公共人力资源管理
量两个方面加以综合理解。 9. **#2、 人力资本与人力资源的联系人力资本与人力资源在理论渊源、研究对象、分析目的等方面是一致的。 10. **二、人力资源的数量与质量（一）人力资源的数量 人力资源的绝对量和相对量
2011-02-07
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P150 P97 【课件】全面绩效管理-97页
社会角色：指一个人留给大家的形象。 自我形象：是一个人对自己的看法，即内在自己认同的本我。 品质：指一个人持续而稳定的行为特征。如能通过似乎无关的因素认识模式。 动机：指在一个特定领域的自然而持续的想法和偏好（如成就亲和
2010-09-01
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P97 全面绩效管理
社会角色：指一个人留给大家的形象。 自我形象：是一个人对自己的看法，即内在自己认同的本我。 品质：指一个人持续而稳定的行为特征。如能通过似乎无关的因素认识模式。 动机：指在一个特定领域的自然而持续的想法和偏好（如成就亲和
2009-02-19
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P31 会议和决心
路容易不成条例，欢迎随时打断2 3. 目录如何为行动找到一个刻骨铭心的理由 管理的本质是什么 组织行为学的根基 一个团队到底是如何实现运作的 3 4. 如何为行动找到一个刻骨铭心的理由?——两种思维方式4
2009-04-06
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P53 企业培训系统解决方案-长
变革推动： 响应变革 拓展变革能力培训的 战略作用战略推进与发展： 提高员工胜任力 员工技能发展组织融合： 行为与核心价值发展 提高员工凝聚力 4. 这是一个学习决定命运的时代 无论对个人，还是对企业 培训如同一日三餐，万万省不得
2010-06-02
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P114 广告策划的运作过程
——在消费者心中建立并保持某种印象和意义。即便广告首先影响的是情感和认知，其最终目的仍是要影响消费者的购买行为。 12. 现代营销面临的挑战 原因： 尽管典型的消费者每天要接触数百则广告，这些数目巨大的广告在
2012-09-05
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P53 企业培训系统解决方案
变革推动： 响应变革 拓展变革能力培训的 战略作用战略推进与发展： 提高员工胜任力 员工技能发展组织融合： 行为与核心价值发展 提高员工凝聚力 4. 这是一个学习决定命运的时代 无论对个人，还是对企业 培训如同一日三餐，万万省不得
2012-03-11
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P53 企业培训系统解决方案PPT
变革推动： 响应变革 拓展变革能力培训的 战略作用战略推进与发展： 提高员工胜任力 员工技能发展组织融合： 行为与核心价值发展 提高员工凝聚力 4. 这是一个学习决定命运的时代 无论对个人，还是对企业 培训如同一日三餐，万万省不得
2019-04-26
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P51 案例分析指导
3. 二、购房者分析2DateAPEX-IMC 4. 不同的购房行为首次购买二次购买3DateAPEX-IMC 5. 首次购买冲动型购买行为4DateAPEX-IMC 6. 二次购买者使用评价经验新的购房需求5DateAPEX-IMC
2010-08-23
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P38 【课件】《秘书与人力资源管理》--工作分析-38页
任务清单问卷法 生理素质分析法 主要了解 工作行为、 工作特征等 16. 三、工作面谈法 工作面谈法是工作分析中大量运用的方法之一，其特点是侧重于对工作本身有关特征的分析和研究。该方法主要用于对管理职务的分析，面
2011-12-24
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P38 【课件】工作分析
任务清单问卷法 生理素质分析法 主要了解 工作行为、 工作特征等 16. 三、工作面谈法 工作面谈法是工作分析中大量运用的方法之一，其特点是侧重于对工作本身有关特征的分析和研究。该方法主要用于对管理职务的分析，面
2011-06-07
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P92 现代人力资源管理的主要内涵
组织与战略管理系 梁钧平教授 2. 讨论的主题 1．结构： 绩效与个人特性、组织环境之间的关系 结构影响行为（案例：情人啤酒） 管理的系统思考模式 2．艺术： 理性人与情绪人、 经济人与社会人 管理水中的倒影
2011-07-06
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P62 管理学__激励
激励是指影响人们的内在需求或动机，从而加强、引导和维持行为的活动或过程。 4. * 无论是激励还是动机，都包括三个要 素：努力、组织目标和需要。一般而言， 动机是指诱发、活跃、推动并引导行为 指向一定目标的心理过程。 5.
2011-09-11
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P48 249职业生涯管理与人力资源开发
简介高贤峰，北京大学博士生，清华大学访问学者。海尔大学客座教授，主讲《人力资源管理》、《领导科学与艺术》等。主要研究人力资源管理的本土化理念与方法，由此形成的“人本管理”被清华大学总裁班、北京大学企业家特训营、人民大学工商管理研修中心设为核心课程。
2009-04-13
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P37 市场营销环境
，好喝有一种”的广告攻势，引导消费者改变消费行为。力波啤酒入选，是因为它对本土意识的巧妙利用、连续不断发动的创新推广方式，以及这些活动在改变消费者消费行为、提升销量、增加品牌美誉度等方面的良好效果。 7
2011-11-19
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P56 【课件】工作职务分析
划招 聘选 择人力资源开发绩 效 评 估报 酬 和 福 利安 全 与 健 康劳 动 关 系人力资源研究均 等 就 业工作职务分析： 人力资源管理的最基本工具 23. 工作职务分析工作职务分析的方法 24
2011-11-19
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P45 XX药业市场计划ppt
人均产出分析 - 回顾分析小结市场现状分析 - 市场容量与发展趋势 - 竞争分析 - 医生的态度与行为 - 市场分析小结 4. 第 3 页市场回顾性分析- 区域市场覆盖与销售现状西藏、台湾未有XX销售
2019-03-22
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P56 【课件】“市场—企业—工作职务”的关系-56页
划招 聘选 择人力资源开发绩 效 评 估报 酬 和 福 利安 全 与 健 康劳 动 关 系人力资源研究均 等 就 业工作职务分析： 人力资源管理的最基本工具 23. 工作职务分析工作职务分析的方法 24
2009-12-02
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P56 工作职务分析
划招 聘选 择人力资源开发绩 效 评 估报 酬 和 福 利安 全 与 健 康劳 动 关 系人力资源研究均 等 就 业工作职务分析： 人力资源管理的最基本工具 23. 工作职务分析工作职务分析的方法 24
2012-08-17
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P70 231新人力资源保留
指员工完成某项工作的结果，包含完成工 作的数量、质量、成本费用及对企业的贡献。 指员工完成某项工作过程中的行为、态度 和表现。 绩效考评必须综合考评行为的结果和行为 的本身。 26人力资源保留与发展专题 27. （2）绩效的特征 具有实际的效果
2010-03-10
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