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1. 1建筑电气工程质量通病与防治 2. 2质量通病与防治－主要内容一、电气工程质量通病、原因分析及防治措施 （一）、电器设备及原材料 （二）、电管敷设 （三）、电缆桥架安装 （四）、导线的接线、连接质量和色标

老七种工具简介检查表——收集、整理资料； 排列图——确定主导因素； 散布图——展示变量之间的线性关系； 因果图——寻找引发结果的原因； 分层法——从不同角度层面发现问题； 直方图——展示过程的分布情况； 控制图——识别波动的来源；

未能启发下属离开≠混乱 只重结果，忽视过程想法/感受/活动/习惯 在公司内部形成对立 一视同仁的管理方式一把钥匙开一把锁 忘了公司的命脉：利润产品/销售/公关/员工/利润 只看问题，不看目标缺乏效率的原因：注意小处

“都”改为“不”，双重否定才表示肯定)类型1　不合逻辑(近5年6考) 3. 2.事件内在逻辑顺序混乱(省卷：2017) 例1：法律需要通过惩戒和警示来教育和引导人们。(正确应该为“警示和惩戒”) 例2

4. 初中生需要掌握的病句常见类型有:010203040506成分残缺搭配不当语序不当表意不明结构混乱不合逻辑 5. 修改病句的时候，看到以下类型的词语不要放过： 1．否定词 一个句子，如果多次出现“不

发生火灾事故，造成5人死亡、4人重伤。 7. 2010年11月13日清华大学内清华学堂修缮工地 百年古建筑被焚毁 8. 清华百年学堂火灾原因施工人员居住现场且使用明火 8名涉嫌人员依法刑事拘留。 9. 2010年11月15日上海静安区胶州路“11

4种不同类型的客户服务 冷漠型 生产型 友好型 优质型 15 16. 程序方面 慢 不一致 无组织 混乱 方便 个人方面 不敏感 冷漠 缺乏感情 疏远 没兴趣“冷漠型”高高高低程序个性化服务我们不在乎你低16

忽视客观经济规律按客观经济规律办事 实事求是、一切从实际出发严重失误的原因与教训，对于我们今天有何启示？原因:教训: 9. 知识点2　“文化大革命” 1．原因：20世纪60年代中期，毛泽东认为党和国家面临着资本主义

13. C.决策角色决策角色：创业者、混乱处理者、资源分配者 创业者 从组织和环境中寻找机会发动能够带来变革的计划。 混乱处理者 当组织面临重大的、意外的混乱时，负责采取正确的行动。 资源分配者 作出或批准

就是基本知识和基本技能。这种认识是不全面的。 5. 几种不准确的认识(二) 我国许多学者和很多中小学教师，在界定教育目标中的智育目标时，都把发展学生的观察力、记忆力、注意力、思维能力和想象力作为五大标

项目实施必须执行业主的指令，使业主满意。而业 主通常是其它专业或领域的人，可能对项目懂得 很少。 可能“业主什么也不懂，还要乱指挥、乱干预。” 这确实是令项目管理者十分棘手的事。解决问题的办法是： (l)使业主理解项目、项目过程，

一、师德素养2017年11月，人社部、教育部联合印发《关于做好2017年度中小学教师职称评审工作的通知》，提出中小学教师职称评审中师德有问题者将被“一票否决”，坚持把师德放在中小学教师评价的首位。家国情怀：爱国情感（归属感、认同感

子宫增大，底部明显 2. 子宫肌壁厚度不对称，后壁明显增厚 3.受累部位回声增强，杂乱，边界不清 38. 384. 杂乱高回声内可见小囊肿样结构 5. 肌层与内膜界限不清 6. 经阴道超声检查可有子宫疼痛感

） 20. 现场管理一、在生产现场中，经常见到的不良现象有： 1、工作人员穿戴不整。如男员工头发蓬乱，留长发， 或衣服敝开；女员工头巾脱落；鞋子拖搭，衣服肮脏等。其不良影响有： A、 有碍观瞻，影响工作场所的气氛；

09年2月9日央视大楼新址北配楼起火 6. 起火原因为燃放烟花所致 7. 2004年2月15日吉林中百商厦发生重大火灾 8. 事故造成54人死亡70多人受伤  起火原因为仓库保管员在仓库吸烟，烟头引发火灾 9

今天你的工作完成了吗提升执行力今日事 今日毕如何拥有高效的执行力执行力 2. 第一部分：什么是执行力第二部分：执行力差的原因第三部分：如何提升执行力目录 3. 什么是执行力第一部分 4. 什么是执行力执行力就是把事情做到位

*世界500强成功的根本原因美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后，联合撰写了一份报告，世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们

天性好动，对身边的事物充满好奇 喜欢和小伙伴们一起嬉戏 身体协调能力差 对伤害的预见能力更差 这些原因都容易让我们小朋友在运动时受伤。 9. 运动中受了伤怎么办？ 10. 扭伤（当关节活动范围超过正常

天性好动，对身边的事物充满好奇 喜欢和小伙伴们一起嬉戏 身体协调能力差 对伤害的预见能力更差 这些原因都容易让我们小朋友在运动时受伤。 9. 运动中受了伤怎么办？ 10. 扭伤（当关节活动范围超过正常

、社会组织自身因素引发危机（内部管理等引发）。 　　对于一般的社会组织尤其是企业而言，从危机的引发原因来看，危机主要可分为产品安全危机（如产品的质量因素等），广告宣传危机（如北京新兴医院虚假广告等），