香当网

1. 百字新事 2. 游戏： 认识新同学给大家五分钟的时间，同学之间可以在彼此的课堂上写上一句祝福的话，并留下自己的姓名，看哪位同学获得的祝福和签名最多！ 3. 自我介绍1、同学上台自我介绍 2、抬头挺胸，目视前方

东， 鱼 戏 莲 叶 西， 鱼 戏 莲 叶 南， 鱼 戏 莲 叶 北。思考：小鱼儿在莲叶下做什么呢？做游戏写出了鱼儿在水中飘忽不定，逗人喜爱的样子。 18. 诗意： 小鱼在（ ）中间玩耍：一会儿游到莲叶的（

AOL大事记80年代早期成立 名称 － “Control Video Corp” 商业目标 － 提供网上光盘游戏服务 4. AOL大事记（续）83年重组 名称 － Quantum Computer Services

吧！ 5. 体育课上，大家围成一个圈做游戏，班长负责清点人数，当他把目光移到刚转学来的林冬身上时，“怎么多出一人？”然后指着林冬说：“你出去，自己一边玩去吧，游戏不用你做了，要不人太多了！”林冬只好退

PPT文件、教师手册、学员手册、培训辅助资料（游戏、案例、道具等），依培训对象和课程类别建立培训课程库。培训素材库建立依所用类别，对培训用案例、管理游戏、故事、视频资料等进行整理入库。培训课程开发依企

PPT文件、教师手册、学员手册、培训辅助资料（游戏、案例、道具等），依培训对象和课程类别建立培训课程库。培训素材库建立依所用类别，对培训用案例、管理游戏、故事、视频资料等进行整理入库。培训课程开发依企

PPT文件、教师手册、学员手册、培训辅助资料（游戏、案例、道具等），依培训对象和课程类别建立培训课程库。培训素材库建立依所用类别，对培训用案例、管理游戏、故事、视频资料等进行整理入库。培训课程开发依企

PPT文件、教师手册、学员手册、培训辅助资料（游戏、案例、道具等），依培训对象和课程类别建立培训课程库。培训素材库建立依所用类别，对培训用案例、管理游戏、故事、视频资料等进行整理入库。培训课程开发依企

4 5 我们已经建立了评估电子商务方案的尺度 1 2 3 4 5 我们已经清楚的定义了电子商务创意的角色、责任、义务和控制 1 2 3 4 5 为了达到我们的目标，我们已经为电子商务工程配备了适当的人力资源和激励机制

因 素归纳在一起；利用过去的经验和信息来为今天的决策服务。 10. 对比上述9个原则，你呢？ 准备反思自己：（按先后次序说出你最喜欢的三种动物） 评价自我： a 我怎么看待自己。           b别人怎么看待我。

4 5 我们已经建立了评估电子商务方案的尺度 1 2 3 4 5 我们已经清楚的定义了电子商务创意的角色、责任、义务和控制 1 2 3 4 5 为了达到我们的目标，我们已经为电子商务工程配备了适当的人力资源和激励机制

我想从你那里得到的信息：1)你是不是真有这份心思吃得了苦，受得了委屈，去攀登更高的山峰？2)你自己反思一下，如果向这个目标前进，你到底还缺什么？ 　　 柳传志 写于1994年 10. 案例讨论※这封信值多少钱？

思维、开放的心态和发展的眼光。像过去任何重大历史时期一样，青年群体必将在其中扮演积极而具有建设性的角色。当代爱国主义更为集中反映在中国与外部世界的交往上，表现出一种强烈维护国家利益的愿望。这愿望，又以

类型（1）结构式练习：事先有明确系 统的程序，活动属“按板而歌”。如公 文处理、管理游戏、模拟决策、小组 竞赛、无领袖小组讨论等。（2）角色 扮演：先设置某一管理情景，指派一 定的角色，但具有既定详细脚本。（3） 心理测试：运用一定测量工具让学生

1. *领导执行力培训 2. *领导执行力培训目标通过培训，使基层管理人员对自己的角色正确认识和定位，了解优秀一线生产管理人员的基本素质，掌握SMART目标的设定并分解技巧，能够对员工进行有效授权并激

类型（1）结构式练习：事先有明确系 统的程序，活动属“按板而歌”。如公 文处理、管理游戏、模拟决策、小组 竞赛、无领袖小组讨论等。（2）角色 扮演：先设置某一管理情景，指派一 定的角色，但具有既定详细脚本。（3） 心理测试：运用一定测量工具让学生

1. *领导执行能力 2. *课程目标通过培训，使基层管理人员对自己的角色正确认识和定位，了解优秀一线生产管理人员的基本素质，掌握SMART目标的设定并分解技巧，能够对员工进行有效授权并激励，实施绩效

21世纪 技术专家和倡议者 商业伙伴 改革代理人 人力资源专家服务者 倡议者 商业伙伴 改革代理人人力资源角色的改变*商业伙伴：具备商业知识、领悟商业前景的人力资源管理者 *改革代理者：改革的本质是改变人，改革是持续不变的

共享服务中心，战略性利用外部资源 数据，信息和知识的区别，知识管理Virtual HR 9. 人力资源管理系统角色的转变传统的人事档案管理(数据存储）事务人力资源战略管理外部资源利用，共享服务的基础为其他部门服务

共享服务中心，战略性利用外部资源 数据，信息和知识的区别，知识管理Virtual HR 9. 人力资源管理系统角色的转变传统的人事档案管理(数据存储）事务人力资源战略管理外部资源利用，共享服务的基础为其他部门服务