香当网

卢龙县基本公共卫生服务项目慢病管理实施方案   为认真贯彻落实《河北省关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的实施意见》（冀卫疾控〔2009〕63号），根据河北省卫生厅关于印发《河北省基本公共卫生服务项目慢性病管理实施方案》

在国家卫生城市和慢病示范区复审迎审工作会议上的讲话稿 同志们： 现在开会。今天这次会议，主要目的是贯彻落实国家、省和烟台关于国家卫生城市和慢病示范区复审的最新要求，安排部署我市迎审工作，动员各级各部

1377　2020年公共卫生健康中国慢病防控论文课题调研报告研讨交流 15年来，我国心脑血管急性期住院治疗共花费900多亿元，每年增长20%~30%，超出了GDP的增长速度。 一、顶层设计有待“一盘棋”

办公室机关绩效考核标准 为切实转变办公室工作作风，规范行政服务行为，提高工作效能，按照建设“廉洁、勤政、务实、高效”的服务型办公室的目标，特制定本标准。 扣分情况： 1、考勤情况：迟到一次扣0.5分；早退一次扣0

某公司管理人员绩效考核标准表 标准 项目 内容 优 良 中 差 素 质 结构 思想素质 理论联系实际深入群众和现场 对人对已一分为二 能够理论联系实际主动深入严以律已 能运用 能深入 有自知之明 能正确待人

　仓库绩效考核评分标准 　　为维护工作秩序，提高生产效率，激励工作热情，特制定本标准，考核标准为10分制，每分100元，合计1000元。 　　1、未办理任何请假手续擅离工作岗位的除按旷工处理外，扣1分。

附件 爱国卫生工作绩效考核标准（50分） 项目 考核标准及要求 考核方法 考核扣罚 爱 国 卫 生 25分 基础管理 成立爱国卫生领导组，成员单位职责明确 查文件 没有领导组扣2万元，扣10分；部门职责分工不明确扣1万元，扣10分

业务员绩效考核评分标准   一、日常管理指标（满分100分，权重30%） （一）工作态度（40分） 1、组织纪律性（对于规章制度、管理办法的遵守情况），得10分 2、工作主动性和积极性（对完成工作任务的主观能动性和积极性），得10分

 销售公司商务管理人员绩效考核评分标准 考核要素 分数 定 义 成绩 工作正确性 5分 工作处理过程仔细、认真，工作结果非常正确，资料齐全，能充分信赖。 4分 工作比较仔细、认真，偶尔会出现疏忽，但工作结果的正确性可以信赖。

副总经理绩效考核指标量表 考核人姓名 职 位 部 门 指标维度 序号 战略重点 KPI指标 权重 绩效目标值 信息 来源 信息 收集 考核 结果 财 务 类 1 维持合理利润 税后利润 30% 考核期内实现税后利润额达到____万元

综合部行政前台绩效考核内容与标准 考核项目 考核内容 单项配比分数 配比总分数 公司 日常办公管理 环境卫生管理 公司各办公室卫生情况及公司办公场所卫生管理 标准： 桌椅摆放整齐、茶具完好无损、办公台面整洁、地板干净，植物花草照料。 

测试部考核标准 1.考核机制 a.月打分制: 100分为奖励基线，60分为全额工资基线 100分以上根据超过程度给予一定程度的奖励（单月），60分以下根据错误大小给予一定的惩罚（单月） 每月由部门主

护理人员岗位绩效考核评分标准 科别： 姓名： 职称： 职务： 标准分： 实得分： 项 目 考核内容 标准分 考评标准 总得分 一、仪表仪容、组织纪律 仪表端庄，佩戴胸卡，准时上岗。衣帽整齐，穿工作鞋

医院网络咨询人员业绩效考核标准 A类：(初诊)妇科、泌尿外科患者每到诊一人按照50元计算(须消费满300元以上不包含药费、材料费) 　　(初诊)大自血患者每到诊一人按照40元计算(须消费满200元以上不包含药费、材料费)

奥林巴斯事业场 绩效考核标准 绩效考核标准 本标准由以下三部分组成： [1] 资格晋升评价规定 [2] 提薪评价规定 [3] 人才委员会运作规定 [1]资格晋升评价规定 对有关资格晋升评价作出规定。

通行费征收绩效考核标准 项目 考评内容及分数 奖惩 标准 实际 得分 仪 容 风 纪 1、收费人员必须按规定着装，不能着混装 每次扣1分   2、肩章、胸章佩戴齐全 每项次扣0.5分   3、制服保

餐饮员工绩效考核标准 基层员工的考核项目分工作能力、团队意识和职业能力三项，所占的百分比分别为25％、35％、10％，每个项目所包括的考核因素如下： 一、工作能力 对普通员工工作能力的考核包括工作质

 酒店厨房绩效考核标准 热菜部 1. 炒菜 2. ①出品质量：按标准菜谱进行考核在工作中未按要求操作或因操作失误引起客诉，根据情况严重性每次2-10分扣分。（个人计分） ②出品贡献率：按出品数量进行

项目经理职责及绩效考核标准 　　项目经理定义 　　受公司或组织委派，执行项目管理工作，实现项目目标的人。参与项目启动、规划、执行、监控、收尾各个阶段的组织管理工作，并对项目本身承担总的管理责任。 　　项目经理责任

营销类岗位绩效考核内容与标准 考核项目 权重 考核标准 得分 备注 销售业绩 30 销售量目标 20 可以超过100分，但必须注明详细原因； 列出的工作为内容，无权重； 其它工作为加分项目 利润目标