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入户走访、座谈等收集的意见建议 工作队通过入户走访、座谈等形式收集的农户最关心的问题，以及对村支部、党员提出的意见建议。    农户最为关心和迫切需要解决的问题 1、自来水管网老化，造成农户不能正常使用生活用水；

  ****委会群众对于数字电视 升级改造实施的建议意见报告   数字电视升级改造原本是一项民生工程，但**县广电公司在**实施该项目的过程中，没有按程序依法依规进行，造成群众强烈不满。为此，**委

关于征求意见建议的汇总报告   按照督导工作要求，第十督导组坚持把民意作为整改“四风”问题的风向标，通过发放意见表“征”、召开座谈会 “听”、一线走访 “问”、干群谈心“提”等方式，广泛听取党员干部

对市委领导班子的意见建议 近年来，市委班子在省委、省政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，采取一系列措施加强和改进作风建设，取得了显著成效。领导班子及成员谋发展、抓发展的意识不断增强，工作节奏明显加快

对领导班子成员的意见及建议篇二 1、领导班子成绩方面 （1）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制。 （2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通

关于召开民主生活会前征求意见和建议情况的报告 县直属机关工作委员会：     按照县委的总体工作安排和以“加强政德修养、保持党的先进性和纯洁性”为主题召开民主生活会前征求意见和建议的通知精神，加强局领导

       市统计局反馈市纪委征求党的群众路线教育实践活动意见和建议 1、对当前党风、政风以及社会风气最不满意的问题是什么？对解决这些问题有哪些意见建议？    最不满意的问题：机关干部尤其是权势部门、窗口

集团公司领导班子成员征求意见和建议汇总( 精简版) 集团公司领导班子在政治路线上与党中央保持了高度一致，能够始终坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表“等重要思想，深入学习实践科学发展观，团结和带领集团公

村级关于开展党的群众路线教育实践活动的意见和建议  1、与其他村相比，发展不足是村面临的最大问题。去年扶贫“双到”工作开展以来，我们村的面貌有了一定的变化，但是整体来说，村委、村民的收入仍然较低，需

   贵百党办函〔2013〕3号 关于征求对党工委办公室班子及其成员意见和建议的函  各乡（管理区）党委，党工委各部委，管委会各工作部门党组（党委），各直属单位，各人民团体党组织： 根据纪工委、组织部

对党委班子成员的意见和建议(5方面100条)两篇 对党委班子的意见和建议(5方面50条) 　　(一)理论学习方面 　　1. 落实理论学习制度还不够严格，对基层单位理论学习检查督导不够，建议强化理论学习刚性约束，加强对下属单位的检查

中共**区人民政府办公室支部委员会 关于领导班子和党员领导干部 征求意见建议的分析报告   区委党的群众路线教育实践活动领导小组办公室： 按照《中共XXXXXXX关于在全区深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见》和《XXXX党的群

如何促进城乡协调发展方面的意见和建议   当前，实现城乡协调发展已经成为我市贯彻和落实科学发展观的重要任务之一。在现阶段，我市的城乡协调发展，是在工业化、城市化和市场化的大背景下，城乡经济社会实现良

  对县委常委班子的意见建议 总体评价 回顾县委近年来工作，我们认为：县委在上级的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十八大、十九大精神，坚持以人为本，统筹兼顾，做

关于队伍建设问题 1、 建议提高干警福利待遇，完善激励机制； 2、 建议推行法官定期轮岗交流制度； 3、 建议增加干警编制； 4、 建议加强法庭人、财、物的投入； 5、 建议加强廉洁自律教育，促进法官严格自律；

 关于加强和完善城区社区管理与服务工作的几点建议的建议 近几年来，六安市城区社区建设受到了政府、社会高度重视，经过市、区两级财政不断地投入，社区建设和管理得到很大提升。但随着城市管理重心逐渐下移，大

建设美丽特色小镇活动中准备完成的重点工作及存在的问题和建议  按照县委、县政府的安排部署，随着“四清四化”活动的进一步深入，在开展以美化农村环境为主题的“争办奥运会，创建美丽特色小镇”活动中，我乡准备完成以下几项重点工作。

开展城铁建设与运营有关工作的思考和建议 一、长株潭城铁现状 城际铁路简称城铁，是指连接相邻城市的客运铁路系统，属于支线铁路的一种类型。长株潭城际铁路是连接湖南省长沙、株洲、湘潭三个城市的城际铁路，项

对经管和减负工作的几点建议 江泽焰 农村财务管理工作是各级党委和政府十分关注和重视的一项工作，是农民群众关心的热点问题，这项工作抓得不好，直接关系到农村基层组织建设，关系到农村干群关系，关系到社会的

工作体会和建议(精选多篇) 第一篇：近期工作的体会和建议 近期工作的体会和建议 从企业管理的理论上说，大型企业必须依赖严格的制度和流程管理，否则会混乱不堪；小型企业本来就应该人治为主，制度管理为辅。