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 项目管理知识

1. **C 技术贸易室项目管理介绍 I P M A科技部技术贸易室国际项目管理 IPMA 2. **C 技术贸易室国际项目管理 IPMA介绍内容 项目与项目管理 企业项目管理 宝钢项目管理的思考 项目管理的案例

2009-11-17    29113    0
P79

 课件1 商品的交换和消费课件

观念上的货币 19. 主食饮料其他麦香鸡5元可口可乐 (小杯/中杯/大杯)3.5元/4.5元/5.5元3.5元 脆香鸡5元橙汁 7元 薯条(小/中/大)5元/6元/7.5元 麦香鱼9.9元 咖啡(小杯/大杯)4元/4

2020-06-13    1356    0
P31

 03AIX 5L系统的安装PPT

operating system (OS) to a secondary hard disk or installing a new OS to a secondary hard disk;In the

2019-01-09    1376    0
P88

 建党98周年知识问答课件模版

第三部分为风险抢答题,共12题,每答对得5分,答错扣5分; 2、抢答时需在主持人说出“请抢答”后方可生效; 3、可根据单位实际情况设置个人比赛、团队比赛形式或题目数量; 4、本次比赛共五个小组,按最终得分评选出一二三等奖并颁发奖品。竞赛规则

2019-06-12    973    0
P100

 钢筋混凝土工程教学课件PPT

(1)控制参数—— 冷拉应力 σ=T/A 冷拉率 δ=[(L2-L1)/L1]×100% 为保证拉后的塑性,须控制一定的屈强比。 10. (2)控制方法:A. 应力控制法(控):质量高,常用于制作预应力筋B

2018-12-16    1533    0
P49

 中医药基本公共卫生服务课件

基本公共卫生服务项目类别1、建立城乡居民健康档案 2、健康教育 3、传染病及突发公共卫生事件报告和处理 4、卫生监督协管 5、0~6岁儿童健康管理 6、孕产妇健康管理 7、老年人健康管理 8、中医药健康管理 9、预防接种 10、

2020-09-03    1018    0
P48

 【课件】上海理工大学 朱耀明教授-客户经理的考核与激励机制-48页

泰罗的科学管理理论 “经济人”假设 、刺激性报酬制度 2.行为科学理论 “社会人”假设、马斯洛需求等级理论 3.因素理论 4.期望理论 5.综合激励理论 10. *自我实现需要 地位、受人尊敬需要 感情、归属需要

2012-10-04    13492    0
P48

 客户经理的考核与激励机制

泰罗的科学管理理论 “经济人”假设 、刺激性报酬制度 2.行为科学理论 “社会人”假设、马斯洛需求等级理论 3.因素理论 4.期望理论 5.综合激励理论 10. *自我实现需要 地位、受人尊敬需要 感情、归属需要

2010-08-11    20548    0
P27

 第5章 会计信息化软件系统理论基础ppt

3.可行性 4.有输入 5.有输出 18. 有穷性:在执行有穷步骤之后一定能结束。 确定性:对于每种情况下所应执行的操作, 在算法中都有确切的规定 。 可行性:算法中的所有操作都可以通过已经 实现的基本操作运算有限次实现之

2019-04-02    1395    0
P70

 钟朋荣讲义-WTO与中国企业发展战略-70页

监督合同执行的成本 (信用成本) 物流成本 a、仓储成本 b、运输成本 c、损耗成本,其中包括能源消耗: 生铁——冶炼钢材 18. 企业管理成本 1、官僚作风 a、多层管理人员的费用 b、官僚决策的不灵活性、迟钝性

2011-05-02    24610    0
P46

 会计与财务第十讲

资产周转率 存货周转率 应收帐款周转率 固定资产周转率 总资产周转率 4. 销售毛利 = 毛利/销售收入 A公司 199Y年 199X年 行业平均 销售毛利(%) 30 25 30 —— 300 000/1 000

2009-02-10    7136    0
P23

 采集成长史

抗压能力 早年的依恋 家庭角色 8. 什么是成长史 02儿童5-10岁 向孩子早期的主要养育人了解情况 关注0-5岁这一阶段儿童 9. 什么是成长史 03孩子 生理性发展 心理性发展 社会性发展互动外部环

2019-11-10    1410    0
P73

 骨密度测定的临床应用

你有患骨质疏松的危险吗? ---一分钟风险测试1.您的父母有没有轻微碰撞或跌倒时就会发生髋骨骨折的情况? 2.您是否曾经因为轻微的碰撞或者跌倒就会伤到自己的骨骼? 3.您经常连续3个月以上服用“可的松、强的松”等激素类药品吗

2019-02-01    1790    0
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 EDS给SAIC作的中国汽车行业的咨询报告

e-Procurement/ cMfg Workshop Date: April 27, 2001 Time: 9:00 A.M - 3:00 P.M 2. Agenda 9:00 - 9:15 - Introductions

2012-09-24    4570    0
P27

 企业经营决策

由此可见,价格弹性较大时最优广告投入的水平较低(边际收益较高)。 更直观的公式:设广告支出额为A, ΔA=1,上式两边取倒数并同乘以A/Q可整理得到:A/PQ =ΕA/「 Εp」 此式说明,厂商广告投入占销售收入的比例应该等于需求

2009-08-25    23343    0
P100

 供应链管理ppt

定制化分销中心 延迟化分销中心 顾客国家G国家H整机出口以本地产成品库 存满足当天送货国家C国家D国家A国家B 15. 15第一节 企业物流管理概述福特小黑豹车的全球生产支持网络法国:发动机、汽缸盖、汽缸

2019-04-23    1362    0
P131

 OTC销售代表综合培训(huxi)

什么是OTC药品WHO: 对无需医疗咨询的症状提供快速有效的缓解手段 缓和医疗服务日益增长的压力 向农和边远地区人口提供更多的保健机会 12. 各主要国家确立OTC分类的时间美国日本 英国德国 加拿大中国WHO推荐

2010-09-09    30452    0
P130

 医药公司-OTC销售代表综合培训- 130页

什么是OTC药品WHO: 对无需医疗咨询的症状提供快速有效的缓解手段 缓和医疗服务日益增长的压力 向农和边远地区人口提供更多的保健机会 11. 各主要国家确立OTC分类的时间美国日本 英国德国 加拿大中国WHO推荐

2009-02-23    2271    0
P23

 六年级下册数学课件-3.1比例 ppt

端的两项叫做比例的外项,中间的两项叫做比例的内项。基本 性质 比的前项和后项同时乘或除以相同的数(0除外),比值不变。在比例里,两个外项的积等于两个内项的积。 19. 2.我是小法官,对错我来判判。 (1)比例是由任意两个比组成的。

2019-06-27    1363    0
P80

 全面薪酬福利管理

通常工作量较大时,薪资水平也较高。 ●岗位及职务差别:职务既包含着权力,同时也负有相应的责任。通常情况下职务高的人权力大,责任也较重,因此其薪资水平相对也较高。 17. *培训卫星城 高级企业会员频道

2009-02-07    28171    0
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