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Date9 10. 差异科目介绍产品销售成本调整 —采购差异 —免费收货差异 —转储差异 —生产订单结算差异 —价格变更差异 —物料帐重估差异 —物料帐预计差异 —其他差异 软件销售成本调整 商品销售成本调整

二 课时 2. 1.有感情地朗读课文，背诵第2自然段。 2.学习结合上下文（语言环境）、找近义词和联系生活理解词语的方法。（重点） 3.学习作者围绕中心句描写景物方法，体会秋天的美好。 （难点）学习目标

1. 构思PPT时16种常见的逻辑结构 ——《魏斯曼演讲圣经》读书笔记 @秋叶语录 私家解读，欢迎拍砖 2. 模块型1时间轴2地点线3空间型4目录问题-解决型5议题-对策型6机遇-手段型7形式-功能型

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结合案例作系列诉求”。电视，系列报版（软硬炒作），SP活动：终端宣传；“K牌痛可帖有奖答题活动”“K牌痛可帖免费帖活动”，（专家现场咨询） 鼓励购买 主题：“K牌痛可帖——轻松夏日游”购物抽奖活动；（包装袋回收换取产品活动） 公关活动

会场所，非视厅娱乐空间。后为Family Room 可由Back yard进入连接厨房，主要功能为家庭娱乐、视听及私人空间。 房间均为套房主卧须配备 Clothes Room。 并可作为另一入口，房间及空间设计均为低台度

内容: P250 1.采购计划管理 定期:时间性安排等 非定期:根据销售和生产需求产生 2.采购订单管理 从源头开始到全过程跟踪管理 3.发票校验 单证的流通跟踪,直运,采购,受托代销等 7. 流程:

财务流程 6.1 应收帐款/暂收款项 6.2 应付帐款 6.21 原物料/固定资产等采购 6.22 三单检查 6.23 差旅费暂支和报销 6.24 付款 6.3 费用报销 6.4 财务预算 6.5 总帐 6

财务流程 6.1 应收帐款/暂收款项 6.2 应付帐款 6.21 原物料/固定资产等采购 6.22 三单检查 6.23 差旅费暂支和报销 6.24 付款 6.3 费用报销 6.4 财务预算 6.5 总帐 6

得金牌1992－1998多元化战略：激活休克鱼，兼并18家企业1998－2006国际化战略：在全世界建成12大工业园，新产品进入160多个国家，国外经销点30000多个 6. “要么不干，要干就要争第一”——追求卓越的企业文化。

得金牌1992－1998多元化战略：激活休克鱼，兼并18家企业1998－2006国际化战略：在全世界建成12大工业园，新产品进入160多个国家，国外经销点30000多个 6. “要么不干，要干就要争第一”——追求卓越的企业文化。

通过学习和训练，弥补自己在礼仪知识上的不足，展示自己的仪容仪态美。  3.了解社交礼仪，学会在职场中使用社交礼仪。管培生、校招生6 7. 分享 互动 尊重 保秘我们的学习公约课堂公约7 8. 01初入职场：有礼开始02个人形象：内外兼修03职场礼仪：左右逢源

中，周围用小篱笆和人造草坪装饰并配合以同色调的宣传海报和广告。同时，周围点燃绿茶味道的香熏炉，让大家置身于一个茶香弥漫的世界 创意说明： 绿色茶香的“清香茶园”陈列堆头可以突显产品的独特卖点 并极大程

企业10% 10. 诺威格定律 一家公司市场占有率超过50%后，就无法再使市场占有率翻番了。Google 研究院主任、美国计算机协会（ACM）资深会员、人工智能专家 Peter Norvig寻找新的成

企业10% 10. 诺威格定律 一家公司市场占有率超过50%后，就无法再使市场占有率翻番了。Google 研究院主任、美国计算机协会（ACM）资深会员、人工智能专家 Peter Norvig寻找新的成

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八份合并起来就是一个完整的“宝物”了。 例如：将这份海报随意分成8份一份残缺宝物 9. 指令纸指令纸也就是任务单，每人一张，内容各不相同。上面写着每个选手需要完成的任务 只要选手按照指令纸上的提示，完成所有的步骤，就可以完成整个活动。

1. 学校安全及舆情应对 2. 第 一 部 分 学 校 安 全 3. 国家教育部2013年3月5日颁发 《中小学校岗位安全工作指导指南》 明确40个岗位的安全工作职责 4. 1、学校安全工作领导小组 2、校长

組織內知識管理的類別事務型（Transaction model）：目標是降低成本。如電話行銷、零售業營運、生產組合等。 專家型（Expert model）：目標是減少依賴。如廣告行銷、財務管理、品牌管理、產品管理等。 整合型（Integration

以政府为主导实现全民性基本医疗 (2) 政府卫生投入比例达到改革前水平 (3)政府补贴为主合作医疗和保险制度 (4) 医院医药分家，提高技术服务价值 (5) 减少药品流通中间牟利环节以控价 (6) 对弱势人群实行特殊医疗补助政策 13