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 中国通信政策与产业链

变化带来了中国通信政策和市场的新走向。 电信市场出现供大于求 技术和服务性投资大幅度增加 技术进步推动业务应用 经营重点以用户服务为中心 通信市场由垄断走向全面竞争5 6. 一、中国通信市场五大环境变

2010-09-19    19402    0
P36

 广安门医院绩效考核

与本组织过去的绩效、同类组织的绩效、本组织目标相比较,来实现生产力的改进、工作生活质量的提高、产品服务质量的改善、促进组织变革、建设组织文化等目标。 3. 该不该进行“岗位技能” 考评   假设有两个

2012-08-07    24381    0
P52

 管理师培训与开发讲义(新3)

通过制度明确双方的权利义务,使双方目的,利益尽量相容; 员工参与制度的制定。 企业培训制度的构成:培训服务制度;入职培训制度;培训激励制度;培训考核评估制度;培训奖惩制度和培训风险管理制度。 5. 岗位培训制度

2010-01-21    16374    0
P106

 营销策略和销售管理项目建议书

项目具体内容、思路和方法 项目组织及时间安排 附录 附录一:新华信主要顾问简历 附录二:管理咨询和新华信 附录三:管理咨询服务协议书 01-12-1012001SDLG-STRATEGY & MANAGMENT IMPROVEMENT

2011-06-12    17506    0
P106

 山东临工营销策略和销售管理项目建议书

项目具体内容、思路和方法 项目组织及时间安排 附录 附录一:新华信主要顾问简历 附录二:管理咨询和新华信 附录三:管理咨询服务协议书 01-12-1012001SDLG-STRATEGY & MANAGMENT IMPROVEMENT

2010-04-23    8019    0
P81

 【咨询报告】远卓-中远工业薪酬、考评建议方案-80ppt

综合税率 财务报告 人均产出(人均利税率) 员工满意度 人均培训时数 人员流动率 举例总经理事务处理 行政服务满意度 固定资产管理 计划控制副总经理利润 投资回报率 成本控制 战略执行 分管业务计划计算奖惩指标

2011-04-21    9998    0
P86

 【课件】企业劳动关系管理的要点、难点和弱点

胜任工作要求人员的滞留问题,防止冗员沉淀 缺点:变更岗位等要与职工协商 17. 劳动合同“附件”与“专项协议”企业规章制度 培训服务期协议 保守商业秘密协议附件 包括什么呢? 18. 劳动合同期限的“要点”4 19. 《中华人民共和国劳动法》第二十条:

2011-10-10    25126    0
P86

 企业劳动关系管理的要点、难点和弱点

胜任工作要求人员的滞留问题,防止冗员沉淀 缺点:变更岗位等要与职工协商 17. 劳动合同“附件”与“专项协议”企业规章制度 培训服务期协议 保守商业秘密协议附件 包括什么呢? 18. 劳动合同期限的“要点”4 19. 《中华人民共和国劳动法》第二十条:

2012-05-26    9966    0
P121

 手机销售渠道报告

诺基亚专卖店体系。 诺基亚渠道建设的另一个特色是将特约维修中心的职能与专卖店结合,发挥专卖店的售后服务优势爱施得蜂星长远中邮普泰 5210 8310 3330 8210 8250 8310 8250 6510

2010-04-18    19450    0
P121

 手机销售渠道报告(1)

诺基亚专卖店体系。 诺基亚渠道建设的另一个特色是将特约维修中心的职能与专卖店结合,发挥专卖店的售后服务优势爱施得蜂星长远中邮普泰 5210 8310 3330 8210 8250 8310 8250 6510

2011-07-14    22895    0
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 和君创业-中国青年旅行社战略3

中青旅旅游主业战略 6. 一、中青旅使命、战略定位与事业结构 1、中青旅使命 中青旅致力于拓展和分销高品质的全球旅行服务,成为客户信赖、社会尊重,最有价值(行业市场与资本市场),并具国际影响力的旅游网络运营商。 2、战略定位

2012-12-20    31252    0
P59

 翰威特绩效管理讲义

温州市分行目标: 成为区域精品强行 获得优质客户 优质客户增量价格弹性--价格竞争力 建立灵活定价机制加强优质客户服务 优质客户满意度提高资产质量 发展 保持传统业务 存款总额增量 存款市场份额提升 贷款总额增量 发展收费业务

2010-05-18    22521    0
P49

 志高空调2003年度战略

要内容 结合竞争情况和产品计划,我们还将审视和调整价格政策,制定合理的价格体系 其他两项主要内容是服务举措与广告宣传 11. 会务要素经销商预选及召集工作 公司总体环境改造与整合 会议主题、基调及会场布置风格

2012-02-07    30909    0
P60

 【课件】龙之杰时装-绩效管理体系及薪酬分配体系操作手册(ppt 60)

通过多部门、多层次评估,可避免因手段单一导致的主观性和狭隘性,从制度上保证评估的客观性和公正性 9. 报总经理审批确定考 核指标模拟测试沟通访谈初步确 定指标 分析计划 分析部门 岗位工作 说明书实施考核反复修改了解岗位职责

2010-08-01    6704    0
P60

 【实例】龙之杰时装-绩效管理体系及薪酬分配体系-操作手册

通过多部门、多层次评估,可避免因手段单一导致的主观性和狭隘性,从制度上保证评估的客观性和公正性 9. 报总经理审批确定考 核指标模拟测试沟通访谈初步确 定指标 分析计划 分析部门 岗位工作 说明书实施考核反复修改了解岗位职责

2011-02-11    24157    0
P60

 KPI绩效管理体系及薪酬分配

通过多部门、多层次评估,可避免因手段单一导致的主观性和狭隘性,从制度上保证评估的客观性和公正性 9. 报总经理审批确定考 核指标模拟测试沟通访谈初步确 定指标 分析计划 分析部门 岗位工作 说明书实施考核反复修改了解岗位职责

2009-07-12    27561    0
P40

 二级综合医院等级评审临床组培训

临床组培训三、检查内容 第二章 医院服务 第一节、预约诊疗服务4项(可选,县医院为必选) 第二节、门诊流程管理4项 第三节、急诊绿色通道管理6项 第四节、住院、转诊、转科服务流程管理5项 第六节、患者的合法权益5项、其中核心项目1项

2019-12-09    1471    0
P79

 麦肯光明—美的品牌策略

形象导向策略自上而下塑造品牌,先建立一个总的品牌特征,再配以产品或促销广告;战术导向策略自下而上建立品牌,一般注重产品或服务的特点,或价格与促销的方法。 Midea国内市场采用战术导向策略。 Midea国际营销面临的两个问题导致不适合采用战术导向策略:

2012-02-04    29836    0
P35

 管理制度体系

决议批准。 在年度基金使用预算计划内,董事长全权调配和使用董事会基金,超过计划范围的另报董事会专项审批。 14. 4、《总经理办公会制度》要点《总经理办公会制度》的功能是建立一种公司内部日常重大事务性

2010-11-06    5129    0
P100

 环境法学课件

影响估算出的是环境效益。 94. 第4章 环境与资源保护法的基本原则、法律制度(5)环境影响评价和审批的程序 第一:由建设单位或主管部门采用招标的方式签订合同委托评价单位进行调查和评价工作 第二:评价

2019-01-07    2803    0
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