香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 5201个资源

P48

 防范岗位风险远离职务犯罪ppt

%多。改革开放几十年来,一大批中青年干部走上了领导岗位。在这些干部中绝大多数同志品质好,业务精,成为各级领导岗位的中坚力量。但也有个别干部到了领导岗位上以后,就放松了思想政治要求,利用手中的权力,以权

2019-06-10    2040    0
P37

 xx集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议

1. xx集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议 2. xx集团发展战略解读 集团总部的定位 xx集团组织架构的调整建议 3. xx集团发展战略解读 4. A.1 xx集团的总体战略 “以旅行

2011-01-12    20513    0
P32

 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描述手册

1. 机密附录一:岗位描述手册上海广电股份有限公司最终项目汇报会二OO一年七月九日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。_Jobdesciption 2

2009-12-16    7922    0
P32

 Appendix1_岗位描述手册

1. 机密附录一:岗位描述手册上海广电股份有限公司最终项目汇报会二OO一年七月九日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。_Jobdesciption 2

2012-10-13    21721    0
P9

 【课件】岗位管理体系建设研讨

1. 2005年3月24日岗位管理体系建设研讨 2. 岗位管理体系构成一、岗位名称体系的规范统一 二、工作分析与岗位研究 三、岗位说明书 四、岗位承诺书 五、定岗定编 六、岗位管理制度制订 3. 根据公

2011-05-18    10735    0
P34

 【薪酬设计】设计不同岗位的工资制度ppt

1. 掌握不同岗位的工资制度时间演讲者名字,职称12019/6/13 2. 01不同岗位的工资制度目 录 CONTENTS02管理人员的工资制度03销售人员的工资制度04技能人员的工资制度05职能人员

2019-06-13    1434    0
P34

 上市公司岗位竞聘报告商业模板

10竞聘岗位:总经理助理岗位竞聘报告 2. CONTENTS目录岗位经历工作成效履职能力未来规划01020304做了什么?做得怎样?有何能力?有何打算? 3. 个人简历岗位经历重要项目经验岗位经历01岗位经验延时符

2019-02-18    2368    1
P44

 【实例】资生堂丽源化妆品公司岗位调整提案-44页

1. 资生堂丽源化妆品公司岗位调整提案 2. 管理体系现状描述-人事部(一)总经理经营管理本部工场本部市场营销本部人事部财务部总务部电脑室人事科福利厚生科总务科车辆科会计科财务科审计科生产部购买物流部生产技术

2009-12-15    22677    0
P78

 护理人员管理制度及岗位职责ppt

1. 护理部门工作制 度及岗位职责 2. 目录BADC护理管理人员岗位职责责任组长职责护理部门岗位职责责任护士职责 3. 护理部门岗位职责 一:护理部工作制度 二:病房护理管理工作制度 三:急诊护

2019-04-23    1741    0
P16

 员工岗位6S管理实施方法ppt

1. XX烟草员工岗位6S管理实施方案说明 经济运行处 2014年9月 2. 123456主要工作内涵理念目的意义实施背景工作要求实施步骤2 3. 《国家烟草专卖局关于推进企业精益管理的意见》(国烟运〔2013〕316号)

2018-11-26    2413    0
P46

 新华信—三木集团:岗位评价方法培训

管理模式和人力资源咨询项目 -- 如何进行岗位评价 --2002年12月 2. 今日议题工作评价的定义 工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 3. 工作评价的定义工作评价:也称职务评价或岗位评价,指采用一定的方法对企业中各

2009-03-13    7629    0
P18

 案场秩序岗位各个动作标准解析ppt

岗,被交接人离开。 10. 军事动作---夜间交接岗图1图2图3理论提示: 夜间交接一般没有固定的岗位,夜间值班人员基本都是1人,白班人员较多,所以由班组长进行交接或接收。 首先班组长在列队前方站立,携带还交接物品(交接表

2020-01-19    1537    0
P20

 岗位述职报告通用模板课件

text, select paste in this box.LOGOCOMPANY SLOGAN岗位述职报告 2. CONTENTS目录工作内容概述 任务完成进度取得经验分享 下步工作方向enter

2024-01-20    3867    0
P48

 【课件】IBM业务咨询服务部-大中华区-为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训

1. 岗位分析与岗位说明书编写培训 2004年7月9日 2. *内容提要一、岗位分析与岗位说明书的意义与作用 二、岗位分析流程和方法 三、岗位说明书编写流程和方法 四、本项目岗位分析与岗位说明书编写工作介绍

2012-11-11    24435    0
P48

 【课件】IBM业务咨询服务部--为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-40页

1. 岗位分析与岗位说明书编写培训 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-09-11    9666    0
P27

 【实例】北京光华管理学院-内部管理岗位职责-27页

1. 部分部门内部管理岗位职责 2. *第 * 页综合管理部岗位名称政策法规研究室主任所属部门综合管理部直接上级综合管理部部长直接下级政策法规研究室文员主要工作业务负责学院领导决策的服务工作; 负责组织拟定、审核、修改全院性各类管理制度;

2010-06-15    30038    0
P94

 岗位责任制应用培训-目标管理与绩效考核

1. 目标管理与绩效考核 岗位责任制应用培训xxxxxx企业管理咨询有限公司http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 培训目的 1. 理解岗位责任考核系统实施的目的及意义

2010-09-20    25453    0
P32

 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描述手册-31页

机密附录一:岗位描述手册上海广电股份有限公司最终项目汇报会此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。_Jobdesciption 2. 本项目所设计岗位描述准备期岗位

2009-10-02    9162    0
P53

 【实例】机密资料:咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计

密组织与岗位设计—优化石家庄分公司(寿险)人力资源管理 2. 人力资源改革——组织与岗位设计纲 要组织与岗位设计的高层原则 组织与岗位设计流程 组织与岗位设计现状与目标 改革建议 组织与岗位设计分析 3

2009-07-10    15031    0
P11

 成为平凡岗位上的专家——《邮差弗雷德》读后感

1. 成为平凡岗位上的专家——《邮差弗雷德》读后感市场管理部 蔡家誉 2. 是弗雷德?谁一位普通的美国邮政雇员 一位友善的邻居 一位忠实的朋友 一位平凡岗位上的专家 3. 具备较强的专业知识和技能,以

2012-02-05    16015    0
1 ... 3 4 5 6 7 ... 50