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目前已开展部分的培训工作，主要形式为内部业务培训、外聘专业讲师内训、外派集中学习； 省公司对培训支援： （待调研）问题点： 1、培训管理岗人员数量与培训工作量的比例？ 2、培训管理岗与各职能部门培训实施的追踪与督导如何实现？

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情境领导：灵活性四种领导风格 每一种风格都综合了批示和支持行为 M1：高指挥/低支援（指挥） M2：高指挥/高支援（辅导） M3：低指挥/高支援（支援） M4：低指挥/低支援（授权） 这四种风格在以下三方面存在差异： 指示总量 支持总量

如何便利目标对象对这些功能的取得？ 我们回答1-15的答案是什麽？ 谁来让这些答案成为事实？需要什麽支援？ 什麽时间内去完成？ 如何控制完成进度、成本及成效？ 如何评估1-19的效果与效率？ 7. 行销

另外在產業界近年來對引用Logistics之觀念已蔚為潮流，Logistics 在軍事上稱為後勤支援，泛指支援前線作戰部隊所需要的實體需求如人員、物資、裝備及相關之保養維護等，國內曾有人將之翻譯成「運籌」