中枢神经系统胶质瘤PPT
世界卫生组织1988年公布安肿瘤致死率排序,恶性脑胶质瘤是34岁以下肿瘤患者的第2位死亡原因,是35-54岁患者的第3位死亡原因 2012年中国肿瘤登记报告指出中国脑及中枢神经系统恶性肿瘤死亡率为3.87/10万,位列十大高病死率肿瘤之第9位
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世界卫生组织1988年公布安肿瘤致死率排序,恶性脑胶质瘤是34岁以下肿瘤患者的第2位死亡原因,是35-54岁患者的第3位死亡原因 2012年中国肿瘤登记报告指出中国脑及中枢神经系统恶性肿瘤死亡率为3.87/10万,位列十大高病死率肿瘤之第9位
理性人与情绪人、 经济人与社会人 管理水中的倒影 3.管理团队的技术: 团队的基本概念 团队的基本特征 团队有效作业的条件 3. 管理“事”的含义结构 艺术 技术 4. 结构绩效与个人特性、组织环境之间的关系 结构影响行为(案例:情人啤酒)
加强制度建设,强化基础管理 大力引进管理人才 加强成立控制 3. 管理机制问题是制约国酒可持续发展以及核心竞争力形成的严重障碍结果现象低运营绩效管理机制 问题问题综合运作成本高根源员工缺乏动力不完善的管理体系不合适的政
加强制度建设,强化基础管理 大力引进管理人才 加强成立控制 3. 管理机制问题是制约国酒可持续发展以及核心竞争力形成的严重障碍结果现象低运营绩效管理机制 问题问题综合运作成本高根源员工缺乏动力不完善的管理体系不合适的政
环境风险1. 竞争者 -竞争者令企业失去原有的市场竞争优势 2. 敏感性 -企业无法对变化的环境作出有效及时的反应 3. 股东关系-直接关系到企业在资本市场上的筹资能力 4. 资本的可获得性 -公司可能无法筹措到足够的资金来支持自身发展
环境风险1. 竞争者 -竞争者令企业失去原有的市场竞争优势 2. 敏感性 -企业无法对变化的环境作出有效及时的反应 3. 股东关系-直接关系到企业在资本市场上的筹资能力 4. 资本的可获得性 -公司可能无法筹措到足够的资金来支持自身发展
环境风险1. 竞争者 -竞争者令企业失去原有的市场竞争优势 2. 敏感性 -企业无法对变化的环境作出有效及时的反应 3. 股东关系-直接关系到企业在资本市场上的筹资能力 4. 资本的可获得性 -公司可能无法筹措到足够的资金来支持自身发展
一般系统磨合期为一年。 管理层频繁变更, 影响系统实施效果。国内企业应用MIS/ERP效果差有许多原因6 7. 企业 实施ERP系统时没有考虑企业的总体策略,具体实施时许多做法与企业的发展目标和方向相脱节
财务杠杆对资本成本的影响可略 投资政策给定不变 6. *茅宁《公司理财》第六章*2、相关理论股利政策的选择影响公司股票的价值,原因在于资本市场存在缺陷 不对称税负 不对称信息 交易成本 7. *茅宁《公司理财》第六章*1)鸟论(
案例分析 4. 培训议程第五部分:2:40 - 3:10 绩效考核评分中的常见误区 绩效考核的及时有效性及考核结果的应用介绍 以绩效为导向的企业文化氛围的建立 综述 5. 培训目的绩效管理理念的清晰
案例分析 4. 培训议程第五部分:2:40 - 3:10 绩效考核评分中的常见误区 绩效考核的及时有效性及考核结果的应用介绍 以绩效为导向的企业文化氛围的建立 综述 5. 培训目的绩效管理理念的清晰
或以上。但是火力发电也有明显的的缺点,它使用不可再生的石化燃料,生产过程中会产生废气、粉尘等污染等问题。 7. 水力发电也是一种常见的发电方式,水力发电利用水的位能转变成驱动水力发电机的机械能,然后通过电磁感应把机械能转换为电能。
晋江恒安 版权声明:此课件版权归北京政企人本管理研究院所有 2. 人本管理与执行力打造 第一部分 现象、问题与诊断 3. ???? 4. 什么事最“冤枉”1、不“冤枉”的事:企业因为缺乏下列条件使发展受阻:
压病,是指原因不明的高血压,可能由遗传、吸烟、饮酒、过量摄盐、超重、精神紧张、缺乏锻炼等因素导致,占所有高血压病人的90%以上。目前,尚难根治,但能控制。 继发性高血压:血压升高有明确原因,因它的发生
关联:与许可活动相关 8. 2.《行政处罚法》的价值 (1)从分散到统合 (2)从实体到程序 (3)治乱与治软 (4)立法示范效应 总则、种类和设定、实施机关、管辖与适用、决定、执行、法律责任、附则 9. 二、行政处罚的基本原则1
3. 杜甫的一生,大部分是在忧伤和痛苦中度过的。唐玄宗 天宝五载(746年)来到京城长安后,政治上屡屡受挫,经济条件也日益恶化。这使得杜甫对 现实黑暗的认识一天天加深,思想感情一天天地接近人民,诗风也
**成功的绩效管理 学习的目标 1 讨论绩效管理的一种模式 2 阐释赢得员工承诺的重要性 3 讨论有关准备及进行有效绩 效评估的技巧 3. **第一 绩效为何需要合作 一 什么是绩效合约 绩效合约是员工与主管之间确定的
引用或复制 2. 第一部分 项目背景 一、中青旅概况 二、旅游行业概况 三、旅行社现状 四、中青旅问题 第二部分 中青旅面向未来的战略困境 一、战略困境 二、战略缺少主业价值链的支撑 三、营销缺少信息化的网络渠道
引用或复制 2. 第一部分 项目背景 一、中青旅概况 二、旅游行业概况 三、旅行社现状 四、中青旅问题 第二部分 中青旅面向未来的战略困境 一、战略困境 二、战略缺少主业价值链的支撑 三、营销缺少信息化的网络渠道
贸易板块发展战略 B.1.1 集团贸易业务现状 B.1.2 贸易板块总体定位 B.1.3 贸易板块战略举措 B.1.5 贸易板块发展战略实施建议 B.2 金融业务发展战略 B.3 房地产业务发展战略 B.4