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店交易次数每次交易毛利 60. 理解价值思维—发现价值驱动因素关键价值驱动因素不是一成不变，应定期审议和变动； 确定关键价值驱动因素是一个创造性过程，需经历试验和失败；要和决定相结合； 价值驱动因素不

务车辆、档案及保密、行政费用、后勤服务等管理工作主要职责1.负责起草公司行政工作计划与总结，撰写并审议报送上级的综合材料、经验材料，并负责向中钢集团总裁办公室报送信息； 2.负责公司文秘（公文、机要、印信、报刊信函收发）管理工作；

，上级已卷入这种冲突，职业会计师必须和更高一级的管理当局商讨该问题。 （4）如果在经过内部所有各级审议之后道德冲突仍然存在，那么对于一些重大问题，如舞弊，职业会计师可能没有其他选择。作为最后手段，他只

及处置等关键点进行控制。 3）对外投资：建立规范的对外投资决策机制和程序，通过实行重大投资决策集体审议联签等责制度，加强投资项目的立项、评估、决策、实施、投资处置等环节的会计控制。 4）工程项目：单位

格决定和评审 根据采购价格和毛利要求设定全国参考价 DC、市场部根据当地市场价格和利润要求进行价格审议定价确定当地销售价格后，必须在DC辖区内执行统一价格注： 由于销售对象是中小零售商，所以该价格政策不受经销商累积销售量多少的影响

贷方余额表示结余数； 51. 会计规范2000年7月1日我国实施了第九届全国人大常委会第十二次会议审议通过的《中华人民共和国会计法》； 2001年1月1日实施了由国务院发布的《企业财务会计报告条例》。

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自企业内部不同职能部门（如人力资源、财务、税务或法律）的4—5人组成的人力资源外包工作委员会，负责审议所有的外包决定。由高级人力资源经理担任该委员会主席，负责主持有关外包问题的研究，寻找有关信息、资料

撤销现有的“预算委员会”，集团的年度预算工作今后在集团总经理直接领导和集团企管总部牵头下进行，预算提交集团常董会审议批准 保留现有的“投资委员会”，但调整其人员构成，特别是要增加外部高级投资咨询专家的席位，使集团投

本市场的游戏规则，包括对上市申请文件、上市公告、招股说 67. Page *明书、信息披露、法律意见书、律师工作报告、新股发行、上 市公司配股等涉及拟上市企业和已上市企业各个层面的规章， 同时包括了对

时纠正。事业部无权擅自修正计划与预算；计划与预算的修正，必须经战略与经营计划部门审核、高层决策机构审议批准。 各分、子公司，事业部必须定期（如每月或每季），向公司高层决策机构并计划部门报告计划与预算执

时纠正。事业部无权擅自修正计划与预算；计划与预算的修正，必须经战略与经营计划部门审核、高层决策机构审议批准。 各分、子公司，事业部必须定期（如每月或每季），向公司高层决策机构并计划部门报告计划与预算执

Page*此基本制度系长影股份经营管理的基本行为规范准则，为长影股份第一梯次的制度，由公司董事会审议批准后颁布执行长影股份制度建设框架（2）：基本制度架构1、《董事会议事规则》 2、《董事长工作条例》