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一、市场分析（1）产品分析 零食不单是小朋友喜欢，在成年人中也非常受欢迎。现在吃外国休闲零食，在某种程度上已经成为一种时尚潮流。在广州，香港等大城市，进口零食精品店的发展已成一定规模。但在中山，这样的店还是很少，仍有很大的发展

1. 物 流 保 险 讲 座中国人民财产保险股份有限公司 产品开发部 杨慧晶 2. 物流保险培训提纲物流基本概念 物流保险开发背景 物流保险开发思路 物流保险指南 物流保险推广要点 物流保险风险控制 3

负债资产资产负债表净值收入费用所得损益表净收入现金流 35.  价值动力 – 5种资产类型物质财务客户员工和 供应商组织土地 厂房 设备 存货客户 渠道 会员现金 收款 债务 投资 资产净值员工 供应商

发工资等业务； 第三阶段是利用网络终端向客户提供各项银行服务，如客户在自动柜员机（ATM）上进行取、存款操作等； 第四阶段是利用银行销售点终端（POS）向客户提供自动的扣款服务，这是现在阶段电子货币支付的主要方式；

会计处理的灵活性（固定资产的折旧方法） 判断会计政策和会计估计的合理性 评价信息披露的详细和清晰程度 确定潜在的危险信号（如利润和现金流背离） 消除会计扭曲（如关联交易调整） 12. 3.2 财务报表之间的逻辑关系标题标题标题标题 13

三、目标管理的作用 缺乏明确目标的组织，内部 资源的利用效率注定低下，寿 命必不长久。 9. 龙舟比赛 激流划艇“|我没有目标一样把企业做大了” 10. 三、目标管理的作用—说明公司期望 —主管负起责任 —提供考核依据

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1、从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值； 2、按整个价值流确定供应、生产和配送产品所有必须的步骤和活动； 3、创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流。 4、及时创造仅由顾客拉动的价值;不断消除浪费，追求完善。精益物流含义

收集新聘员工资料Y21 按考核期进行考核23 员工异动24 培训22 能否续聘YN员 工 管 理 工 作 流 程 15. *制造事业部 16. *制造事业部组织机构制造事业部江西基地上海基地综合管理部计划调度

1. 机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。项目总结文件二OOO年四月六日迅速改善中信银行零售业务销售业绩中信银行 2. 内容 中信零售业务目前及未来的销售渠道

好的开始是成功的一半（1） 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保

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行战略转型以适应新的竞争的需要企业战略转型三个可能方向价值链重组区域产品/服务市场侧重点转移(以客户为导向) 区域扩张(国际化)差异化的竞争策略(如：品牌) 提供高附加值差异化的服务(如：供应链管理)

销售收入达178亿元人民币 净利润率为2% 一汽轿车红旗乃至属下 品牌成为世人喜爱的国际 知名品牌建立国际一流的企业管理体系， 充分发挥公司整体优势 创造良好的工作环境和个人发 展机会，成为中国民族汽车产业 的最佳雇主一汽轿车的远景战略目标

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，按照既定的信念和目标，实现追求，为培养和造就德、智、体、美全面发展的人才而努力 阵容强大、水平一流的专家学者队伍，对zzz大学xxx教育集团附属学校从办学方向、办学特色、课程设置、教育科研到教育教学

符合性质量（合格的产品质量 ） 适用性质量（适合客户需要） 质量的递进层次 满意性质量（以客户为关注焦点） 卓越性质量（超越客户的期望）ISO9000中把质量定义为“产品服务得到客户满意的程度”。 5. 医疗质量概念

信 息 沟通者变 革 推动者事 务 联络者工 作 协调人替 身报告人代言人责任人 学 生执行者 内部客户 12. 三、管理者角色的三个维度2、作为下属的管理者（下级） 角色定位替 身 职务 代理人 职责