企业诊断与策划
有关企业内部因素的资料确定进行重点了解问题的提纲 10. 1.1 企业诊断总论（二）诊断阶段 1、预备诊断 （1）听取企业情况介绍 （2）企业现场的参观与学习 （3）借用和索取相关资料 （4）与相关领导和职工交流
2010-04-04
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P30 P46 第3章
组成： 建筑工程费 工程费用 设备购置费 固定 安装工程费 资产 其它投资 投资 基本预备费 预备费用 涨价预备费 7. 2）流动资金 定义：为维护生产所占用的全部周转资金。 流动资金的组成及循环过程
2009-07-14
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P150 229现代企业人力资源管理4P解决方案
资源管理 16. HR管理流程-考勤休假流程名称流程描述主流程次流程输入过程输出考勤休假1、考勤管理考勤记录核算月缺勤时间，加班、出差时间等。缺勤扣薪时间（天）经核准请假单月加班时间（天）经核准出差申请 经
2011-03-11
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P96 物流管理系列课程之一仓库管理员培训(ppt 96)
要求的电工产品） 主管机构——中国电工产品认证委员会 ③PRC认证标志（电子元器件专用，适用范围是电子元器件商品） 主管机构——中国电子元器件质量认证委员会 35. 2003-03-01物料标识的两种分类①
2012-02-18
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P14 赴通州、宿城学习考察情况汇报PPT
一、存在的差距 中共滨城区委组织部 （三）在人才服务保障方面我区政策对申报入选省级及以上重点人才工程的人选发放每月1000元住房补贴，发放5年。通州政策为本科及以上人才提供免租金3年的人才公寓或发放10万
2019-06-04
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P29 XX集团绩效管理方案
目标责任分解分解到岗位全部分解： 部分分解： 没分解：绩效考核分配办法制定与执行情况体系完整、可行； 按办法操作，记录完整，有效果超标（有突破创新）： 达标： 低标： 未制定：内部 管理 安全生产情况不发生责任一类障
2012-09-01
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P25 两学一做四个合格做合格党员PPT课件
服从党的组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织，全党各个组织和全体党员服从党的全国代表大会和中央委员会这一最基本的组织纪律。，，，，遵守纪律无条件摆正个人与党组织的关系切实服从组织管理正确对待组织决定
2019-04-24
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P35 7.会议沟通
会议沟通模式 明确会议目的 确定与会者构成 明确与会者角色职责 会议的组织准备工作 会议议程 会议记录 3. 第一节 群体沟通的优缺点讨论1 某服装公司决定加快工艺流程改造，并进行工艺重组。但以前在进
2010-02-21
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P60 2018精麻药品知识培训课件ppt
国食药监安[2013]230号 国家食品药品监督管理局 中华人民共和国公安部 国家卫生和计划生育委员会 二0一三年十一月十一日 麻醉药品 121 一类精神药品 68 二类精神药品 81
2019-05-20
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P35 7.管理沟通--会议沟通
会议沟通模式 明确会议目的 确定与会者构成 明确与会者角色职责 会议的组织准备工作 会议议程 会议记录 3. 第一节 群体沟通的优缺点讨论1 某服装公司决定加快工艺流程改造，并进行工艺重组。但以前在进
2011-04-18
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P150 ISO14001-2004基础知识培训
可持续发展定义：可持续发展是满足当代人的需要，又不对后代人满足其需要的能力构成危害的发展 －世界环境与发展委员会（WCED） 可持续发展逐步成为指导世界各国经济社会发展的总体战略 29. 可持续发展的实施－环
2009-09-22
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P51 素质训练
海尔的重要理念传播用什么工具？ 21. 倾听的艺术沟通首先是谈话，谈话的艺术首先是倾听的艺术。 我如何听懂别人的谈话，我如何让别人听懂他的谈话。（崔永元） 22. 为什么要倾听？只有倾听才能发现对方的需要；
2011-07-21
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P139 【课件】规划薪酬创造价值
124. 薪酬制度系统---组织系统（一）组织系统公司薪酬管理委员会薪酬考核委员会技术/管理专家评审委员会薪酬仲裁委员会二级单位薪酬管理委员会薪酬考核分会专家评审分会薪酬仲裁分会由此图可以看出,涉及薪酬管理的每一项重大政策出台
2010-04-02
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P139 规划薪酬创造价值
124. 薪酬制度系统---组织系统（一）组织系统公司薪酬管理委员会薪酬考核委员会技术/管理专家评审委员会薪酬仲裁委员会二级单位薪酬管理委员会薪酬考核分会专家评审分会薪酬仲裁分会由此图可以看出,涉及薪酬管理的每一项重大政策出台
2009-02-15
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P56 麦肯锡：根本性地改善订货-付款流程的业绩（联想科技）
支持地区销售 平台3 5. 订货-付款流程周期 订货-付款流程客户订货周期采购周期送货周期付款周期检测装配记录部件生产采购生产周期(自有品牌)供应商不含在项目范围之内经销商/ 销售人员客户分包4 6. 项目范
2012-07-19
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P150 区域开发管理-尚湖会议
领域更应深入。 43. 任务与工作方法 应负责将公司分配到区域的样品及各种推广物品妥善保管并加以记录进出状况。 在担任区域中目前实施的各种医疗保险等由第三者支付医疗费用状况，以及国家对国民健康公共卫生等政策及措施应该具备充分知识。
2010-04-01
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P71 编制计划
接受审计委托 首次接受委托 客户概况 财务报告 试算平衡表 重要性 5. *编制计划－时间预算控制系统的记录 时间预算和时间控制 设计交易测试 设计余额测试 分析性复核 管理建议书 复核和修改 6. *编制计划－时间预算外勤工作（年末）
2010-12-01
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P150 人大付亚和-企业人力资源管理与开发〔含素质（能力）模型〕
*每一职位上合格员工的数量 *基于有效选拔考试所招聘员工的百分比 *由内部充实职位的百分比 *制定包括招聘、开发和接班人选拔在内的规范人力资源计划的百分比 *新进员工的培训小时（不超过一年） *资深员工的培训小时 *接受定期绩效评估的员工百分比
2011-03-08
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P72 内部控制讲座
10、英国的Cadbury报告（从财务领域反映公司监管） 11、IIA的内部控制概念 12、加拿大的COCO报告（核心控制委员会制定） 13、2000年7月，国际电脑稽核协会所属的信息系统审计与控制基金会修订完成了《信息控制
2010-09-24
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P53 集团职能与流程-细节版
1. *经营预算管理委员会核心任务经营预算管理委员会核心任务/职责负责经营预算管理委员会会议会务工作； 行使部分总裁办公室的职能。办公室密切关注企业所处环境变化，及时调整经营策略； 制定集团年度方针、目标，负责批准年度财务预算；
2011-09-06
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