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2004-1----2004-3全系统员工签定平衡计分卡式绩效考核表/合同 12. 现状分析 计划 关于绩效管理 平衡计分卡 13. 绩效考核（不是绩效管理）的误区经理和员工视绩效考核为“形式”，对员工的表现和发展没有功效

鼓励人力投资：提高员工创造力； 激励员工多承担责任，多做贡献。 5. 决策依据 薪酬决策 环境条件 绩效考核 实际薪酬 企业文化 支付能力 职务评价 薪酬差别 市场约束 生活指数 最低工资 法律规定 薪酬决定机制

活动：与下属一起确定 任务、考核标准、权重 时间：任务开始前绩效实施： 活动：任务执行、指导 时间：整个任务执行过程中绩效反馈面谈： 活动：主管就考核的结 果与员工讨论。 时间：绩效结束时绩效考核： 活动：考核员工的绩效。

平衡分数卡 公司 部门每日 每周 每月 每季度 每年部门预算绩效管理报告体系战略规划部门业务规划个人绩效考核 绩效管理沟通反馈 修正执行 11. 绩效管理体系与公司战略的关系有效绩效管理可以填补公司期望和

平衡分数卡 公司 部门每日 每周 每月 每季度 每年部门预算绩效管理报告体系战略规划部门业务规划个人绩效考核 绩效管理沟通反馈 修正执行2001安达信公司版权所有 11. 绩效管理体系与公司战略的关系有效

模块三 正确地做事 --考核的 流程与方法模块一 组织内部各部门 在绩效考核中的角色定位模块二 做正确的事 --绩效考核 战略 模块四 绩效考核 实务练习 模块五 绩效管理成败关键：业务部门模块六 绩效结果的统计分析和运用第二天内容介绍

券 部总 裁 办开 发 部研 发 部发 展 部采 购 部研 究 院制药生产部六 大 车 间设 备 科药业生产部四 大 车 间设 备 部工 程 部质量保证部营销总部销 售 部市 场 部人力资源中心监 审

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有效管理手段有效激励作为物质激励（工资调整、奖金分配）、人员调整 （人员晋升、降职调职）的依据和日常精神激励的 依据与评判标准。 7. *绩效管理反映的管理思想战略决定组织，组织决定人事 ——Peter F Drucker搭班子、定战略、带队伍

有效管理手段有效激励作为物质激励（工资调整、奖金分配）、人员调整 （人员晋升、降职调职）的依据和日常精神激励的 依据与评判标准。 7. *绩效管理反映的管理思想战略决定组织，组织决定人事 ——Peter F Drucker搭班子、定战略、带队伍

RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 2. 绩效监控与KPI指标体系战略规划绩效考核经营管理 目标与计划绩效监控考核结果用于 分配和激励绩效监控是绩效管理体系的基础。KPI指标体系是绩效监控的核心。

RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 2. 绩效监控与KPI指标体系战略规划绩效考核经营管理 目标与计划绩效监控考核结果用于 分配和激励绩效监控是绩效管理体系的基础。KPI指标体系是绩效监控的核心。

录KPI指标体系构建思路 制度导读 新绩效管理制度的特点与不同 2. 绩效监控与KPI指标体系战略规划绩效考核经营管理 目标与计划绩效监控考核结果用于 分配和激励绩效监控是绩效管理体系的基础。KPI指标体系是绩效监控的核心。

节炎 < 16岁儿童 ≥1个关节炎 ≥6周 除外其它原因（如感染、外伤等） 3. 二.发展史与流行病学 1864年 Cornil：首次报告了1例JRA （12岁） 1890年Diament fenge

不需要医生的处方和指导,即可合法地获得(通常是在柜台直接购买)并使用的药品,一般是用以减轻某些轻微症状或治疗某些轻微疾病的药品 3. 什么是OTC中国国家药品监督管理局定义: 指经国家批准,不需要医生处方,消费者可以按药

有效管理手段有效激励作为物质激励（工资调整、奖金分配）、人员调整 （人员晋升、降职调职）的依据和日常精神激励的 依据与评判标准。 4. *绩效管理反映的管理思想战略决定组织，组织决定人事 ——Peter F Drucker搭班子、定战略、带队伍

O3-HPO4－ＮＨ3＋血液肾小管细胞尿 8. 酸碱失衡：导致HCO3-增加或减少的疾病可导致酸碱失衡。如 糖尿病时酮体增加，H+增加，HCO3-下降  呼吸功能不全或过度通气可致酸碱失衡 机体内产生或者丢失的酸碱过多而超过机体调节能力

世界卫生组织（WHO）关于健康的概念又有新发展，它指出：所谓健康就是在身体上、精神上、社会适应上完全处于良好的状态，而不是单纯的指疾病或病弱。也就是说，它不仅涉及到人的心理，而且涉及到社会道德方面的问题，生理健康、心理健康、道德健康，三方面构成健康的整体概念。

*2品牌战略认知练习 亚洲病 A 组 600名患者 甲方案： 1/3 可能救活 乙方案：被救活 1/3 一个也救不活 2/3 11. 应对危机的战略变革Page *2品牌战略认知练习 亚洲病 B组 600名患者

见到了大象,都要说他的耳朵。 ⑧大象也不安起来,他自言自语地说:“他们都这么说,是不是我的耳朵真的有毛病啦?我得让我的耳朵竖起来。” ⑨怎么才能让耳朵竖起来呢?每天,大象站着睡觉的时候,就用两根竹竿,把耳朵撑起来。