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 【咨询报告】和君创业3-新奥集团KPI指标体系构建 28页

。管理要项的设置应针对那些对实现公司目标有重要作用,又难以用KPI衡量的关键管理领域和活动,而非所有的领域和活动。管理要项由企业或部门的上级绩效管理部门和归口的职能管理部门确定。 行为指标由与纳入考评

2010-03-07    25211    0
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 绩效管理讲义

。管理要项的设置应针对那些对实现公司目标有重要作用,又难以用KPI衡量的关键管理领域和活动,而非所有的领域和活动。管理要项由企业或部门的上级绩效管理部门和归口的职能管理部门确定。 行为指标由与纳入考评

2009-01-16    5544    0
P28

 和君创业-KPI指标体系构建思路

。管理要项的设置应针对那些对实现公司目标有重要作用,又难以用KPI衡量的关键管理领域和活动,而非所有的领域和活动。管理要项由企业或部门的上级绩效管理部门和归口的职能管理部门确定。 行为指标由与纳入考评

2010-05-16    21085    0
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 减税降费政策

1. 减税降费政策中国水电四局(兰州)机械装备有限公司2019年11月23讲解人:杨天娇 2. 前言 减税降费是党中央、国务院部署的一项重要政治任务,是减轻企业负担、激发市场活力的重大举措。1 3.

2019-12-04    1457    0
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 转变思想观念改进工作作风PPT

1. 转变思想观念 改进工作作风 XX第二小学党支部 XXX 2. 无论做什么工作,工作作风必须端正、严谨,方能将工作干好,干出成绩。教育教学工作更是如此。“百年大计,教育为本;教育大计,教师为本”。

2019-06-09    4029    0
P16

 【部编版】五年级上语文道德与法治《1.1 自主选择课余生活》第一课时优质课教学课件

第一课时 2. ○小学生课余生活调查 3. 什么是“课余生活”? 课余生活是指学生在课堂学习之外的生活,包括课下、放学后、周末时间参加的各种活动,如打篮球、购物,参加兴趣班,进行社会实践活动等。 4. 课余时间你都做些什么?

2019-10-18    1790    0
P52

 【实例】东风汽车公司刃量具厂-工资和评价制度介绍-52页

29. * 2、行为评价 30. *四、评价形式 1、评价周期 (1)KPI考核:前三季度季度考核,第四季度考核全年KPI整体达成情况。 (2)EVA考核:按年度考核 (3)行为评价:按年度评价 31

2011-09-24    11623    0
P70

 231新人力资源保留

。 第二年,小李在第三季度就完成了全年的定额,销售经理召他去汇报工作,并表扬他是“公司的推销明星”。 第三年,虽然公司把小李的定额提高了25%,但是小李仍然估计自己准能在第四季度初完成。然而,小李却觉

2010-03-10    23319    0
P70

 新人力资源保留

。 第二年,小李在第三季度就完成了全年的定额,销售经理召他去汇报工作,并表扬他是“公司的推销明星”。 第三年,虽然公司把小李的定额提高了25%,但是小李仍然估计自己准能在第四季度初完成。然而,小李却觉

2010-07-18    2771    0
P19

 假期安全家长会五一班

疫情当下的教共育孩子美好明天暑假线上家长会 2020.7.19XXX小学 五(1)班 2. 目录CONTENTS01班级目前情况汇报及我的建议02安全教育03任课教师安排假期相关事宜 3. 安全暑假 暑假到了,学生在享受

2020-07-22    1571    0
P21

 吉通产品推广策略

1. 吉通产品推广策略 (纲要)2001年2月211 2. 第一部分:背景及目标一.背景 通过一段时间的营销努力,四川吉通已取得初步的营销成果。但在与中国电信、吉通、网通等竞争对手的竞争中,仍未有较

2012-07-10    25183    0
P77

 绩效考核培训讲义

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)绩 效 考 核人力资源部 2004年1月12 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)主要讲解哪些问题介绍新绩效考核办法

2010-02-13    19667    0
P16

 关于蓝天大气治理工作的宣传计划

想只有尽全力的工作才能对得起领导们的信任。 大气治理有我一份。回 答 4. 目 录为什么会有此活动 活动目的 策划工作的指导方针 战术设计原则 思路整合 5. 目前大气治理工作已经进入攻坚阶段,这一阶

2010-09-07    22481    0
P16

 蓝天计划

想只有尽全力的工作才能对得起领导们的信任。 大气治理有我一份。回 答 4. 目 录为什么会有此活动 活动目的 策划工作的指导方针 战术设计原则 思路整合 5. 目前大气治理工作已经进入攻坚阶段,这一阶

2009-11-21    28609    0
P36

 神州数码-如何进行有效的绩效面谈

哪些方面需要改进?行动计划是什么? 7.为下一阶段的工作设定目标 8.需要的支持和资源是什么? 员 工经 理 18. 面谈座位安排应该怎么坐?应该这么坐! 19. 5、保持平和的态度,是双方的沟通而非演讲会谈的技能1、 认真倾听

2010-08-05    29079    0
P75

 安达信绩效管理体系评估

国泰君安证券股份有限公司 绩效管理体系培训 2. 目录绩效管理培训的目的 安达信绩效管理体系介绍 案例分析 后期工作安排 附件:绩效管理的若干概念 绩效管理循环 平衡分数卡 绩效指标体系 3. 交流与加强国泰君安对于绩效管理的科学理念

2009-02-05    18600    0
P75

 【课件】安达信-国泰绩效管理分析培训

2002年安达信版权所有 2. 目录绩效管理培训的目的 安达信绩效管理体系介绍 案例分析 后期工作安排 附件:绩效管理的若干概念 绩效管理循环 平衡分数卡 绩效指标体系 2001安达信公司版权所有 3

2012-07-22    2907    0
P34

 生产计划

②测算分品种产量指标; ③安排产品的出产进度。 11. 2、生产计划指标拟订的流程图 12. 3、滚动式计划的编制方法 生产任务中不确定部分所占的比重越来越大,只能靠预测安排计划。而一旦接到订货,交货

2012-03-26    12036    0
P51

 建立企业培训体系

22. *如何制定年度培训日历 人力资源部根据收集到的员工年度培训与发展计划,制定出全年培训日历,分季度安排。 23. *  新员工培训 谈判技巧 沟通技巧 演讲技巧 压力管理 面试技巧 绩效考核 …… 课程单价

2009-09-05    23712    0
P51

 如何创建企业的培训体系

22. 如何制定年度培训日历 人力资源部根据收集到的员工年度培训与发展计划,制定出全年培训日历,分季度安排。 23.   新员工培训 谈判技巧 沟通技巧 演讲技巧 压力管理 面试技巧 绩效考核 …… 课程单价

2010-11-13    28910    0
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