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 197人力资源管理咨询项目第一阶段汇报

6. 本阶段共发放职务分析调查问卷260份,收回233份,回收率 89.6%,其中有效问卷约200份左右,基本涵盖了公司所有职务部门/产品经理总监102一般员工总计201本次职务分析调查的不可放回抽样比率为

2010-02-05    3452    0
P106

 某著名咨询公司—李宁集团第一阶段汇报0911

6. 本阶段共发放职务分析调查问卷260份,收回233份,回收率 89.6%,其中有效问卷约200份左右,基本涵盖了公司所有职务部门/产品经理总监102一般员工总计201本次职务分析调查的不可放回抽样比率为

2011-07-07    12818    0
P100

 LN人力資源管理資詢ppt

15本阶段共发放职务分析调查问卷260份,收回233份,回收率 89.6%,其中有效问卷约200份左右,基本涵盖了公司所有职务部门/产品经理总监102一般员工总计201本次职务分析调查的不可放回抽样比率为

2019-04-01    1200    0
P20

 光伏监督内容及逆变器常见故障

15、逆变器室门窗无损坏。 发电单元监督 a、金属支架 1、巡检基础沉降、支架锈蚀、破损、移位等情况; 2、支架存在焊缝开裂、裂纹、变形、锈蚀、磨损、螺栓松动、防腐涂层脱落、基础沉降等现象。 b、光伏组件 1、巡检组件框架的平整、整洁情况;

2020-02-25    1748    0
P150

 2000年光大品牌规划 ppt

聚焦于项目内外。 一个好销售商: 懂得买家心理,能够控制销售节奏,最大限度地捕捉 目标人群。 6. * 方向:品牌之路,创明星楼盘 价值:做品牌的效益回报 一、好品牌的热点效应使光大房地产独树一帜,为后续开发打

2010-02-24    14813    0
P150

 光大花园营销推广企划全案(201P)

聚焦于项目内外。 一个好销售商: 懂得买家心理,能够控制销售节奏,最大限度地捕捉 目标人群。 6. * 方向:品牌之路,创明星楼盘 价值:做品牌的效益回报 一、好品牌的热点效应使光大房地产独树一帜,为后续开发打

2012-02-06    12814    0
P63

 人力资源管理之劳动经济学PPT

业? ●最低工资立法对就业有什么影响?它是失业的一个原因吗? ●工资是如何决定的?工资与劳动力供求存在什么样的关系? ●为什么在劳动力市场上会存在歧视(男女之间、有经验与无经验者之间、 等等) ●为什

2019-05-08    1107    0
P31

 发展战略纲要

业务流程松散:业务部门之间联系松散,职能重叠,缺乏信息共享机制,无法为企业创造更多的附加价值 激励机制不足:缺乏全面和完备的绩效评估制度等激励机制,人才的成长落后于企业的发展需要 信息技术缺乏:企业的信息

2009-01-21    10540    0
P118

 宇通人力资源审计报告(new)

宇通人力资源管理愿景及管理体系设计的基本思路 133 3. *在项目进行过程中,主要采用内部访谈、问卷调查、内部讨论会和其他企业研究四种分析方法其他企业研究厦门金龙 苏州金龙 北汽福田 江淮集团/江淮汽车股份有限公司 马世基物流内部访谈高层:4

2011-08-11    5231    0
P79

 宝洁系列培训资料-大店销售管理-79页

产品中占有很高生意比例: 北京 515 上海 51% 广州 59% 而且就发展趋势来讲,由于竞争的原因,分销渠道在逐步宿短,比如越来越多商店倾向于从产家直接进货!而且,有些大型超市已经在承担着零售兼批发的职能。

2011-07-05    25092    0
P79

 宝洁系列培训资料2

产品中占有很高生意比例: 北京 515 上海 51% 广州 59% 而且就发展趋势来讲,由于竞争的原因,分销渠道在逐步宿短,比如越来越多商店倾向于从产家直接进货!而且,有些大型超市已经在承担着零售兼批发的职能。

2012-05-13    25483    0
P24

 组织行为学 第一章 导论

内容:分四个部分:导论、个体行为、群 体行为、组织行为。 考核方式:分四部分结构计分,包括:考勤、案例分析报告、自编案例和期未开卷考试四部分。 授课方式:讲授,案例讨论。 要求:学生课后要自已阅读讲义和参考书。

2011-09-22    25740    0
P121

 北京和君创业培训发展有限公司-绩效管理

问题四:绩效管理被认为是人力资源部门的工作,各级管理着者没有在绩效管理中承担相应的责任; 问题五:组织、团队、个体之间的绩效存在差异,无法实现组织绩效、团队绩效和个体绩效的联动。 问题六:绩效管理指标没有重点,体现不出企业对关键业绩的关注和员工行为的引导;

2012-04-02    2844    0
P121

 【课件】和君创业-绩效管理

问题四:绩效管理被认为是人力资源部门的工作,各级管理着者没有在绩效管理中承担相应的责任; 问题五:组织、团队、个体之间的绩效存在差异,无法实现组织绩效、团队绩效和个体绩效的联动。 问题六:绩效管理指标没有重点,体现不出企业对关键业绩的关注和员工行为的引导;

2011-11-22    19262    0
P43

 知名咨询-预算管理培训

划重要的组成部分; 通过预算,各部门对经营目标拥有统一的认识,以产生战略协同效应; 通过预算实施、分析差距、反馈调整,公司就能够不断强化自身特有的竞争优势,以达成既定的战略。公司战略部门业务规划公司预

2011-10-24    29668    0
P63

 HR培训教案-招聘与配置篇

招聘需求分析 2.招聘准备 3.招聘实施 4.离职管理与流失控制 5.招聘工作的评价与展望 3. 1.招聘需求分析招聘环境分析 组织人力资源现状分析 招聘需求确定 4. 招聘环境分析外部环境分析 经济环境:经济周期

2009-01-13    19823    0
P63

 HR培训教案 招聘与配置篇

招聘需求分析 2.招聘准备 3.招聘实施 4.离职管理与流失控制 5.招聘工作的评价与展望 3. 1.招聘需求分析招聘环境分析 组织人力资源现状分析 招聘需求确定 4. 招聘环境分析外部环境分析 经济环境:经济周期

2011-04-05    9983    0
P63

 HR培训教案招聘与配置篇

招聘需求分析 2.招聘准备 3.招聘实施 4.离职管理与流失控制 5.招聘工作的评价与展望 3. 1.招聘需求分析招聘环境分析 组织人力资源现状分析 招聘需求确定 4. 招聘环境分析外部环境分析 经济环境:经济周期

2010-09-05    3676    0
P100

 中西医结合基本方法实验方法

对于未知领域(初试、盲试)发现某种物质、现象、揭示规律 对于预见、估计或有争议观点证明研究对象的存在(证实)、不存在(证伪) 对于已知事物之间的比较选择最佳物质、数量、作用、方法等。 概 述 7. 第一节 实验研究方法意义

2019-03-29    1692    0
P40

 课程游戏化与教师专业能力ppt

学教学“零起点”意味着小学教学依循规律,摆脱应试和“提前教育”。 对幼儿园的儿童来说,游戏是他们的存在方式,是他们的生活内容,自由、自主和创造的游戏伴随着他们的生命成长,无游戏是“小学化”、“成人化”

2018-12-18    1581    0
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