生产与运作战略决策
1. *生产与运作战略决策§2 生产能力及其核定§3 生产与运作类型§4 生产与运作组织方式选择§1 生产与运作战略概述 2. *§1 生产与运作战略概述一 生产与运作战略概念 二 生产与运作战略与企业经营战略
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现金等价物思考2: 应收票据属于现金吗? 7. 现金等价物参考解答 根据证监会《上市公司执行新会计准则协调小组工作小组会议纪要》(2007年第 2期):对于公司在经济业务中收到或对外作为货款支付的银行承兑汇
一、心理健康(一)心理健康的概念 (二)心理健康的标准 (三)心理健康的影响因素 6. (一)心理健康的概念心理健康:指个体在适应环境的过程中,生理、心理和社会性方面达到协调一致,保持一种良好的心理功能状态。 就是说能以正常
1. 职务分析资料整理 --问卷整理 武汉大学商学院1 2. 区分任务、职责、责任的概念任务:为达到某一特定的目标而进行的一项活动。例如:运送货物、打印一份文件等; 职责:职务与责任的统一,根据岗位
人生面临着很多“考试”,作为共产党员,面临的“考试”则更多。不过这个“考试”不是笔试、面试,而是在实践中填写“答卷”。 1949年3月23日,毛泽东等中央领导乘车从西柏坡前往北平。在路上,毛泽东兴奋地对周恩来说:“
决策者、目标、自然状态、备选方案及其与状态相关的后果、方案的评价与选择 2. 二、决策的过程 ①发现、确定问题 ②设计方案 ③评价和选择方案 ④实施和审查方案 3. 三、决策的影响因素 1、 外部环境: 经
Are we competitive?BUYMAKEvs BUY 3. 自制或外购是对企业产生长期影响的一项重要决策:企业某零部件的需求批量大,规格比较单一,且自制的成本比外购成本还低,可以采用自制 企业技术力量强
3. 团队的基本概念 团队是两个或更多个为同一目标而合作的人。他们的能力与技能能够相互补充,工作协调,即能达成特定的目标。 4. 团队人员基本要素贝尔滨博士 提出的六个要素: 一个负责人 一个强有力的播种者
系统总结各类的观察:生物学的分类,哲学体系 各派科学理论的冲突,融合,与升华 4. 研究方法:翻万卷书(理思路),游万里路(寻反例),会百家才(找出路)一切研究要从历史的回顾开始:从前人走过的弯路学习
3. 团队的基本概念 团队是两个或更多个为同一目标而合作的人。他们的能力与技能能够相互补充,工作协调,即能达成特定的目标。 4. 团队人员基本要素贝尔滨博士 提出的六个要素: 一个负责人 一个强有力的播种者
要知道即便非常出色的专业培训师,在具体到每一个企业时,都会不同程度地陷入“雾里看花”的误区,以至于影响效果;另一方面如果由企业内部管理者来实施训练的话,又会受到训练理念、课程设计、现场呈现等专业水平的
物流示意图返回 3. 汇报结束敬请批评指正 4. 烟草行业物流的现状企业生产物流(厂区内部为主) 卷烟销售网络物流(区域配送为主) 企业运输部门(为本企业服务为主) 共同点:只为本企业或本区域服务,资源未充分有效利用。
物流示意图返回 3. 汇报结束敬请批评指正 4. 烟草行业物流的现状企业生产物流(厂区内部为主) 卷烟销售网络物流(区域配送为主) 企业运输部门(为本企业服务为主) 共同点:只为本企业或本区域服务,资源未充分有效利用。
壹行业分析Industry analysis 4. 行业分析Industry analysis公平公正的总体组织、安排、协调工程部的一切事物负责制定监理、工长的规章制度,并监督、执行负责对工程质量、进度的监管并协调解决工程施
2、市场营销信息系统的构成市场 管理者 分析 计划 组织 控制评估 需求传递 信息内部报 告系统营销情 报系统决策支 持系统市场调 查系统市场营销 环境 目标市场 营销渠道 竞争者 宏观环境6 7. (1)、内部报告系统内容:订单、销售额、价格、库存等
型)。10:20~10:25猜车型表演不同的舞风VCR播放表演不同舞风的舞蹈串烧分别代表不同的车型及其性能特征(每场介绍过的车型)才正确的均可 获得长城汽车给予的优惠或奖品。建议结合促销。10:25~
1. 外汇管理7.1 外汇管理的一般内容 外汇管理及其目的:指一国为使其国际收支与汇率能在符合本国利益的水平上保持平衡与稳定,指定或者授权某一国家机关(中央银行、财政部或专设的外汇管理机构)运用各种手
标准的适用范围本标准规定了对环境管理体系的要求,使一个组织能够根据法律要求和重大环境影响信息,制定环境方针与目标。它适用于那些可为组织所控制,以及可能希望组织对其施加影响的环境因素。但它本身并未提出具体的环境表现(行为)准则5 6
1. 南水北调的利弊分析 2. 工程简介 社会影响利与弊 经济影响利与弊 生态影响利与弊 科学看待南水北调 3. 我国水资源的时空分布很不均匀,与耕地、人口的地区分布也不相适应。我国南方地区耕地面积只占全国35
而是随着社会的发展而变化。 在人员短缺时,首先要考虑在单位内部调剂。其次,可考虑外部补充、招聘、借调、实行任务转包等措施。 2、人与事结构配置分析;它是指不同性质特点的事应由具有相应专长的人去完成,把