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目的：保证增强团队凝聚力，全面实现部门工作目标 39. 案例职位：人力资源总监 职责之一 标题：人力资源管理 依据：企业经营管理发展规划 措施：？ 目的：实现人力资源管理的系统规范运作。 40. 案例职位：人力资源总监 职责之一 标题：人力资源管理

环境为依据，适合自身特点。 职业选择：从现实出发、扬长避短、比较鉴别、适时调整。 26. 服务业发展规划要点认识自我与环境（自我人格、工作价值观、时空情境） 分析相关资料，审视发展机会 确立发展目标与行动策略

HERETEXT HERETEXT HERE利润分析 23. 发展计划4延时符公司战略目标短期盈利计划五年发展规划产品开发计划市场拓展计划 24. 高瞻远瞩制胜未来无论一小步还是一大步 都要带动人类的进步发展员工

年或更长1-1.5年小于6个月4、详细程度非常概括概略具体、详细 15. 长期计划: 产品与市场发展规划,资源发展计划,生产战略计划,和财务计划 中期计划: 生产大纲和主生产计划 短期计划: 物料需求计划

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银城宝船项目竞争品牌SWOT分析 市场空间/潜力分析 9. 品牌愿景工作内容 ——银城宝船项目的发展规划 高层访谈 项目发展战略 产品结构 市场目标 行销目标 10. 品牌规划工作内容 ——怎么样才能去那里？

问卷调查法 访谈法 素质测评法组织层面个人层面岗位层面企业战略/规划/资源员工绩效/能力分析与职业发展规划任职要求与目标任务 23. 培训计划体系5制定年度培训计划制订年度培训计划的三个误区年度培训计划的四个内容

实用性、系统性。 公共课程培训 由人力资源部及培训部负责组织及安排 （一）我行发展史、组织架构、发展规划； （二）经营理念、价值观、员工行为准则； （三）管理类员工职位培训（含初次任职、晋升及后备干部培训）；

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一年半以来发生的主要变化 三、 采取有力措施加强薄弱环节的建设 四、 政府重视 五、 学校建设与发展规划Contents* 102. 练习一下：动画制作 103. 新浪微博@秋叶语录 独立博客www.70man

城中经典，商务精英品位之选 目标群市场新世界项目未来生活的先尝者名牌，号召力高品质、高品位 54. 品牌发展规划（纲要）品牌概念 创意概念 创意表现 整合传播 55. 推广策略（纲要）建立视觉系统（LOGO、名字、广告语）

目的：保证增强团队凝聚力，全面实现部门工作目标 39. 案例职位：人力资源总监 职责之一 标题：人力资源管理 依据：企业经营管理发展规划 措施：？ 目的：实现人力资源管理的系统规范运作。 40. 案例职位：人力资源总监 职责之一 标题：人力资源管理

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字介绍信息，表达图表的含义。细分市场请在此输入详细的文字介绍信息，表达图表的含义。 32. 五年发展规划实现员工 五千人加盟店达到 五百家仓储物流速度 提高一倍十年内美国 公开上市年销售额 突破五亿

展，我国在2003年9月正式实施了环境影响评价法，把现行的单纯对建设项目进行环境影响评价扩大到对发展规划进行环境影响评价，我国的环评制度也将由此向全局性的战略环评方向发展。 6. 环境评价原则环境影响

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严格按照财务预算报表的编制要求，合理、全面、科学编制企业年度财务预算。 合理：符合企业自身发展水平和未来发展规划。既不能过低也不能过高。既不能过高也不能过低。 全面性：一是编制范围要全面、完整；二是填报内容要全面、完整。

人才同步 5. “创争”活动切合企业实现发展的需求，宝钢将其作为一项基础性、战略性的工作，纳入集团人才发展规划。一、融入战略管理，构建工作体系 6. “创争”工作格局 党委加强领导 行政规划实施 各方密切配合

个大客户已经投靠了另一家供应商，投靠的具体原因不详。这不仅会影响你的推销计划，而且势必会对公司的发展规划产生重要影响。因此，你决定面见这个客户所属公司的总经理，与之签订可以令双方满意的销售协议。 (1)为谈判做准备。

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