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管理：从人性着手 管理是处理组织内的人与事，必须从人性着手，方能成功，尤其建立全球化企业组织已是趋势，员工规模动辄数千甚至上万人，所面对的顾客或供应商，更是广布世界各地，在此种繁复环境中，如何使一群

什么是管理 译者序追随智慧 　　管理是人类与生俱来的行为，然而，管理真正成为一门独立学科，却可以说是新生事物。二战之后，彼得·德鲁克在大量调查研究的基础上，完成了具有里程碑意义的著作———《管理实践》

中山桑芭丝服装有限公司 程序文件 管理评审程序 编号：S-QP-03 版本/修改状态：A/0 生效日期：2002年 月 日 页码：第1页，共4页 拟制：朱文君 审核： 批准： 1．目的 确保质量管理体系持续有效运行，不断寻求质量改进的机会。

档案的建立与管理 6.3.1档案管理工作内容 （1）档案的收集 （2）档案的分类和保存 （3）档案的统计 （4）档案的移交 （5）档案的利用 （6）信息的反馈 （7）档案的鉴定和销毁 （8）档案的保密与安全

关于装修的管理规定 为保证住宅的结构安全，保持住宅优美整洁，使居民安居乐业，现对住宅区装修的有关事项规定如下： 一、住宅装修必须办理相关手续。 1、住户装修住宅，必须提前三天向物业管理部门申请，签订

项目质量管理 现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，项目的复杂度较之以往呈指数级倍增，在建设投资力度不断增加的情况下，工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理，才能得到保证。因此"全面详细

火车站站前广场养护管理方案         为给市民及旅客营造一个优美整洁、文明和谐的休闲及出行环境，同时火车站站前广场作为**对外宣传交流的窗口，为进一步促进广场规范化管理，改进养护质量，特制如下方案。

职称管理规定      第一章 总 则 第一条 为鼓励公司员工积极向上，努力提高业务水平和能力，与社会职称管理工作相适应和衔接，特制定本规定。 第二章 组织机构 第二条 公司成立非常设临时性专业技术

团队管理口号 　　素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌 　　过去的事就让它过去爱的路上我们不再犹豫.雨过天晴的真正意义就在于暴风雨后的来临.聚散和离 共同珍惜 　　奥运精神驻我心房拼搏进取当自强 　　从业有缘借福感恩齐心协力创辉煌

               “安全管理大家谈”有感     安全是我们铁路企业的根本属性，是企业取得效益的基本条件，试想如果没有了安全的保障，谁会信任你，我们也就失去了服务的对象，企业也会失控，因

班级量化管理细则 班级量化管理细则 　　 　　第一部分：总则 　　 　　第一条：为加强班级建设，创设一个良好的学习环境，形成健康向上的班级风貌。特制定本班级量化管理条例。 　　 　　第二条：本条例对本班有效，全部班级成员都必需遵守。

建筑资质管理规定 第一章　总则 第一条为适应社会主义市场经济的要求，维护建筑市场的正常秩序，保障建筑业企业依法进行工程建设施工承包与经营活动，制定本规定。 第二条凡从事土木建筑工程，线路、管道及设备

国内某大型能源集团在全国拥有30多家子公司、近十万员工。为了掌握十万员工的基本情况，集团领导和人力资源部，对人力资源管理系统（e-HR）有了较强的需求。     恰逢其时，该能源集团下属的某个露天煤矿打算新建井工矿。但

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公司手机管理规定 1. 目的： 为保证公司通信畅通，确保信息的及时传递，提高效益、减少失误，制定本规定。          2. 手机分类 2.1 公务手机：凡享有公司话费补贴或全额报销话费的手机（含小灵通）。

管理之道（一）----以人为本：爱立信（中国）公司 爱立信公司是生产通讯产品及相关设备的跨国公司，在全世界130多个国家设有分公司，占通讯行业市场份额的40%以上，居全球领导者地位。 爱立信于90年

OUTLOOK的时间管理 1.打开Microsoft Outlook界面版本: 我们看到昨边导航栏有“Outlook 今日”，“收件箱”，“日历”，“联系人”，“任务”工具栏 2．单击“任务”，会呈现如下的界面：

 海尔管理之剑 ——OEC管理模式面面观 编者的话 “OEC”管理模式是海尔人在长期探索中形成的独具特色的企业管理模式，它经历了由无序到有序，由有序到形成体系，并且这管理模式仍在不断地优化、上升和提

员工绩效管理规定 第一章 总则 第一条 为不断挖掘员工潜能，充分调动员工工作主动性和创造性，促进员工绩效和企业绩效的不断提升，实现员工与企业的共同成长，特制订本管理规定。 第二条 绩效管理目的 通过对员工的绩效管理达到以下目的：

管理就是决策 “管理就是决策”是美国著名管理学家西蒙的一句名言。此文中的内容是本人几年来工作经验的一点总结。 1、保守秘密 作为一固决策者首先应懂得保守秘密。任何组织，只要有竟争对手，就会存在着秘密