汇仁组织架构改进方案0311
集团公司总部制造 事业部营销 事业部流通事业部组织架构调整方案财务管理部人力资源部信息化管理部监察审计部行政管理部基础管理事业部采购事业部XX公司XX医药公司上海医药公司 （江西生产基地） 汇仁药业公司
2009-03-26
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P26 P87 总会计师（CFO）资质水平测试考前辅导
和财经纪律。建立科学化、精细化预算管理机制，科学编制预算，提高预算执行效率。设立高等教育拨款咨询委员会，增强经费分配的科学性。加强学校财务会计制度建设，完善经费使用内部稽核和内部控制制度。完善教育经费
2018-10-31
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P32 6S管理体系-从预算管理到战略管理
system)、利润中心评价体系 (Profit center measurement system)、利润中心审计体系 (Profit center audit system)、利润中心经理人考核体系 (Profit
2009-05-24
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P25 罗兰贝格的财务解决方案
投资项目从专业财务和经济分析上来看是否可行并具备良好的回报包括总裁在内的成功商业人士组成的临时评测委员会投资部由职能部门负责人和主要项目主管组成的执行委员会总裁或董事会公司的各项资源（人力、资金、管理、信息）是否能支持投资项目的
2011-07-20
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P25 罗兰贝格—某大型企业集团财务解决方案
投资项目从专业财务和经济分析上来看是否可行并具备良好的回报包括总裁在内的成功商业人士组成的临时评测委员会投资部由职能部门负责人和主要项目主管组成的执行委员会总裁或董事会公司的各项资源（人力、资金、管理、信息）是否能支持投资项目的
2012-08-18
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P25 羅蘭貝格--的財務解決方案
投资项目从专业财务和经济分析上来看是否可行并具备良好的回报包括总裁在内的成功商业人士组成的临时评测委员会投资部由职能部门负责人和主要项目主管组成的执行委员会总裁或董事会公司的各项资源（人力、资金、管理、信息）是否能支持投资项目的
2012-06-18
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P53 销售渠道管理
安泰管理学院 李乃和 副教授 48. 营销渠道的行为过程－ 发现渠道冲突营销渠道审计是一种发现渠道成员间潜在冲突的手段。渠道审计是指对特定成员与其他成员间主要关系定期而规范的审查。通过审查各种关系，潜在冲突更容易被发觉。
2012-04-12
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P52 管理模式与组织结构报告
部能力发展重点融资关系培养 分析和把握投资机会 资金统一协调资本运作能力子公司治理结构完善 子公司审计制度完善 子公司高层人事控制 子公司相关生产协调 集团战略性资源管理控制监管能力战略发展能力现有产业的宏观规划
2011-11-15
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P104 摩托罗拉财务管理培训[1]
最基层组织草拟预算，使预算较为可行，切合实际； 3. 各部门汇总部门预算，初步协调本部门预算，编制业务预算； 4. 预算委员会审查、平衡预算，汇总出企业的总预算； 5. 最高行政机构审议、批准，并上报董事会； 6. 将批准后的预算下达给各部门执行。
2009-11-19
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P104 摩托罗拉财务管理培训资料
最基层组织草拟预算，使预算较为可行，切合实际； 3. 各部门汇总部门预算，初步协调本部门预算，编制业务预算； 4. 预算委员会审查、平衡预算，汇总出企业的总预算； 5. 最高行政机构审议、批准，并上报董事会； 6. 将批准后的预算下达给各部门执行。
2012-01-11
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P62 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案2
构区域机构科技信息部技术管理部纳米材料研究所多功能中试厂销售部生产技术部技术开发部会计部西安分公司审计部研究生工作站美国工作站北京工作站国家级实验室检测室法律部中心办公室中心办公室组织结构 39. 人
2012-05-09
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P62 罗兰贝格 陕西西北新技术实业股份有限公司战略实施方案
构区域机构科技信息部技术管理部纳米材料研究所多功能中试厂销售部生产技术部技术开发部会计部西安分公司审计部研究生工作站美国工作站北京工作站国家级实验室检测室法律部中心办公室中心办公室组织结构 39. 人
2012-09-15
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P72 《龙蟒集团组织变革思路》
股东会是集团公司的最高权力机构，董事会是在股东会授权下的经营决策机构，而监事会是集团股东会授权的监督机构。 董事会下设若干专业委员会，专业委员会名义上是咨询审议机构，但实际上承担着该专业方面的重大问题的决策功能（在董事会的有效授权之下。）
2010-05-01
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P100 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告
岛酒店项目管理部通瑞公司财务部成本管理部物业分公司企业管理部项目策划部师科公司规划设计委员会预算和成本管理委员会小型项目部小型项目部小型项目部小型项目部大型项目部大型项目部 7. 7职能的调整主要在产
2019-05-05
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P43 证券从业人员后续职业培训
证券从业人员后续职业培训田存志 2. 讲授内容学习《证券发行上市保荐制度暂行办法》、《股票发行审核委员会暂行办法》、《股票发行审核委员会工作细则》、《上市公司收购管理办法》等的相关内容。 以问题的形式讲授。 3. 问题
2009-03-13
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P51 《中华人民共和国公务员法》解读
（一） 中国共产党各级机关； （二） 各级人民代表大会及其常务委员会机关； （三） 各级行政机关； （四） 中国人民政治协商会议各级委员会机关； （五） 各级审判机关； （六） 各级检察机关；
2019-04-11
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P78 XX人力资源管理体系
0003,0006,2001,5002,700专业职级*6,00010,800*：专业类职务指财务会计、审计、法律和计算机管理等岗位高级 职务中级 职务初级 职务7825,00013,00010,00018
2011-10-11
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P78 罗兰贝格：××人力资源管理体系
0003,0006,2001,5002,700专业职级*6,00010,800*：专业类职务指财务会计、审计、法律和计算机管理等岗位高级 职务中级 职务初级 职务7825,00013,00010,00018
2011-04-25
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P78 罗兰贝格人力资源管理体系
0003,0006,2001,5002,700专业职级*6,00010,800*：专业类职务指财务会计、审计、法律和计算机管理等岗位高级 职务中级 职务初级 职务7825,00013,00010,00018
2012-03-20
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P78 德隆人力资源管理体系
0003,0006,2001,5002,700专业职级*6,00010,800*：专业类职务指财务会计、审计、法律和计算机管理等岗位高级 职务中级 职务初级 职务7825,00013,00010,00018
2010-04-02
23006
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