上海仪电案例
上海仪电控股（集团）公司的前身是上海市仪表电讯工业局 1993年12月仪表局经上海市人民政府批准，接受上海市国有资产管理委员会授权，成立国有资产运营机构——上海市仪电国有资产经营管理总公司，属单纯控股型集团，同时保留仪表局
2011-10-13
13447
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 2623个资源
P37 P86 ××绩效管理咨询项目
，报员工职业发展管理委员会审批，职业发展执行小组实施薪酬职级调整方案岗位职层调整职业发展执行小组日常储备业绩表绩优秀、能力强的员工档案资料，当公司出现岗位空缺时，职业发展管理委员会将安排对候补人员进行新岗位胜任能力考评
2010-01-12
13102
0
P86 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页
，报员工职业发展管理委员会审批，职业发展执行小组实施薪酬职级调整方案岗位职层调整职业发展执行小组日常储备业绩表绩优秀、能力强的员工档案资料，当公司出现岗位空缺时，职业发展管理委员会将安排对候补人员进行新岗位胜任能力考评
2012-11-04
3885
0
P87 中联重科绩效管理培训
，报员工职业发展管理委员会审批，职业发展执行小组实施薪酬职级调整方案岗位职层调整职业发展执行小组日常储备业绩表绩优秀、能力强的员工档案资料，当公司出现岗位空缺时，职业发展管理委员会将安排对候补人员进行新岗位胜任能力考评
2012-08-23
8620
0
P56 电广传媒组织结构设计
程度较高的组织结构董事会总经理监事会总经理办公室董事会秘书处财务部投资管理部人力资源部战略研发中心审计监察部副总经理财务总监总经理助理国际业务部副总经理副总经理副总经理公共事务部北京管理总部上海管理总
2010-03-22
2738
0
P56 143企业管理与人力资源管理咨询项目
程度较高的组织结构董事会总经理监事会总经理办公室董事会秘书处财务部投资管理部人力资源部战略研发中心审计监察部副总经理财务总监总经理助理国际业务部副总经理副总经理副总经理公共事务部北京管理总部上海管理总
2009-01-08
14997
0
P56 湖南电广传媒组织结构设计
程度较高的组织结构董事会总经理监事会总经理办公室董事会秘书处财务部投资管理部人力资源部战略研发中心审计监察部副总经理财务总监总经理助理国际业务部副总经理副总经理副总经理公共事务部北京管理总部上海管理总
2012-05-02
12159
0
P44 绩效管理体系定义及其设计原则
/调整时间12月1日战略规划总裁被考核部门开始绩效考核委员会授权战略规划人员根据公司战略目标、主要流程、岗位职责等调整积绩效指标的计算分析结果对目前绩效体系状况的分析成立绩效考核委员会体系调整*项目启动会**，明确责任人
2012-12-14
30595
0
P44 【课件】毕博--KPI绩效绩效管理体系 44页
/调整时间12月1日战略规划总裁被考核部门开始绩效考核委员会授权战略规划人员根据公司战略目标、主要流程、岗位职责等调整积绩效指标的计算分析结果对目前绩效体系状况的分析成立绩效考核委员会体系调整*项目启动会**，明确责任人
2010-11-23
22029
0
P44 毕博--KPI绩效考核管理
/调整时间12月1日战略规划总裁被考核部门开始绩效考核委员会授权战略规划人员根据公司战略目标、主要流程、岗位职责等调整积绩效指标的计算分析结果对目前绩效体系状况的分析成立绩效考核委员会体系调整*项目启动会**，明确责任人
2012-07-25
24166
0
P44 毕博咨询为某公司制作的kpi管理体系的最终文件
/调整时间12月1日战略规划总裁被考核部门开始绩效考核委员会授权战略规划人员根据公司战略目标、主要流程、岗位职责等调整积绩效指标的计算分析结果对目前绩效体系状况的分析成立绩效考核委员会体系调整*项目启动会**，明确责任人
2009-03-17
5249
0
P44 【课件】罗兰贝格-高科技行业绩效管理体系定义及其设计原则-44页
/调整时间12月1日战略规划总裁被考核部门开始绩效考核委员会授权战略规划人员根据公司战略目标、主要流程、岗位职责等调整积绩效指标的计算分析结果对目前绩效体系状况的分析成立绩效考核委员会体系调整*项目启动会**，明确责任人
2009-08-23
20351
0
P28 罗兰贝格五矿组织结构调整框架
周中枢副总党务 五金制品 科贸公司 贝钢公司 分管出口工作张学武副总总裁办 企划部 资产管理中心 审计部 五矿发展 大鹏证券 厦门钨业 分管进口工作黄天文副总房地产 后勤 贵稀公司 信息中心 物业公司
2012-11-20
28121
0
P53 清产核资中的相关鉴证业务的风险控制及其案例分析
有《现代审计精要》（1999年）、《审计实验室——审计实务个案分析》（2000年）、《审计实验室——主要会计事项的相关法规及其审计案例》（2002年）、《实用审计英语》（2002年）、《审计实验室3—
2009-02-23
21886
0
P44 我国商业银行公司治理监管实践与思考PPT课件
四、改进方向与途径 3. 一、基本理论与观点（基本定义）公司治理的定义 ※公司治理，按照巴塞尔银行监管委员会和经济合作与发展组织（OECD）均认可的定义，就是“公司管理层、董事会、股东以及其他利益相关者之间的一整套关系。”
2019-04-29
1485
0
P91 内蒙诚信房地产人力资源规划
类型： 专业知识； 组织知识； 人际能力； 建立员工培训评估制度，包括在经营管理高层设立培训评估委员会，定期对培训计划、培训结果、培训效益进行评估； 建立团队内经验交流制度，促成知识共享机制； 40.
2011-09-09
15813
0
P91 53某集团人力资源规划方案
类型： 专业知识； 组织知识； 人际能力； 建立员工培训评估制度，包括在经营管理高层设立培训评估委员会，定期对培训计划、培训结果、培训效益进行评估； 建立团队内经验交流制度，促成知识共享机制； 40.
2009-12-23
28897
0
P91 【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划
类型： 专业知识； 组织知识； 人际能力； 建立员工培训评估制度，包括在经营管理高层设立培训评估委员会，定期对培训计划、培训结果、培训效益进行评估； 建立团队内经验交流制度，促成知识共享机制； 40.
2012-02-01
7025
0
P91 18【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划
类型： 专业知识； 组织知识； 人际能力； 建立员工培训评估制度，包括在经营管理高层设立培训评估委员会，定期对培训计划、培训结果、培训效益进行评估； 建立团队内经验交流制度，促成知识共享机制； 40.
2009-12-04
10345
0
P49 全国两会精神学习解读ppt
2. 20182018年3月5日和3月3日，第十三届全国人民代表大会第一次会议和政协第十三届全国委员会第一次会议，在北京开幕。会议高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，审议通过《2018年政府
2019-03-23
8163
1