病历质量工作总结
历质量控制办公室从事多年质控工作的资深专职质控人员对新分配来院的医师、住院医师、低年资主治医师进行病历书写规范化培训，从病案书写的格式到每一项内容的内涵一一讲解，并针对日常质控工作中遇到的共性问题、典
2013-01-10
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P2 P3 质量控制点方面存在问题及改进建议
改进措施： 1要使质控点能真正取得实效，就不能任其自流，要有一套管理办法，按规定对其检查与考核，并将日常对质控点的考核和月度奖励相结合（这是许多企业开展质量控制的一条成功经验），建议：质控点的日常检查考核
2011-11-02
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P23 丙氨酸氨基转移酶测定试剂注册技术审查指导原则（2018年）
产品描述：包括产品所采用的技术原理，主要原材料的来源及制备方法（应注明是否添加了磷酸吡哆醛），主要生产工艺过程，校准品（质控品）的制备方法及溯源（定值）情况。 3.有关生物安全性方面的说明：由于体外诊断试剂中的主要原材料可
2020-06-12
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P15 2014年护理部工作总结
（一）优化质控方案，落实质控措施 1、年初根据二甲评审的标准及细则，结合上年度实际工作情况，进一步完善了各项护理质量评价标准，成立了8个护理质控小组，在分管院长的领导下，由护理部、护士长、科内质控组长组成。
2014-02-23
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P11 2017年产科护士工作计划4篇
过情景模拟的形式进行培训与考核，提高护士的应急能力和处理突发事件的能力。妇科科内每半年评选一次最佳质控员及最佳质量个人，给予表彰。手术室术前访视重质量、术中护理重服务、术后随访重反溃 此外，一些科
2017-01-13
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P3 《超声科质量控制管理制度》
1、专业人员的业务素质。 2、仪器设备性能及调节水平。 3、操作检查及检查报告。 4、病例追踪随访。 5、质控会议。 二、质量控制具体内容 1、人员管理与素质 （1）、成立以科主任及高年资医师为主体，成立质量
2021-06-18
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P12 2018年检验述职报告3篇
2018年检验述职报告3篇 本文目录 1. 2018年检验述职报告 2. 检验员个人述职报告 3. 质控室主任和食品检验室主任述职报告 时光荏苒，XX年已经过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，
2018-08-24
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P15 2020年度个人护士长工作计划5篇
充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。 2、 每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。
2020-06-04
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P13 护理工作重点
按每两个月进行一次护士长例会，传达上级部门的会议精神，部署阶段性工作，通报质控检查结果等，通过例会，能及时发现问题、纠正问题，也便于各单位临床护理工作上的交流。 三、护理质控工作。 护理质控工作是今年工作的重点。要求区直各院所护
2012-09-12
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P8 医院医疗质量管理体系建设
。委员会主任由XX院长兼任，副主任由业务副院长XX兼任，职能部门负责人及相关工作人员兼任委员。设立质控办，由几大职能科室主任为成员。 负责： 1、医院医疗质量管理，监督指导医疗质量管理工作规范化运行。
2021-06-05
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P2 2017年医院骨一科护理工作安排
1根据护理部工作计划制定2017年科室护理工作计划。 2落实《患者安全目标》，检查急救药品及器材的完好情况。 3质控：分级护理.护理安全.消毒隔离.护理文件书写 4操作考核：手卫生 耳穴埋豆 5落实护理查房 6召开公休会
2017-03-19
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P56 重症医学科医疗质量管理与持续改进活动记录本
_2021年_ 科室质控小组名单 姓 名 职 称 职 务 组 长 副主任医师 主任 副组长 副主任护师 护士长 副主任医师 副主任 组 员 主治医师 无 主治医师 无 科室质控小组职责 1. 科室质控小组由科室
2022-01-12
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P56 《重症医学科医疗质量管理与持续改进活动记录本》
兴仁县人民医院重症医学科 医疗质量管理与持续改进 科室 重症医学科 记录年度 2015年 重症医学科科室质控小组名单 姓 名 职 称 职 务 组 长 刘洪 主治医师 科主任 副组长 陈洪江 护师 护士长 组
2022-06-05
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P22 2008年工作方案（徐州生产室）080515
每完成1%，得本项的10%；完成率在100%以上，每超1%，奖本项的10%，奖至本项的1倍封顶。 质控室 4% 3.2质量原因退货0吨 0吨 物流部每月在公司内网公布的退货数 质量原因退货实际吨数 每
2013-10-16
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P21 肌酐测定试剂注册技术审查指导原则（2020年）
（二）主要原材料的研究资料（如需提供） 主要原材料的选择、制备、质量标准及试验验证研究资料；质控品（如包含）、校准品（如包含）的原料选择、制备、质控品定值过程及试验资料；校准品的溯源性文件，包括具体溯源链、试验方法、数据及统计分析等详细资料。
2020-06-13
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P45 妇产科医疗质量持续改进记录
妇产科医疗质量持续改进记录表填写要求 1、成立以科主任为第一负责人的医疗质量管理委员会，并设有专职质控员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。 3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。
2019-08-12
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P45 妇产科医疗质量持续改进记录（完整版）
妇产科医疗质量持续改进记录表填写要求 1、成立以科主任为第一负责人的医疗质量管理委员会，并设有专职质控员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。 3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。
2022-06-05
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P44 妇产科医疗质量与安全管理持续改进记录本（完整版）
妇产科医疗质量持续改进记录表填写要求 1、成立以科主任为第一负责人的医疗质量管理委员会，并设有专职质控员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。 3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。
2022-07-16
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P5 2021年外科护理年终工作总结样本
程，科内质控分为三个层面，护士长---质控小组---护理组长质控，护士长每日落实五查房，建立护士长巡查日志，及时将护理质量好坏填写在巡查日志上，以便护士及时翻阅，并纳入绩效考核。质控小组质控：每周护士
2021-10-20
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P3 2017年外科护理年终工作总结样本
程，科内质控分为三个层面，护士长---质控小组---护理组长质控，护士长每日落实五查房，建立护士长巡查日志，及时将护理质量好坏填写在巡查日志上，以便护士及时翻阅，并纳入绩效考核。质控小组质控：每周护士
2017-06-08
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