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 财务报表分析概略

(海量营销管理培训资料下载)财务报表分析概略 23. 提高新股发行价 对B股公司的实证研究结果 对A股公司的实证研究结果 盈利操纵案例(中国大陆)23http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)财务报表分析概略

2011-07-13    24052    0
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 struts2标记库ppt

name:要传入的参数名 标记体中的内容以String类型传入的参数值 20. 例6:action标记的使用【案例说明】 在index.jsp中引用Action,并将其结果视图的内容包含到当前页中 【基本步骤】

2019-05-10    821    0
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 预防电信网络诈骗小知识解读课件模版ppt

对你调查。你老实交代,某某银行是不是你提供给不法分子的,还是说受到不法分子的暴力胁迫所以提供的?”案例写真 10. 骗术2:搜出来的骗陷阱有一些诈骗犯,在知名搜索网站登记电话,冒充一些知名公司,等待网

2019-03-21    1300    0
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 企业内部讲师培训方法运用全攻略-108页

喜欢通过动手操作或亲身体验、 感受某个情景而加深对事物的认知。 28. 2.长时间的被动听讲会让他们浑 身难受;喜欢亲自参与或案例研 讨,喜欢亲手绘制某图表或者做 某个实验。 29. 3.喜欢自己动手,在不断的对错 误的尝试中进行学习提升。

2012-02-13    15568    0
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 转正教材_产品组合与销售

4. 产品组合案例一客户资料: 刘得桦,男性,30周岁、私营企业主,年平均收入约15万元左右,三口之家,太太为外企财务。育有一子。家庭年总收入约18万元,经常出差。 5. 产品组合案例一长虹两全 100份

2010-04-05    10964    0
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 产品组合与说明

4. 产品组合案例一客户资料: 刘得桦,男性,30周岁、私营企业主,年平均收入约15万元左右,三口之家,太太为外企财务。育有一子。家庭年总收入约18万元,经常出差。 5. 产品组合案例一长虹两全 100份

2011-07-12    17619    0
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 执行力教育工程-模块1

文化扎根的有效前提20 21. 战 略文 化管 理执 行策 略图1-3:执行对于企业的意义 21 22. 远大案例:我制定,你执行案例1-1:22 23. 目  录 执行为什么  执行是什么  执行为什么是企业成长的关键要素

2012-04-13    26148    0
P31

 執行力教育工程-模組1

文化扎根的有效前提20 21. 战 略文 化管 理执 行策 略图1-3:执行对于企业的意义 21 22. 远大案例:我制定,你执行案例1-1:22 23. 目  录 执行为什么  执行是什么  执行为什么是企业成长的关键要素

2009-02-24    5032    0
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 执行力教育工程01

文化扎根的有效前提20 21. 战 略文 化管 理执 行策 略图1-3:执行对于企业的意义 21 22. 远大案例:我制定,你执行案例1-1:22 23. 目  录 执行为什么  执行是什么  执行为什么是企业成长的关键要素

2010-05-11    31140    0
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 提升高效团队执行力

*三个关键问题:执行力的症结在哪里? 企业发展需要什么样的意识基础? 谁是执行力的主体? 4. *案例:黄海橡胶集团 有的人面对不利因素,悲观、失望、甚至绝望;有的人能在失望中看到希望,在绝望中看到难

2012-12-25    6237    0
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 营销人员培训大纲

培训内容营销基础知识与实务 IT相关产品与方案简介 销售礼仪与技巧 商务谈判技巧 商务文书撰写要点 演讲与口才 案例分析 模拟演练 4. 第一节:营销基础知识与实务 5. 推销与营销的区别推销是指卖那些生产出来的东西

2011-10-22    17194    0
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 配送管理-北方工业大学

的同时,已经成为日本美宝的物流总代理,与ABB、雀巢等国际大公司的业务也发展的非常顺利。 16. 案例:北京市连锁业配送中心 的现状及发展规划多数连锁企业都青睐于自建配送中心 连锁店名称华润好邻居西客

2011-10-12    14494    0
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 投诉处理培训

投诉处理人的心理调节 ■ 典型案例分析2 3. 主 要 内 容■ 关于投诉 ■ 投诉处理的意义 ■ 投诉处理三步曲 ■ 投诉处理的技巧 ■ 投诉处理人的心理调节 ■ 典型案例分析3 4. 什么叫投诉?客户对产品、服务等产

2011-09-04    26452    0
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 培训师成长手册

com/loveslide新手上路 9. 成功开场白3要素93有效开场的方法有: 引文法、提问法、利益法、故事法、数据法、案例法、游戏法考虑培训师自身的风格和特点考虑课程内容考虑学员状况http://weibo.com/loveslide新手上路有效的开场和结尾

2011-03-17    28859    0
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 如何对员工进行培训

培训内容设计的原则 循序渐进,逐步深入 根据培训对象的接受能力设置培训内容 密切联系企业实际 理论方法与案例结合力求生动 12. 常用的培训形式 授 课 学 徒 制 讨 论 会 工作轮换 录 像 工作模拟 案

2011-04-17    20760    0
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 中国县级电视广告网媒体推荐书

城乡及农村市场媒介渠道情况分析 县级电视媒介网的优势 田野阳光运作县级电视媒介网的优势 田野阳光的成功案例目 录 3. 中国最早在全国建立县级电视媒介网络的机构 96年起,应三株、红桃k的市场开拓需求,我们共同建设

2012-10-11    6181    0
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 塑造卓越领导力与高效能执行力

n1 2. 现象与本质1执行之术2执行之力3执行经理4经营人力5 目 录 3. 现象与本质1案例思考 案例分析 常见问题 4. 经理与客户谈判没有成功,回来后,写了一封信。其语言有些过激。然后,交给秘

2011-08-26    20964    0
P45

 格雷亨德公司的战略管理信息系统

制作:雷 威 1106 2. 一、案例背景分析 二、公司的现状及面临的困境 三、公司所采取的对策及行动 四、公司信息系统的剖析 五、重构战略信息系统 3. 一、案例背景分析1,美国经济背景: 20世纪

2012-08-17    13662    0
P31

 第三章财务分析决策法

财务分析决策法盈利亏损的分析决策法 资金时间价值及现金流量分析决策法 投资分析与决策 决策成本的计算 价格的制定与资本价值的估算 案例分析 2. 盈利亏损的分析决策法 盈亏平均点=N= FC-固定成本,UC-系统产品的可变成本 UP

2012-11-26    30207    0
P26

 164人力资源的开发与管理

2. 目录 总论 西方企业人力资源开发的若干观点 论吸引、培养、留住人才 企业文化与人力资源的开发 案例 3. 从管理的软化看人力资源开发的兴起 4. 李光耀新加坡二十一世纪国家凝聚力有多少个企业家中国二十一世纪下一代有没有信仰

2009-08-03    26431    0
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