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讲课主要内容 一 兵团团场职工收入现状及增收途径 二 三 促进职工多元增收的对策思路 制约职工多元增收因素分析 一、兵团团场职工收入现状 及增收途径 （一）兵团团场职工收入现状 1．团场家庭人均纯收入较快增长

五、开展关爱行动，对辖区内的特殊人群进行帮扶 消防网格员在进行入户摸底时，针对孤寡老人、留守 儿童、残障人员等弱势群体，建立了特殊人群登记表。将 信息反馈给社区，社区成立了消防安全帮扶小组，并积极 落实帮教措施，对特殊人员多一份关爱，多一份耐心，使

华慈善总会订制的一款智能慈善机器人，在各大医院及社会人流量较 高的场所向广大群众宣传互动，旨在推进我国慈善事业进步发展，弘 扬慈善文化，帮扶困难家庭，缓解医患关系。 “荔枝宝宝”拥有呆萌的外表，灵活的大脑，能够在学习医学书 籍后，搭建起系

规”知识测试活动。 （三）开展警示教育。加强违纪违法案件剖析通报，用好违 纪违法人员忏悔录，引导广大党员干部以典型案例为镜鉴，深刻 汲取教训，举一反三，切实强化不敢腐的震慑、扎牢不能腐的笼 子、增强不想腐的自觉。提高警示教育的政治性，围绕坚决全面

前提下，可按照宜耕则耕、宜林则林、宜草则草的原则复垦。 深度贫困地区节余的增减挂钩指标在东西部扶贫协作和对口支 援框架内跨省域流转使用的，由深度贫困地区所在省份，根据扶贫开 发和长远发展需要，在不破坏生态环境的前提下，合理安排拆旧复垦

如果 2012 年应纳税所得额在 10 万元以上，有限责任公司适用的企业所得税税率为 25%，为 简化分析，我们暂不考虑红利分配对税负的影响。 假定有限责任公司税负和个人独资企业税负相等，公式为 4 25%X=30%X-0

差；有的贫困户产业链短小，脱贫成效低。 三是积极想办法解决问题。重点放在提升贫困户脱贫成效， 特别是一户一策在产业帮扶上再下狠功，让贫困户住上好房子、 过上好日子、养成好习惯、形成好风气，携手共建幸福美丽新村。

.................................... 38 人力资源咨询业现状分析 ................................................

........................................ 5 二、产品市场分析 ................................................

信群，通过及时发布学习要求和要点让广大党员干部可以随 时随地学习理论知识。《党章知识选粹》、《永远在路上警 示教育案例》等等党员应知应会的知识点都是分享中的精 华。微信群里除分享外互动也是一大亮点， 对于学习中的 困

班，并将此次培训的对象由财务管理人员拓展到各类管理 及业务操作人员;对内控培训的内容由单纯的流程解读拓展 到案例分析;对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动 交流式，起来了很好的培训效果。8、参加 20XX 版分公司《内部控制实施细则》修订升

(2)遗嘱必须表示遗嘱人的真实意思； (3)遗嘱处分的内容必须合法； (4)遗嘱的形式必须合法。 五、案例分析 张凤英 76 岁，有一女儿张兰、二个儿子张强和张亮，其配偶、父母均已逝世。张凤英长期与女儿 张

审查把关不严的团组织及其负 责人、 直接责任人进行批评教育, 情节严重的给予纪律处分。 对 违反团章和有关规定发展团员的典型案例要及时进行查处和通 报, 对违反规定吸收入团的, 一律不予承认, 切实维护发展团员 工作的严肃性。

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》（交 办·规划〔2017〕206 号）、《关于交通运输领域行政处罚、行 政检查近期组织暗访和典型案例情况的通报》（交办法函〔2017〕 1944 号）、《贵州省高速公路管理局关于印发全省高速公路立

全分离。 (5)合伙企业的普通合伙人对外承担无限连带责任。 (6)合伙企业不具有法人资格。 六、案例分析题 29.郭某在商场购买一台液晶电视机，并附有产品合格证。郭某使用两个月后，电视机出现图像不 清

未使用暴力、威胁方法，但造成严重后果的行为。 (3)犯罪主体是一般主体。 3 (4)主观方面只能是故意。 五、分析案例 24.案情： 吴某，男，17 岁，无业。 2019 年 3 月中旬，某市公安机关发现处于缓刑考

形成正确的导向。其次，要增强基层公务员职业道德教育的实效陛。一是要以尊重基层公务员自身需求为前提，分析基层公务员工作实际情况，注重区分教育对象的职务和级别，特别是要结合其所在部门的工作特点，在国家规定

检查、分析、整 改活动，杜绝违章、违纪。 （6）对施工队 （组）和员工进行安全考核，决定安全奖惩。 （7）及时、如实报告生产安全事故，保护现场，按照伤亡事故调查处理实施办法规定， 搞好事故分析处理，落实防范措施。

对其过程进行管理和评价 管理部门的报告，并为需要运用到创造性 的复杂的问题制定解决方案。 指导下属进行问题的分析与处 理，并对结果承担责任。 对于跨部门的问题会与其他部门进行协调； 对下属进行绩效评价与资格评 价