通过同步化创造供应链价值
Office Celia Hsu, Taipei Office July 26, 1999通过同步化创造供应链价值2cAndersen Consulting 1999 4. Do you know what
2010-02-11
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P11 P79 ××资讯（爱国者）品牌形象塑造规划方案
1. *华旗资讯（爱国者）品牌形象 塑造规划方案 © AICI 2002.1 2. *面对21世纪，激烈的市场竞争给IT行业带来无限生机。 企业的产品、服务与竞争同业同质化程度高，缺乏显著的差异，而国际化品牌竞争愈趋激烈，
2012-09-07
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P150 068打造强势部门经理训练营
老板的权力也不是绝对的、你让别人无法否定你 如何主导？ 13. 第２单元。责任与承诺什么叫造孽——可怜、制造“孽障”造孽可怜孽障 14. 李老师：请问各位，你们家的剩饭谁吃？是你？老婆？还是爸爸妈妈？ 甲：当然是我啦。
2010-12-25
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P50 手机制造商的营销战略分析
手机业务的利润是公司的主要利润来源。 寻呼机业务则出现了亏损 。 11. 二、宏观环境及行业分析1、宏观环境分析 2、手机制造行业分析 3、波特“五力”分析 12. 1、宏观环境分析 13. 1、宏观环境分析（1）经济因素 政府扶持国内自主的移动通信产业的发展。
2009-09-25
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P91 创造培训奇迹幻灯片
从狭义上讲，企业培训是指为企业组织创造一种学习环境，力图在此环境中，使员工的价值观、工作态度和工作行为得以改变，从而使他们能在瑞或未来的工作岗位上的表现达到组织的要求，并为组织创造更多的利益。 4. 培训的类型1、程序培训
2010-06-06
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P25 116实施人力资源战略创造持续佳绩
实施人力资源战略，创造持续佳绩 －同《赢周刊》读者交流－二零零二年四月十四日新华信管理咨询合伙人：张江燕SINOTRUSTDate0版权所有 翻版必究 2. 现代管理理论的传播者 东方管理方法的创造者 复杂管理问题的解决者
2012-06-04
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P25 實施人力資源戰略創造持續佳績
实施人力资源战略，创造持续佳绩 －同《赢周刊》读者交流－二零零二年四月十四日新华信管理咨询合伙人：张江燕SINOTRUSTDate0版权所有 翻版必究 2. 现代管理理论的传播者 东方管理方法的创造者 复杂管理问题的解决者
2012-08-03
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P25 53实施人力资源战略，创造持续佳绩
实施人力资源战略，创造持续佳绩 －同《赢周刊》读者交流－新华信管理咨询合伙人：张江燕SINOTRUSTDate0版权所有 翻版必究 2. 现代管理理论的传播者 东方管理方法的创造者 复杂管理问题的解决者
2011-10-18
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P32 工匠精神工匠文化的培育与缔造PPT
1. 工匠精神工匠文化的培育与缔造1636 2. 2016年3月5日，李克强总理在第十二届全国人民代表大会第四次会议上所做政府工作报告中提出:“ 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神。“
2019-03-17
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P9 塑造良好道德，培育健康心理
1. 第一课 锻炼心理品质 加强品格修养 塑造良好道德，培育健康心理 2. 锻炼心理品质首先要全面、客观地了解自己，只有对自己认识清楚了，锻炼才有实效。 1、要了解自己的心理特点 2、要掌握正确的锻炼方法。
2012-04-15
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P13 塑造卓越领导力与高效能执行力
1. 塑造卓越领导力与高效能执行力修改作品@Eric-lin1 2. 现象与本质1执行之术2执行之力3执行经理4经营人力5 目 录 3. 现象与本质1案例思考 案例分析 常见问题 4. 经理与客户谈判
2011-08-26
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P126 创造并获取价值：品牌建设与定价
1. KOTLER MARKETNG GROUP*第二天 创造并获取价值： 品牌建设与定价 2. KOTLER MARKETNG GROUP*精制产品和服务 打造成功的品牌 管理品牌体系 基于价值的定价
2009-05-18
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P40 实施战略性人力资源管理、创造持续佳绩
1. 实施战略性人力资源管理、创造持续佳绩 二零零二年版Date0 2. 今日议题1、企业可持续发展和人力资源管理 2、通过组织再造，实施人力资源战略 3、新华信人力资源案例Date1 3. 实施战略
2010-09-19
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P40 “狮子型”领导者人格魅力塑造ppt
1. “狮子型”领导者人格魅力塑造 兵团干部学院 王俊峰 2. “中国改革已进入攻坚期和深水期，需要解决的问题格外艰巨，都是难啃的硬骨头。这个时候就要一鼓作气。畏葸不前不仅不能前进，而且可能前功尽弃。”
2019-05-29
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P104 OEC模式案例研究--铸造企业超级执行力
针对中国企业的平均寿命只有3·7岁这一问题，我们对二百多家“正常活着”的企业进行了调查，结果发现：5％的人看不出来是在工作，而是在制 造矛盾，无事必生非 = 破坏性的干。 10％的人正在等待着什么 = 不想干。 20％的人正在为增加库存而工作
2011-04-12
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P62 塑造工作中的五种心态PPT课件
，思变求进。而一旦越过逆境，就容易滋生自满骄傲的情绪，进而懒惰懈怠，厌倦变革。直接后果就是扼杀了创造性的思维和开拓性的壮举。这对一个人、一个企业乃到一个国家来说，都是严重的精神危机。而具备挑战自我，不
2019-03-01
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P85 金蝶云星空 V7.2产品培训_制造_车间管理
划、工序排产、工序汇报、到产品入库等车间业务处理全过程监督与控制，协助企业精细化管理掌握车间各项制造活动信息，管理生产进度。 主要内容包括： 工序计划 工序排产 工序领料 工序调度 工序汇报 工序转移/工序序委外
2019-12-20
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P38 广告：创造性思维教程creative thinking
1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l
2011-01-14
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P117 三普利管理顾问-----价值战略与企业核心能力塑造
0577-86785633第 三 部 分 用价值塑造企业关联能力 62. 服务竞争供应链竞争市场竞争市场竞争理论的发展 63. 1、以产品为核心的能力塑造 A、产品的改进、修饰和产品的提高是核心能力塑造的重点。 B、以产品为核
2010-10-12
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P43 2011-雪译_可视化与创造性思维-@西岭夜雪
度越来越大 7. 创新？ 许多职业人士有点力不从心， 实际工作中，许多既定的“专业标准” 限制了创造力的培养与发挥。 8. 唤醒内心的孩童 孩提时代， 被故事、图画和梦幻 点缀着的神奇世界 9. 适当的技巧能够帮助成年人
2012-12-04
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