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 2005年中国经济与产业发展展望

现实经济研究的方法论与工具创新(4)历史方法:把握历史才能了解未来 经济发展是多元因素复杂作用的、动态的、有机体,但不同因素及其相互之间的影响都有特定的规律可循,经济规律就是由所有这些规律叠加、交织、相互作用而形成“交响乐” 历史地看

2009-11-07    3475    0
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 ISO14000环境管理体系审核知识培训

相关方与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体(ISO9000:2000) 关注组织的环境绩效或受环境绩效影响的个人或团体(ISO14004) Date10TUV Product Service Asia Pacific

2011-10-04    2882    0
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 ISO9000

采用“质量管理体系”一词,与其他管理体系兼容。 强调过程方法,提出了新的过程模式。 与ISO9004标准协一致。广东博深质量管理工程咨询有限公司 32. 1.1 总则 本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求:

2010-09-02    15446    0
P150

 曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

与描述 25. *曾庆学人力资源管理*岗位分析-信息收集方法 直接观察 个别面谈 团体面谈 调查问 员工日记/记录 岗位分析与描述 26. *曾庆学人力资源管理*观察法能较多、较深刻地了解工作要求不

2012-03-05    15854    0
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 全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

与描述 25. *曾庆学人力资源管理*岗位分析-信息收集方法 直接观察 个别面谈 团体面谈 调查问 员工日记/记录 岗位分析与描述 26. *曾庆学人力资源管理*观察法能较多、较深刻地了解工作要求不

2009-11-09    3672    0
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 【课件】曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

与描述 25. *曾庆学人力资源管理*岗位分析-信息收集方法 直接观察 个别面谈 团体面谈 调查问 员工日记/记录 岗位分析与描述 26. *曾庆学人力资源管理*观察法能较多、较深刻地了解工作要求不

2009-03-24    20117    0
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 4生产物流管理-北方工业大学

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)设施布局设施布局的基本问题影响生产单位构成的因素 产品结构与工艺特点 企业的专业化协作水平 生产单位的专业化原则 企业的生产规模

2012-08-07    9645    0
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 195人力资源管理战略与企业经营

‹日期/时间›*(二)费尧(H. Fayol, 1841-1925)之行政管理 五项管理机能 计划 组织 指挥 协 控制 十四项管理原则 分工 权力与责任 纪律 命令的统一 指挥的统一 个人利益置于众人利益之下 酬劳

2011-04-11    2354    0
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 毕博-紫光人力资源培训

力的支持。人力资源战略的实施将确保: 吸引人才. 适当的员工被分配到适当的工作岗位上;并通过内部协、再分配以确保员工的技能和知识与工作安排挂钩,实现员工价值最大化 通过培训、工作指导等方式提供相关技

2011-04-18    18739    0
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 现代人力资源管理方法研讨

力的支持。人力资源战略的实施将确保: 吸引人才. 适当的员工被分配到适当的工作岗位上;并通过内部协、再分配以确保员工的技能和知识与工作安排挂钩,实现员工价值最大化 通过培训、工作指导等方式提供相关技

2009-07-25    17928    0
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 42毕博给紫光做的人力资源培训资料

力的支持。人力资源战略的实施将确保: 吸引人才. 适当的员工被分配到适当的工作岗位上;并通过内部协、再分配以确保员工的技能和知识与工作安排挂钩,实现员工价值最大化 通过培训、工作指导等方式提供相关技

2011-06-08    3902    0
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 毕博—清华紫光人力资源培训资料

力的支持。人力资源战略的实施将确保: 吸引人才. 适当的员工被分配到适当的工作岗位上;并通过内部协、再分配以确保员工的技能和知识与工作安排挂钩,实现员工价值最大化 通过培训、工作指导等方式提供相关技

2012-01-02    5989    0
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 毕博给—清华紫光人力资源培训资料

力的支持。人力资源战略的实施将确保: 吸引人才. 适当的员工被分配到适当的工作岗位上;并通过内部协、再分配以确保员工的技能和知识与工作安排挂钩,实现员工价值最大化 通过培训、工作指导等方式提供相关技

2009-12-09    27293    0
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 ISO9001-2000内审员培训教材

14. 体系(系统) 相互关联或相互作用的一组要素 15. 质量管理 在质量方面指挥和控制组织的协的活动 质量管理质量方针质量目标质量策划质量控制质量保证质量改进由组织的 最高管理者 正式发布的 组织总的

2009-08-04    5493    0
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 权威资产负债表分析及案例分析PPT课件

通过资产负债表分析,修正资产负债表的数据 6. 第三章 资产负债表分析(1)资产负债表概述 (2)资产项目内容及其分析 (3)负债项目内容及其分析 (4)资产负债表的趋势分析 (5)资本结构分析 (6)资产负债表相关财务指标分析

2019-01-10    2673    0
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 第三章社会主义改造理论PPT

握党和毛泽东关于农业、手工业和资本主义工商业社会主义改造的理论和政策。了解中国确立社会主义基本制度及其伟大意义。 教学目的 3. 重点:1、我国从新民主主义向社会 主义转变的历史必然性 2、中国特点的社会主义改造

2019-06-26    3980    0
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 远卓-某股分有限公司做的组织机构职位说明书共67页

序进行。根据董事会要求,参加组织董事会决策事项的咨询、分析,提出相应的建议和意见。受委托承办董事会及其有关委员会的日常工作。 董事会秘书作为公司与证券监管部门的联络人,负责组织准备和及时递交监管部门所

2009-12-04    11142    0
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 现代绩效管理实务操练

42. 分解公司的KPI到部门 43. 分解部门KPI到岗位 44. 确定KPI的简单方法访谈法 问法 45. (本页无文本内容) 46. KPI与JDB,职能开发与MBO关联图公司使命愿景目标策略组织职能开发企业别

2012-01-06    14256    0
P17

 人物专题卢卡·帕乔利PPT

货币、度量衡和兑换 5. 几何学的理论和应用 6. 二、《簿记论》卢卡· 帕乔利有关复式簿记的论述是本书第三第九部的第十一篇,题为《计算与记录详论》《De Computis et Scrpturis》,亦有学

2019-05-23    1562    0
P10

 2004年“联通无限”新业务平面广告规范(姚明版)

平面广告规范(姚明版) 2. 一、前 言 3. 前 言 经过2003年的推广和传播,联通无限(U-Max)及其项下各业务在市场上初步 建立起了品牌和业务的知名度。进入联通无限(U-Max)品牌推广的第二个年头,

2010-12-06    8171    0
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