培训资料
KPI指标、运营状况信息的收集系统 c.选准和培养明天的领导人的人力资源管理 管理机制: a.进行深入的业务考核，制定所需的纠错行动 b.建立绩效考核委员会机制：组织定期子公司考核会议 c.根据各子公司的需要，调整领导方式 d
2010-07-14
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P130 P150 092跨国公司员工的八个行为习惯-纯金版
尧专著《有效管理十八项技能》 185. *制度管理技巧制度的反向制定方法 A+B=1 A=1-B 纠错法 制度需要方便直观——“问：要手册干什么用？®——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 186.
2012-07-04
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P150 中化公司营销培训
提高微观效率，尽量增加产生收入的活动产生收入的活动 面对面的销售拜访 客户规划 提议与产生收入无关的活动 交通 行政 纠错 培训 人事40 — 50%15 — 25%普通的销售队伍业绩好的销售队伍 63. 提高微观效率的工具
2009-08-16
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P150 人大博导彭剑峰《战略人力资源管理》EMBA授课讲义（机密版）
就是使命感具体体现之一。要给下属做表率，在实践中通过导师制传帮带。四是要养成自我批判的习惯，要自我纠错，还要有反思习惯，对工作要时时反思。五是ＥＭＴ成员（经营管理团队）宣言主要是品德方面内容，做为中高
2011-08-18
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P150 麦肯锡：中石化公司营销培训
提高微观效率，尽量增加产生收入的活动产生收入的活动 面对面的销售拜访 客户规划 提议与产生收入无关的活动 交通 行政 纠错 培训 人事40 — 50%15 — 25%普通的销售队伍业绩好的销售队伍 63. 提高微观效率的工具
2010-01-17
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P150 XXX公司营销培训
提高微观效率，尽量增加产生收入的活动产生收入的活动 面对面的销售拜访 客户规划 提议与产生收入无关的活动 交通 行政 纠错 培训 人事40 — 50%15 — 25%普通的销售队伍业绩好的销售队伍 63. 提高微观效率的工具
2009-08-02
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P150 xx--鞍钢新轧营销战略
平台信 息 节 点 化网络文件信息传递方式缺点纸面文件信息传递方式缺点1、传递速度慢，及时性差 2、内容错误率高，影响信息使用效果 3、信息查询难度大、成本高 4、纸张消耗大1、一次性软件及设备投入大 2、使用人员需培训
2012-05-03
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