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約，對良好績效予以獎賞，讚賞成就。 例外管理(積極的)：注視、找尋偏離規則和標準的活動，採取修正的措施。 例外管理(消極的)：只有在不符標準時才介入。 放任主義：放棄責任，避免做決策。轉換式領導者領袖

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