全面预算管理项目
预算管理是计划未来工作的过程 在编制预算的过程中以公司各下属单位的各种计划为基础。预算是工作计划的量化体现，同时也促进工作计划目标明确并且相互衔接 预算管理不只是专业职能部门的职责 1）预算释义及全面预算管理
2010-06-25
13317
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 3910个资源
P56 P56 全面预算管理系统
预算管理是计划未来工作的过程 在编制预算的过程中以公司各下属单位的各种计划为基础。预算是工作计划的量化体现，同时也促进工作计划目标明确并且相互衔接 预算管理不只是专业职能部门的职责 1）预算释义及全面预算管理
2010-01-04
25015
0
P42 毕马威上海电力业务流程重组培训
资产的利用率下降 竞争能力下降 客户满意程度降低 新近出台的政府改革／立法 行业趋势变化 陈旧的信息技术应用 11. 流程重组的成功结果压缩时间减少不增加价值的活动授予相应权限客户联盟一次做好在流程开
2009-01-22
9184
0
P23 现代人力资源管理研究(E-HR详细介绍)
部门本位思想导致e-HR实施难以系统化 3.对项目的持续性认识不足 二、技术 e-HR就是充分利用现代信息技术，尤其是互联网技术，结合先进的人力资源管理理念，实现组织内部人力资源管理全员化管理，并为人力资源
2010-03-19
25280
0
P42 毕马威--上海电力企业资源计划管理业务流程
资产的利用率下降 竞争能力下降 客户满意程度降低 新近出台的政府改革／立法 行业趋势变化 陈旧的信息技术应用 11. 流程重组的成功结果压缩时间减少不增加价值的活动授予相应权限客户联盟一次做好在流程开
2011-10-14
10988
0
P42 上海电力企业资源计划管理业务流程重组培训
资产的利用率下降 竞争能力下降 客户满意程度降低 新近出台的政府改革／立法 行业趋势变化 陈旧的信息技术应用 11. 流程重组的成功结果压缩时间减少不增加价值的活动授予相应权限客户联盟一次做好在流程开
2011-03-26
13167
0
P35 26 IS与企业战略
其他？是一个人-机组成的系统，它从全局出发辅助企业决策；利用信息控制企业行为；以期到达企业的长远目标是基于信息技术对环境提出挑战的组织和管理的解答；描述了企业经理的希望、梦想和现实 4. 1.管理信息系统的发展
2012-01-23
19219
0
P27 国际服务贸易与技术贸易
国际服务贸易 与技术贸易 《基础电讯协议》，决定到2000年实现全球电讯自由化经营；《信息技术协议》，规定到2000年对信息技术产品贸易实行零关税；《金融服务协议》，承诺进一步开放本国的银行业和证券业。 四、国际服务贸易的发展趋势
2010-09-04
7925
0
P5 变化着的商业环境
极的客户关系的反复循环的过程。 不仅是一种信息系统，更是一种经营的理念 3. CRM系统的 关键信息技术销售点管理系统（POS） 电子数据交换（EDI） 企业资源规划（ERP） 呼叫中心／客户电话服务中心
2012-04-16
6943
0
P52 信德-关于XXX航空物流园区建设意见参考
Admin Bldgs.RoadSea PortIndustrial Parks 14. 业务模式的确定为信息技术的规划奠定了基础为什么? 项目没有清楚和一致的与业务需求相联系 不断变化的业务需求和优先级需求 费用超支
2011-10-10
31587
0
P52 设计与品牌行销
Admin Bldgs.RoadSea PortIndustrial Parks 14. 业务模式的确定为信息技术的规划奠定了基础为什么? 项目没有清楚和一致的与业务需求相联系 不断变化的业务需求和优先级需求 费用超支
2009-04-19
5414
0
P52 埃森哲-XXX航空物流园区建设意见
Admin Bldgs.RoadSea PortIndustrial Parks 14. 业务模式的确定为信息技术的规划奠定了基础为什么? 项目没有清楚和一致的与业务需求相联系 不断变化的业务需求和优先级需求 费用超支
2009-04-07
30956
0
P144 安达信－企业风险管理及内部控制制度框架
激励机制不足: 缺乏全面完备的绩效评估制度等激励机制，人才 的成长落后于企业的发展 信息技术缺乏: 信息系统较落后，信息技术运用程度较低，难以 为企业提供决策支持 资金管理低效: 企业缺乏成熟的资金运用和投资管理技能，造成
2009-02-21
14695
0
P52 13战略管理诊断
Admin Bldgs.RoadSea PortIndustrial Parks 14. 业务模式的确定为信息技术的规划奠定了基础为什么? 项目没有清楚和一致的与业务需求相联系 不断变化的业务需求和优先级需求 费用超支
2009-11-25
4413
0
P52 埃森哲_深圳航空物流区项目建议书
Admin Bldgs.RoadSea PortIndustrial Parks 14. 业务模式的确定为信息技术的规划奠定了基础为什么? 项目没有清楚和一致的与业务需求相联系 不断变化的业务需求和优先级需求 费用超支
2011-07-22
20413
0
P71 五：营造商务谈判开局气氛
解决方法：思想观念、情感、言语交流问题 24. * 创新公司拟从信息技术公司购买一套电子商务软件，双方都有成交的强烈愿望，也有长期合作的打算，但信息技术公司为高质量的产品自豪，希望价格高一点，报价8万元。创新
2012-01-01
16309
0
P25 渠道销售系列能力胜任培训
9. 项目内容设计联想集团的全员核心能力模式 以三个专业序列的通用能力以及专业技术能力模式为试点 信息技术咨询序列 渠道销售序列 大客户销售 设计专业序列的能力评估方法 开发评估工具量表 组织实施评估 评估结果应用
2010-01-15
16785
0
P25 渠道销售系列能力胜任培训.PPT(0426)
9. 项目内容设计联想集团的全员核心能力模式 以三个专业序列的通用能力以及专业技术能力模式为试点 信息技术咨询序列 渠道销售序列 大客户销售 设计专业序列的能力评估方法 开发评估工具量表 组织实施评估 评估结果应用
2011-12-02
1290
0
P15 数字景区沟通材料
0.4%的增长速度，到 2020年，中国将成为世界第一大旅游目的地国和第四大客源输出国。采用现代信息技术来提高景区的资源保护水平、促进旅游产业经济发展，代表着未来旅游业发展的一个主流方向： 2002年
2009-11-19
28981
0
P21 全程供应链管理革命
17. 管理变革体系 研发管理变革 营销管理变革 供应链管理变革 财务管理变革 人力资源管理变革 信息技术管理变革 变革管理 (Change Management) 其中，变革管理是管理变革体系的核心内
2011-03-15
7058
0