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龙岩卷烟厂公用车辆管理制度 第一条 企业将通过深化改革，逐步过渡到车辆管理、使用社会化服务，逐步取消公用车辆。在未完成本项工作前，制订本制度参照执行。 第二条 长途用车范围： 1．上级领导、厂领导用

综采区管理制度大全 目录 一、综采区综合治理管理制度 二、综采区伤、病、探亲、年休假管理制度 三、综采区通讯报道管理制度  四、综采区井下工具房人员管理制度 五、综采区材料保管员管理制度 六、综采区机电管理、机电检修制度

票务服务管理制度 　　1.票务员要熟悉通往各地的火车线路、轮船航线、飞机班次；熟知车、船、机各班次线路的始发、沿途经过的地方和终点站，抵达各站的准确时间、运行所需时间和各地的中转站情况等。 　　2.

研究型团队管理制度 　　学科教师研究型团队建设是强化教研基础，构建多元开放教研新机制的需要。为了贯彻执行区教师进修学校小教部关于建立研究型团队的相关要求，逐步形成民主、开放、高效的教研机制；倡导平等

仪器管理制度 　　测量仪器是测量人员对工程施控的有力武器。爱护好测量仪器及工具是我们每一位测量工作者应具备的品德。由于测量工作是在室外进行，受自然条件、气候条件等因素的影响，所以对维护好测量仪器非常

小学教育科研管理制度 　　徽宁路第三小学教育科研管理制度 　　一、管理目标 　　学校教育科研工作由校长主管，下设分管领导。通过制定学校科研管理制度，使学校教育科研工作在课题申报、中期管理、具体实施、奖励等方面更加规范。

生产部工作流程 一、生产部会议管理制度 为进一步规范生产安技部会议管理，做好上情下达和下情上报工作，实现部内信息资源在各科室之间快速有效传递，确保会议内容及议定的事项得到有效落实，以便有效地提升生产安技部的工作效率，特制订本制度。

财务管理制度 第一章 总则 　　第一条 为加强财务管理，规范财务工作，促进经营业务的发展，根据国家有关财务管理法规制度和民办非企业单位章程有关规定，结合企业单位实际情况，特制定本制度。 　　第二条 会计核算遵循权责发生制原则。

办公电话管理制度       为规范办公电话的管理，降低办公成本，特制定本制度。 一、所有各部室建立使用电话登记本。 二、公司所有员工必须自觉树立节约意识，禁止打长途和私人电话，对因个人通话发生长途

公司安全管理制度 第一章、 总则 第一条 为加强企业安全生产管理，防止和减少生产事故的发生，保证职工的生命和企业财产的安全，保证企业生产、经营活动的顺利进行，依照《中华人民共和国安全生产法》、《劳动法》等有关文件精神制定本制度。

公司各部门管理制度 1 综合管理部（办公室、保卫、公司管理） 1.1 负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。          1.2 负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议

关门车管理制度 产生关门车的空气及基础制动故障是货物列车中的惯性故障，为了及时发现并处理产生新关门车的故障，快速抢修制动故障关门车，全面满足运输安全生产需要，特制定本制度。 **、要求： 1、货车运

党内管理制度汇编 目录 党内民主管理制度 - 2 - 支部党员大会制度 - 4 - 支部委员会 - 5 - 党小组会制度 - 6 - 党课制度 - 7 - 组织生活会制度 - 8 - 民主生活会制度

卫生管理办法 一、主要内容与适用范围 1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查。 2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理。 二、定义 1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫。

目 录 小绞车上、下山管理制度 3 付绞巡回检查制度 3 交接班制度 4 付井提升机司机岗位责任制 5 付井绞车经济运行责任制 6 要害场所管理制度 6 付斜井提升机房消防管理制度 6 班组长岗位责任制

执法车辆管理制度（一） 　　一、车辆及驾驶员管理 　　（一）所有车辆由综合处统一调派管理，各用车部门需提出用车申请，经批准后方可用车。 　　（二）驾驶员由综合处管理，各部门因工作需要，由部门负责人提

初中教学常规管理制度 　　为进一步规范我校常规教学，提高教师教学水平，大面积、大幅度提高教学质量，特制定本要求。 　　一、教学计划 　　教学计划是控制教学和提高质量的必要条件。 　　1、开学一周内每

医院医保管理制度 　　（一）机构管理 　　1、建立医院医保管理小组，由组长负责（组长由副院长担任），不定期召开会议，研究医保工作。 　　2、设立医院医保办公室（以下简称“医保办”），并配备2—3名专

话费补助管理制度（修订） 一、目的 为规范公司员工办公通讯费用标准、合理控制费用，使公司员工在报销话费时有章可循并养成良好的费用控制意识，特规范电话的使用要求及其它规定。 二、适用范围 凡在公司因工

公司早会管理制度 1.目的： 为更好地宣导公司经营理念及核心价值观，贯彻落实政策方针，推行各项规章制度。明确公司目标与方向，总结管理经验，汲取教训，改正缺点，发扬优势。促进公司文化建设，传播公司工作