香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 12044个资源

P6

 物资与供应管理诊断案例

1. 物资与供应管理诊断案例 参考答案 2. 案例背景某咨询组到某机床厂供应科进行物力资源诊断。经调查后,了解到下述情况: (1)该厂主要原材料为各种型号铸件、型材(主要为棒 材)、备件及配件(主要是电子元器件如集成电路块,还有

2010-10-20    2164    0
P32

 供应链物流从物流的角度建制供应链管理

1. 從物流的角度建制 供應鏈管理 環緯物流 藍仁昌2. 主講人:藍仁昌 現任: 環緯物流股份有限公司 董事長 環谷投資股份有限公司 董事長 亞洲上線網路資訊公司 董事長 英美國際品保顧問公司 董事長 環普宅配專業物流公司 董事長 實踐大學資管系 講 師 經歷: 海洋大學航管系

2011-05-03    20590    0
P14

 供应链物流物流运筹与供应链概论

1. 第2章-*第二章 物流、運籌與供應鏈 概論前言物流的績效週期物流與運籌定義整合的物流物流的種類企業物流作業的目標企業物流的簡介供應鏈管理簡介企業物流的主要功能供應鏈整合架構物流總成本觀供應鏈能耐與能力2. 第2章-*前言 物流、運籌與供應鏈之發展,已經成為經濟脈動與企業管理的一個主流,

2009-04-01    12771    0
P79

 供应链物流XXX热动力(中国)的供应链管理规划企业物流再造部分

1. 内部资料XXX热动力(中国)的供应链管理规划 企业物流体系再造部分演讲人: PennQuXXX (Shanghai) Company, Ltd.Reengineering of Business

2012-02-19    4022    0
P12

 供应链物流物流管理简介供应链一体化概念与方法

1. 物流管理简介: 供应链一体化概念与方法 Introduction of Logistical Management: The Conceptions and Methods of Integrated

2011-06-01    27727    0
P19

 供应链运作参考模型

1. 第9章 供应链运作参考模型Supply Chain Operations Reference 2. 供应链管理系统运作中的主要问题及联系推理过程合作对策决策合作伙伴基础数据处理确定合作对象合同决

2009-03-02    30626    0
P38

 全球供应链管理1

Methodology 徹底手冊化排除錯誤 由簡入繁階段性完成 重新建立新秩序(組織,職責,法規,工作流程) 建立終身學習知識團隊,並培養具企業家的人力資源 建立管理「變革」的機制 Lee, Ching-En;

2010-03-24    3975    0
P1

 全球供应链管理2

1. 供應鏈管理的範疇Lee, Ching-En; NCTU 33

2009-07-06    23008    0
P31

 物流与供应链管理概论

1. 物流與供應鏈管理概論物流管理的意義 物流附加價值的角色 企業物流總成本的觀念 供應鏈管理本章綱要C h a p t e r 212. 物流管理的意義 物流不同的名詞: 實體分配(Physical Distribution, PD) 物料管理(Material Management, MM) 物流工程(logist

2011-04-18    27859    0
P41

 半导体产业供应

1. 半導體產業供應鏈 覃培雄交大 EMBA 5/19/01Semiconductor Supply Chain2. 與半導體業+網路軟體業的淵源 80年代美日半導體大戰、90年代台灣異軍突起靠產業政策與商業模式 96年 Stanford+Berkeley Consortium on Enterprise Internet

2017-05-09    28878    0
P20

 Northrop关于供应链集成

1. Improving Supply Chain Management RelationshipsMary Simmerman Vice President, Materiel April 23, 2003Acquisition & Logistics Excellence Conference 1Copyright 2003 Northrop Grumman

2012-06-17    14422    0
P20

 供应链管理环境下的电子商务物流

1. 《物流管理》第二章 供应链管理环境下的电子商务物流http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 供应链管理环境下的电子商务物流20世纪80年代以来,由于市场竞争的

2010-06-13    27186    0
P38

 1.2 企业采购与供应物流管理

1. 1.2 企业采购与供应物流管理1 2. 企业采购与供应系统结构2 3. 采购概述 采购是通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。采购既是商流过程,也是物流过程。 3 4. 采购五大原则(5R)Right

2010-03-06    29462    0
P82

 物流与供应链战略管理与控制

1. 物流与供应链战略管理与控制 主要内容物流与供应链管理理念 物流运作功能与过程管理 物流与供应链战略管理与控制1 2. 物流与供应链管理理念物流在经济领域中的作用 整合在提升企业物流能力中的作用

2011-05-15    14603    0
P25

 供应链管理策略的应用

1. 供应链管理策略的应用 陈 磊 同济大学经济管理学院 2. 物流信息化的意义物流信息资源的整合和共享 物流资源的整合 物流系统运行的优化 物流服务水平的提升思考 物流信息化整合哪些资源?由哪些模块组成?

2012-02-22    3373    0
P100

 供应链管理案例精选课件ppt

1. 供应链管理案例精选 2. 引言 供应链案例分析的基本方法供应链管理和案例教学 3. 1. 供应链管理 供应链管理的兴起: 1、90年代以来,随着各种自动化和信息技术在制造企业中不断应用,制造生产率已被提高到了相当高的程度

2019-05-06    1943    0
P21

 全程供应链管理革命

OF TECHNOLOGYC   全程供应链管理革命第七讲 2. 内容索引时代变革:对企业管理的挑战 应对挑战:从大规模生产到大规模定制 转变模式:实施全程供应链管理 变革管理:模式/流程/组织 3.

2011-03-15    6987    0
P53

 河北工大供应链课件

1. 第十三章、供应链管理(SCM)第一节、基本概念 第二节、业务外包与扩展企业 第三节、SCM构建 第四节、SCM合作伙伴的选择 第五节、 SCM环境下的生产计划与控制 第六节、 SCM环境下的采购与物流管理1

2009-09-10    16156    0
P115

 供应商管理与物料控制

1. 供应商管理与物料控制 Supplier & Materials Management 2. 供应商管理导论外注战略如何选择适宜的供应商战略如何评价供应商如何控制供应商物料控制概述如何制定物料需求

2010-01-26    27564    0
P14

 1.6 企业物资与供应管理诊断

1. 1.6 企业物资与供应管理诊断实现供应的各种手段 物资采购与仓储管理 案例分析 2. 1.6.1 实现供应的各种手段一、自主开发资源 二、联合开发资源 三、培植资源 四、租赁 五、综合利用 六、采购

2012-06-08    22180    0
1 2 3 4 5 ... 50