境质量标准》Ⅲ类水体。《污水综合排放标准》规定对排入《地面水环境质量标准》Ⅲ类水域的污水执行一级排放标准。
充实具有本企业历史、区域、阶段性发展特征的规章制度;符合VI标准的品牌形象 体现公司企业风范的员工行为 符合集团标准的服务质量 体现行业一流水平的服务 物质文化 制度文化核心文化集团化愿景、企业精神 集团化核心价值观 集团化
参与、协调、合作的责任 16. 专业术语界定(八) 衡量标准 用以评估职位人完成职责的基准, 有数量性、质量性为标的。 17. 衡量标准常用参考指标(一)数量性标准 --- 产量(生产)/销售额, 利润率(销售);
风。现在日本产品的质量是有目共睹的。 1955年,日本的5S口号是“安全始于整理,终于整理、整顿。 6. 当时的目的仅仅是为了确保作业空间和安全。随后30年的实践总结,因生产和质量控制的需要逐步又提出
参与、协调、合作的责任 16. 专业术语界定(八) 衡量标准 用以评估职位人完成职责的基准, 有数量性、质量性为标的。 17. 衡量标准常用参考指标(一)数量性标准 --- 产量(生产)/销售额, 利润率(销售);
充实具有本企业历史、区域、阶段性发展特征的规章制度;符合VI标准的品牌形象 体现公司企业风范的员工行为 符合集团标准的服务质量 体现行业一流水平的服务 物质文化 制度文化核心文化集团化愿景、企业精神 集团化核心价值观 集团化
狼理论 名牌论 新经济论 “中国造”新论 22. **海尔文化理念传播方式1、企业内刊 2、企业文化手册 3、故事提炼(文化基因) 4、案例讨论 5、企业文化看板 6、企业文化漫画 7、标语口号 8、企业之歌
绩效管理与评估(Performance Management and Appraisal)(网络营销手册www.tomx.com 提供) 2. 一、绩效评估概述 二、谁将参与绩效评估 三、工作绩效管理 四、工作绩效合同
续) 22. *2002年安达信版权所有最佳实践原理 将成本控制与预算相联系,预算制订人员能够得到质量更高的信息,作出合理的预算。准确的成本管理系统是准确地制定预算的基础。 当某一业务部门的预算制订并
续) 22. *2002年安达信版权所有最佳实践原理 将成本控制与预算相联系,预算制订人员能够得到质量更高的信息,作出合理的预算。准确的成本管理系统是准确地制定预算的基础。 当某一业务部门的预算制订并
泳道图是描述业务流程职责的合适工具总经理经营副总采购部生产部质量部储运部财务部生产厂 审批 审 批 制定采 购计划 招标 组织进料 办理结算制定月度生 产计划和配 比计划 平衡需 求计划 计量、质检 质量和计量 考核 编制库 存报表
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TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图 关键岗位职责关键管理流程 流程说明综述组织方案程序手册Date亚商企业咨询股份有限公司 3. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述 组织设计原则 组织结构一览
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