xxxx（集团）信息化战略规划
知识管理系统 数据仓库及分析工具 9. 集团关键能力概述（续）－ IT需求和IT支点财务管理能力建立完善的财务管理制度，支持集团各业务板块的经营活动，在全集团实现财务信息共享，加强集团对资金的监控力度，为集团更有效
2009-09-05
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P52 P68 19员工培训实务（布衣公子作品）2013.02.06版@teliss
管理技能技术研发采购管理生产管理仓库管理物流管理销售管理市场营销岗位技能质量管理客户服务财务管理人事行政基本技能员工自我管理技能（时间管理、压力管理等）新员工入职培训（职前教育） 45. 第三节 培训
2009-08-22
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P34 安全的管理
安全管理 (I)本港有關安全搭建竹棚架的主要安全及健康法例 (II)損失控制 (Loss Control) (III)安全管理制度的14 個元素 3. (I)主要安全及健康法例 《工廠及工業經營條例》的一般責任條文 《建築地盤（安全）規例》
2011-06-18
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P45 二级中医医院评审标准实施细则 （药事）
5.3.2中药饮片验收管理制度健全并落实到位，记录完整 准备资料： 1、中药饮片验收管理制度 2、中药饮片验收记录本 11. 5.3.3中药饮片储存管理规范，有保证质量的管理制度和设施条件，做到定期养护。
2020-04-23
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P34 慧聪制度大纲
的生产关系特点。 5 6. 管理制度：包括企业的决策制度、 财务管理制度、审计 制度、市场营销与管 理、机构设置、投资 管理等相对独立于生 产关系之外，具有浓 厚的生产力特点。6 7. 激励制度与管理制度的相互关系 激励制度的核心是调动人的积极性
2011-01-02
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P28 252转型中国企业人力资源管理与个性性化制度体系创建
操作化DRC 4. 问题研讨制度重要还是技术重要？ 制度建设的难点在什么地方？ 中国企业的人力资源管理制度建设思路是什么？DRC 5. 传统积淀企业决 策层人性假设 关 键 人 风 格人力资源管理模式企
2009-07-06
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P61 非常有代表性的员工手册PPT
六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利第一章 人事管理制度三、发文制度 四、员工意识第二章 行政管理制度一、行为规范 二、规章制度 3. 第一章 人事管理制度一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度
2019-05-04
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P60 员工入职培训员工手册PPT课件
六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利第一章 人事管理制度三、发文制度 四、员工意识第二章 行政管理制度一、行为规范 二、规章制度 3. 第一章 人事管理制度一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度
2020-10-06
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P87 总经理课程《中小企业管理三部曲》第一部
*自助管理的概念 亮点管理语录 管理的核心是培训。 管理者和体育比赛中的裁 判一样，他严格按照规则执 行公司的管理制度。规则制 定得标准明白、裁判又执法 严谨，这场比赛的结果就没 什么争议。 管理跟不上，一是在董 事会层面缺一个好的“企业宪
2012-05-17
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P74 安全领导力之管理人员素质与职责
组合拳击有感领导 属地管理 直线管理3. 综合治理是保障Page· 9 11. 安全方针目标安全管理组织安全管理制度安全技术标准安全教育危险源管控KYT低频次作业安全管理板3S管理指名作业两级安全例会安全检查一日
2021-04-08
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P13 麦肯锡广电5_改善资金管理举措
附录五： 改善资金管理的举措建议 2. 广电股份资金管理现状管理力度不足监控审计欠缺流动资金分散总部缺乏对下属公司具体成文的财务管理制度 缺乏系统有效的管理办法，在过松与过紧中摇摆，也缺乏针对性 下属公司财务不规范操作现象时有发生
2010-07-20
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P37 上海仪电案例
改变以往作为政府部门的行政管理模式，按照现代企业制度的要求，不断建立能够体现出资人权利的现代企业管理制度 作为国有资产出资主体，母公司通过行使股东权利来理顺母子公司的关系，加强集团的规范管理 母公司作
2011-10-13
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P51 德胜（苏州）洋楼有限公司员工守则培训
有很多事情不愿意亲自去做; ◇ 将公司某一个人权威化. 51. 关于“德胜”，还有很多……，如果你觉得稍有收益的话，请联系人事行政部，借阅《德胜员工守则》，相信它会带给你不一样的管理理念和思想！
2010-07-07
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P42 xx人力资源体系建设方案
部门经理级 职位 B类 子（分）公司副总经理、项目经理、财务部经理、计审信息部经理、人事行政部经理 工程师 会计师 经济师 营销中心经理 研究策划部经理 战略研究 项目研究 主管级职位
2010-09-02
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P29 罗兰贝格—长虹事业部制建议书
(总经理1人共5人)战略控制部 (总经理1人共10人)战略行业研究 2人 战略规划 3人 协调监控 4人核心团队管理 2人 人事行政和政策 2人 培训发展 1人治理 结构支持 功能职能 部门项目案例：某大型民营企业集团公司总部职
2009-08-14
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P60 中高层管理干部领导力培训
色定位 6. 4、领导者的职位、职权和职责 （1） 领导者的职位 ——领导者的职位是指权力机关或人事行政部门根 据法律法规，按一定的程序规范任命或选举的 领导者所担任的职务和责任。其有三个特点： 职位的设置有一定的数量规定性
2012-09-02
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P34 彭荣模-绩效管理与绩效指标的制定
及销售结果当期可见但不易于量化选取服务性及关键关联指标，注重流程性与关键事件的成果考核（如项目）人事行政结果远期可见且易于量化当期重点对计划任务进行阶段成果确认，可将远期成果与分配挂钩，注重关键事件考
2011-10-06
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P51 德胜员工守则
有很多事情不愿意亲自去做; ◇ 将公司某一个人权威化. 51. 关于“德胜”，还有很多……，如果你觉得稍有收益的话，请联系人事行政部，借阅《德胜员工守则》，相信它会带给你不一样的管理理念和思想！
2011-07-05
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P53 企业物流外包评估与运作管理
企業物流委外後之潛在利益: 成效： 營運管理: 集中資源於核心事業改善營運效率。 行政作業:減少人事行政支出,簡化組織集中整合管理。 生產製造:縮短備貨時間,提高回轉率降低庫存。 財物控管:減少固定成本的支出與庫存成本壓力
2017-02-12
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P42 湖南维一人力资源体系建设
部门经理级 职位 B类 子（分）公司副总经理、项目经理、财务部经理、计审信息部经理、人事行政部经理 工程师 会计师 经济师 营销中心经理 研究策划部经理 战略研究 项目研究 主管级职位
2012-01-23
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