增值税法
大小及会计核算健全与否划分为一般纳税人和小规模纳税人。 一般纳税人使用增值税专用发票,实行税款抵扣制度。 小规模纳税人只能使用普通发票,购进货物或应税劳务不得抵扣进项税额。 12. 一、小规模纳税人
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大小及会计核算健全与否划分为一般纳税人和小规模纳税人。 一般纳税人使用增值税专用发票,实行税款抵扣制度。 小规模纳税人只能使用普通发票,购进货物或应税劳务不得抵扣进项税额。 12. 一、小规模纳税人
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os机装机数在天津市银行系统中排名第5位; 2、装机数据来源于总行报表; 产品累计装机量收款金额客户号下派生存款余额沉淀率激活率年初数据3959台232亿7.8亿3%38%6月30日数据4893台163亿16
七、盈利能力不强。2002年实现利润196万元,已占有资本的回报率非常低,特别是 从炼油企业分离出来的公司,有的亏损还很严重。财务预算制度还没有真正实行, 利润的完成显得很被动。 9. 前 言 针对上述存在的问题,并结合新的市场环境与形势的特点,
北京奥美九八秋季培训1 2. 内容 各种不同的调研方法介绍 不同方法的运用 如何做调研Brief2 3. 消费者客户服务媒介创意市场调研在广告公司中以系统科学的方法收集资料,对行销,传播策略作出贡献3 4. 调研产生作用的三个重要基石明确的目的
开展积极的 网络销售5 6. 网络销售示意:传统销售: 网络销售: 满足 需要 供应商批发商零售商消费者供应网客户网网络 中介资源 信息市场 信息6 7. 网络销售必要的前提条件:网络销售必须建立顾客资料库;
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战略转型以适应新的竞争的需要企业战略转型三个可能方向价值链重组区域产品/服务市场侧重点转移(以客户为导向) 区域扩张(国际化)差异化的竞争策略(如:品牌) 提供高附加值差异化的服务(如:供应链管理)
社会经济发展所不堪承受之重。戒 烟 18. 18Part 2Part 1Part 3戒 烟 限 酒烟草烟雾中含有69种致癌物,有充分证据说明吸烟可以导致肺癌、口腔和鼻咽部恶性肿瘤、喉癌、食管癌、胃癌、
问题宏观和行业分析产品和市场分析销售分析市场分析概述 外部分析 内部分析 营销战略建议营销目标 分解营销战略 建议竞争对手 分析客户服务 分析 4. 鞍钢新轧咨询项目概要进度计划时 间2001年12 月12日~12月28日2002 年1月6日~2月6日内
盈利空间越来越小. 核心业务从药品管理 向信息管理转化. 许多供应商还提供用药指导 和病人用药挡案等等33% 零售商63% 生产商4% 4. 欧美医药供应链的发展趋势 政府法规趋于完善, 执行力度加强: 市场的全球化进程
上级部门:负责指导和监督下级部门开展医疗器械使用质量监督管理工作。 第四条 使用单位责任 配备质量管理机构或人员,建立质量管理制度,承担质量管理责任。2 总 则 17. 第五条 生产经营企业责任 1.符合强制性标准以及经注册或者备案的产品技术要求
信息不对称性和败德行为 委托代理关系所产生的利害冲突和代理成本 投资者的对策 母公司作为出资者必须作出一些制度安排或采取一些管理措施,降低代理成本 7. *代理关系、控制与约束机制委托-代理关系需要设计一套对
——————————————————————————————————————— 2. 认识我们的产品与服务客户关系管理(CRM)课程纲要优质客户服务标准认识XX公司的顾客 3. 1 你能否在聆听别人的意见时表示兴趣? 2 你能否用简单易明的方式呈现你自己?
1. 我们的目标业绩 2. 认识我们的产品与服务客户关系管理(CRM)课程纲要优质客户服务标准认识XX公司的顾客 3. 1 你能否在聆听别人的意见时表示兴趣? 2 你能否用简单易明的方式呈现你自己? 3
我们做了哪些功课 5. 一线市场调查和封闭研讨 √为期7天,1200个样本量的消费者调查 √30多家零售终端(其中小卖部20多家、大型超市10余家) 走访 √十多家主要经销商的访谈 √内部举行的消费者座谈会
我们想知道什么市场宏观面 (人口特征、经济状况、市场容量及其构成和变化趋势等) 消费者情况 (用户结构、偏好、习性、购买方式以及需求排序等) 竞争情况 (主要竞争对手及其营销模式,市场4P策略和反应模式等)
OECD国家建立卫生费用核算系统 和数据库 2001年:OECD国家《国际卫生总费用核算数据收集制度》出版,WHO《2000年世界卫生报告》公布所有会员国1997年卫生费用相关数据。 9. 中国卫生
培训管理工作的职责层次日常营运管理(与部门经理合作推动) 需求调查; 计划制定; 培训实施; 培训评估; 培训管理制度的监督与执行等Date20 21. 培训管理工作的职责层次基础行政工作 会务组织 文档管理、 日常行政工作等Date21
培训管理工作的职责层次日常营运管理(与部门经理合作推动) 需求调查; 计划制定; 培训实施; 培训评估; 培训管理制度的监督与执行等Date20 21. 培训管理工作的职责层次基础行政工作 会务组织 文档管理、 日常行政工作等Date21