【课件】远卓-业绩考评和奖惩机制 24页
，是从分析和计划、汇报和指导、考核等三个方面实现管理规范化，提高业务水平。 1 2. KPI业绩考评与激励沟通流程公司KPI 薪资结构与薪酬和季度奖计算实例 KPI 考核对培训的支持作用 员工激励方案工
2009-07-14
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P24 P51 《中华人民共和国公务员法》解读
任等方式进行补充，也可以通过公开选拔的方式解决。 确定初任法官、初任检察官的任职人选，可以面向社会，从通过国家统一司法考试取得资格的人员中公开选拔。 12. 第五章 考 核 考核内容：全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。
2019-04-11
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P39 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告-ppt39页
清晰 4. 目录人力资源体系 薪酬体系 考核体系 成本控制体系 概 述 人工成本 供应链体系 5. 处在企业生命周期转化阶段的宜昌国酒需要对人力资源管理体系进行系统思考事业留人 感情留人企业所处生命周
2011-05-11
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P39 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告》
清晰 4. 目录人力资源体系 薪酬体系 考核体系 成本控制体系 概 述 人工成本 供应链体系 5. 处在企业生命周期转化阶段的宜昌国酒需要对人力资源管理体系进行系统思考事业留人 感情留人企业所处生命周
2011-08-24
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P150 企业管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告
信息的收集、传递与共享无法有力地支持管理层决策，信息提供者缺乏根据信息使用者的部门、级别和对信息的要求等进行差异化管理与传递 由于缺乏集成的信息系统，大量业务所需的数据、报表都是用手工填写，手工作业易造成信息收集的滞后性
2012-06-04
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P24 ××的企业文化建设项目建议
度和规范制订和修改的、承上启下的企业行为准则或指南性的文件。理 念企业文化各种规章制度 6. 和君创业企业文化项目咨询的特点1、强调项目运作的过程； 通过沟通，将企业家的意志、直觉、创新精神与敏锐的思
2010-04-08
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P39 变革管理
靠创造力而成长领导危机僵化危机靠分权、协调成长资源分散危机靠合作而成长核心能力危机再发展稳定衰退创业阶段集合阶段正规化阶段精细阶段组织年龄突变渐变靠规范 而成长变革在企业发展中的作用 7. 独特的资
2010-09-17
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P39 绩效管理与面谈p39
制定实施计划 双方达成一致职责履行： 被考核人：完成工作目标 考核人：激励/反馈/辅导绩效考核： 绩效及表现评估（自评） 绩效及表现评估（经理） 绩效面谈 确定考核结果（经理）结果运用： 薪酬的调整 其它奖励
2009-05-25
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P39 绩效管理与面谈
制定实施计划 双方达成一致职责履行： 被考核人：完成工作目标 考核人：激励/反馈/辅导绩效考核： 绩效及表现评估（自评） 绩效及表现评估（经理） 绩效面谈 确定考核结果（经理）结果运用： 薪酬的调整 其它奖励
2010-12-09
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P39 绩效管理与面谈培训(维修站经理)
制定实施计划 双方达成一致职责履行： 被考核人：完成工作目标 考核人：激励/反馈/辅导绩效考核： 绩效及表现评估（自评） 绩效及表现评估（经理） 绩效面谈 确定考核结果（经理）结果运用： 薪酬的调整 其它奖励
2011-02-11
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P56 电力事业部管理框架
事业部型通常是半自主的利润中心，特点是利润分配要依赖大公司总部的决策，同时总公司利用适度的科层结构和市场机制对事业部进行控制。事业部成功与否的关键是能否实现资源共享和协同作战。事业部制的特点是“集中决策、分散经营”。其
2011-11-01
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P19 人力资源管理第6章
绩效管理绩效管理概述 绩效考核的方法 绩效考核的程序 绩效考核中的问题及对策 2. 一、绩效管理概述绩效考核的特点 多因性 P=f(s o m e) 多维性——工作态度、工作能力和工作结果 动态性 绩效考核的目的 管理的目的
2011-05-02
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P19 人力资源绩效管理ppt
绩效管理绩效管理概述 绩效考核的方法 绩效考核的程序 绩效考核中的问题及对策 2. 一、绩效管理概述绩效考核的特点 多因性 P=f(s o m e) 多维性——工作态度、工作能力和工作结果 动态性 绩效考核的目的 管理的目的
2011-05-24
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P24 高绩效团队拓展训练方案
文化的优良传统，通过系列精心设计的室内外活动和游戏等不同风格的拓展训练课程，并在专业导师的指引下，进行问题的分析与探讨，激发个人潜能、建立相互信任、塑造高绩效团队,最后解决问题。 在应对挑战、解决问题
2012-03-15
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P114 “3+1”科学信用管理模式
一个赊销1亿元的中国企业，平均利息成本损失200万元。而美国只有60万元。 提示：机会成本的最重要考核指标是销售未清账期（DSO）。 11. 10:1规律很多欧美企业机会成本（利息）是坏账成本的10倍以上，因此称为10：1规律。
2009-01-02
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P49 办公大楼智能建筑系统20180410【公司版】
环境。 遇特殊情况，公共广播系统可作为紧急广播传播媒介，通过广播中心的控制切换设备，能对各广播分区进行紧急广播呼叫，指导人员疏散，形成一套完整的、立体的、视听功能俱全的大楼管理体系。 公共广播系统背景
2020-02-10
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P25 “3.21”特别重大火灾爆炸事故-安全经验分享
患问题清单中，江苏天嘉宜化工有限公司有13项问题。其中包括： 1.主要负责人未经安全知识和管理能力考核合格。 2.仪表特殊作业人员仅有1人取证，无法满足安全生产工作实际需要。 3.生产装置操作规程不完
2019-04-24
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P79 厂内叉车安全培训PPT
8. 电瓶叉车分类 平衡重式前移式插腿式托盘车堆垛车侧面式 9. 叉车驾驶前检查 每天在使用叉车进行工作前都必须检查叉车的状态。如果发现叉车存在任何欠缺、不安全之处要维修，请立即停下叉车，向相关领导
2019-07-28
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P29 物流客户服务战略
（8）利用客户喜欢的沟通渠道来加强对客户需求的了解并迅速做出反应； （9）参照历史客户群沟通的记录及经验教训，同目前的客户进行沟通，提高成功率； （10）根据客户关系管理历史绩效分析，评估未来的销售、市场营销和客户服务活动，使之更加有效等等。
2010-03-26
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P30 中海康城项目整体策划方案
目标对象 25-35岁外来白领 有知识、自由、务实、积极向上、对环境要求高 天河及黄埔就业 正处于创业及组织家庭阶段竞争对手 华南板块、洛溪板块 同区域内即将开发的大型项目（美林基业、旭日家园） 同区
2010-07-04
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