门店运营管理PPT
遵守收银纪律和公司各项管理制度。 1.4.2 掌握收银作业规范,并熟练操作。 1.4.3 按服务规范接待顾客,唱收唱付。 1.4.4 负责全店商品销售的收款、结帐。 1.4.5
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遵守收银纪律和公司各项管理制度。 1.4.2 掌握收银作业规范,并熟练操作。 1.4.3 按服务规范接待顾客,唱收唱付。 1.4.4 负责全店商品销售的收款、结帐。 1.4.5
岗作业,严禁特种作业人员无证上岗0708严禁未经检查、验收合格的特种设备和安全措施投入使用严禁未经审批动火作业09严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故严禁现场设备、设施超载、超员运行10安全十项禁令
3、控股股东的重组动因 借助ST张家界的上市地位,整合旗下及张家界的旅游资源,做大做强旅游产业,为其集团战略发展服务. 2001年度实现扭亏、摘帽恢复正常交易资格和最终获取大于零的“诱发重组因素净收益”(NRV&F)。7
业绩考核与人事调整员工职业开发 沟通 员工关系 客户关系管理操作 日常流 程人 员 6. *人力资本管理的发展趋势战略计划提供服务 组织设计 人员 业绩管理 人员开发 薪酬 组织发展行政管理 (存档、守纪律等)成本 10%增值
式充分利用SA系统;分行定期发布数据支行台帐系统不健全,需形成台帐习惯客户分层不清晰,需差异化提供服务二、问题分析——强化数据分析解决: 13. 三、发展目标助力分行双百亿计划 14. 14目 标季度新增2000台
3. 1、房地产投资岗的主要工作投资拿地产品策划营销策划融资策划规划设计施工管理销售实现产品交付物业服务融资实现投资拓展部营销管理部营销管理部设计管理部设计管理部 成本管理部工程管理部 成本管理部 招标
行业分析方法人口经济医疗行业基本概况医疗行业资源状况内环境外环境疾病医疗行业发展方向医疗行业目前存在的问题医疗服务概况 5. 医疗行业基本概况行业规模 2002年,我国医疗行业市场规模达到4291.8亿,相比2000年的3454
3、因违反治安管理规定或者自杀、自残的行为导致需要停工治疗的,不视为病假,按事假处理。请病假的原则1、慢性病应至少提前一个工作日向权限审批人提出, 2、急性病、突发性疾病允许当日口头请假,就诊后于三日内补交相关证明单据。请病假提出的时间
资产评估方法的选择一、选择评估方法应遵循的规则 (一)评估方法的选择必须与评估价值类型相适应:方法具有多样性和可替代性,服务与评估价值类型,两者关系不能混淆。 (二)评估方法的选择必须与评估对象相适应。 (三)评估方法的选择受数据和信息资料的制约。
3、因违反治安管理规定或者自杀、自残的行为导致需要停工治疗的,不视为病假,按事假处理。请病假的原则1、慢性病应至少提前一个工作日向权限审批人提出, 2、急性病、突发性疾病允许当日口头请假,就诊后于三日内补交相关证明单据。请病假提出的时间
; 引入平衡记分卡,建立电力主业的战略管理系统: 拥有人力资源优化配置的权力,拥有权限范围内的预算审批权; 集团公司一般是在资金、财务信息和人事等方面集中控制的基础上,在财务控制上形成一套包括财务激励
ISO9000-4:可信性大纲管理指南 ISO 9001:设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式 ISO 9002:生产、安装和服务的质量保证模式 ISO 9003:最终检验和试验的质量保证模式 7. QT
Page*本咨询项目缘起今年四月,北京亿维德电气技术有限公司为寻求“基于互联网工业电气产品供应链技术服务网络”项目战略投资人,力邀南洋林德温元凯教授共赴甘肃兰州,与长城电工以杨书昌董事长为代表的高层领导
新修订的消防法提出了新的消防工作原则、明确了消防安全责任、改革了消防监督管理制度、加强了农村消防工作、完善了社会消防技术服务机制、完善了政府应急救援力量建设、加大了对危害公共消防安全行为的查处力度、加强了对消防执法工作的监督等。
第一章 总 则为了规范公务员的管理,保障公务员的合法权益,加强对公务员的监督,促进公务员正确履职尽责,建设信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质专业化公务员队伍,根据宪法,制定本法。01本法所称公务员,是
第一章 总 则为了规范公务员的管理,保障公务员的合法权益,加强对公务员的监督,促进公务员正确履职尽责,建设信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质专业化公务员队伍,根据宪法,制定本法。01本法所称公务员,是
3)标准试验的时间限制更重要,如水泥混凝土的配合比设计,应该限制在混凝土浇筑28天前完成。4)施工资料的审批也必须在规定的最短时间内完成,如工序的检查验收试验,必须及时找监理工程师进行签认,以免耽误下道工序
核心竞争力规划 4. 业务和业务组合战略 5. 财务规划 6. 价值链战略 7. 新产品开发 8. 客户服务和保障 9. 组织、激励和人力资源规划 10. 财务模拟 11. 附件:SBU投资价值分析某大型企业的年度战略规划-财务参与点
.招募(获取候选人):是企业为了吸引更多的候选人前来应聘而进行的若干活动。主要包括招聘计划的制定与审批招聘信息的发布应聘者提出申请2.选拔:是企业从“人—事”两个方面出发,挑选出最合适的人来担当某
编制原料采购采购接收生产作业库存调拨销售发运物料内部配送潜在客户与销售机会管理销售签定与衔接市场分析与销售预测售后服务品牌规划市场调研构思处理试销上市推广评估调整概念论证试制调整营销策划技术设计战略与信息管理工程设备/基础设施供应链营销生产科研