制定六西格玛项目计划
述，则变为： “公司的总体终检合格率在过去几个月有大幅度下降” 这句话所包含的信息量远比定量描述的小，很容易使人产生疑问： 大幅度下降到底是下降了多少？过去几个月到底是几个月？ 这会引起人的猜测与迷茫
2009-01-12
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P62 P31 输液反应应急预案演练PPT
挥 人： 参加人员：护士长、主管医生、值班护士 演练时间： 年 月 日 点 演练地点： 9. 演练程序总指挥： XXX护士长 宣布演练开始。 场景旁白： XXX科值班医生XXX医生、护士XXX正在紧张
2019-05-21
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P24 平衡計分卡概論1
0年kaplan及Norton在「組織未來之績效評估制度」計劃中，發展出一套從學習成長面、企業內部程序面、顧客面、財務面等四個衡量企業績效的構面。 平衡計分卡提供一個將策略轉換成行動方案的架構，且平衡
2012-07-20
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P33 【课件】工作分析介绍1
化历史4、工作分析工具5、工作分析的程序3、工作分析方法/系统Agenda 3. 1、人力资源管理中的位置2、工作分析的演化历史4、工作分析工具3、工作分析的程序5、工作分析系统 4. 1 – 工作分析定义工作分析：
2011-02-01
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P33 【课件】工作分析介绍
化历史4、工作分析工具5、工作分析的程序3、工作分析方法/系统Agenda 3. 1、人力资源管理中的位置2、工作分析的演化历史4、工作分析工具3、工作分析的程序5、工作分析系统 4. 1 – 工作分析定义工作分析：
2011-01-09
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P33 【课件】工作分析介绍-33页
化历史4、工作分析工具5、工作分析的程序3、工作分析方法/系统Agenda 3. 1、人力资源管理中的位置2、工作分析的演化历史4、工作分析工具3、工作分析的程序5、工作分析系统 4. 1 – 工作分析定义工作分析：
2009-08-02
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P24 平衡计分卡概念
0年kaplan及Norton在「組織未來之績效評估制度」計劃中，發展出一套從學習成長面、企業內部程序面、顧客面、財務面等四個衡量企業績效的構面。 平衡計分卡提供一個將策略轉換成行動方案的架構，且平衡
2010-11-13
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P24 平衡计分卡概论
0年kaplan及Norton在「組織未來之績效評估制度」計劃中，發展出一套從學習成長面、企業內部程序面、顧客面、財務面等四個衡量企業績效的構面。 平衡計分卡提供一個將策略轉換成行動方案的架構，且平衡
2010-11-19
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P33 工作分析介绍
化历史4、工作分析工具5、工作分析的程序3、工作分析方法/系统Agenda 3. 1、人力资源管理中的位置2、工作分析的演化历史4、工作分析工具3、工作分析的程序5、工作分析系统 4. 1 – 工作分析定义工作分析：
2012-10-16
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P24 【课件】平衡计分卡概论-24页
0年kaplan及Norton在「組織未來之績效評估制度」計劃中，發展出一套從學習成長面、企業內部程序面、顧客面、財務面等四個衡量企業績效的構面。 平衡計分卡提供一個將策略轉換成行動方案的架構，且平衡
2010-03-08
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P57 交付阶段工作的体会
绿化、交警、市政排水、通电、通邮、通气 11. 三、工作要求 各职能部门和单位都对验收工作制定了各自的工作程序和要求，其中共性的要求是相关工程的施工基本完成，申报材料齐全，施工图审查意见在工程施工中得到落实。
2019-02-13
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P37 有效设计薪酬激励体系
平的选择 ★ 理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容
2012-05-04
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P36 有效设计薪酬体系
平的选择 ★ 理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容
2012-08-18
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P42 消防教学课件(常用消防器材的使用与规范)
成效显著，而重特大火灾的酿成，其最直接的原因，则是初期火灾扑灭不及时或不力所致。 初期火灾由于火势小，着火面积不大，扑灭起来相对比较容易，可用一般轻便器材如石棉被、灭火器等将其扑灭；灭火战术也比较简单
2019-06-24
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P46 新理念新举措新要求全面从严治党解读ppt
17年）》。 同时，要统筹推进党内法规制度建设，确保到建党100周年即2021年时，建成内容科学、程序严密、配套完备、运行有效的党内法规制度体系。制定形成 40. 全面从严治党八大举措3.全面从严治党
2019-03-25
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P50 营销中的产品决策
（2）市场专业型： 宽度、深度大，关联度 2．垂直型组合：窄、深，无关联； （1）产品系列专业型：宽度小，深度大，关联度大。 （2）产品系列集中型：宽度最小，深度大，关联度大。 （3）特殊产品系列专业型：特殊的产品线。
2009-08-03
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P150 职业生涯规划8
言语说服能力强 销售、管理人员 政治家 53. C事务型人（organizer）的特点喜欢有条理、程序化的工作 愿意听从指示 有组织有计划 细致、准确 会计 文秘 54. (本页无文本内容) 55.
2009-09-04
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P23 资源管理器
资源管理器就是全面管理各种资源的 windows应用程序。例如:文件，文件夹，桌面，打印机，控制面板，网络，频道等等都是资源管理器管理的对象。 2. 文件是计算机中的一个重要的概 念。计算机中的程序及我们在程序中 所编辑的文章、表格等都是以文件的
2012-11-08
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P20 管理经济学概述
1. 管理经济学概述第一章 管理经济学的研究对象和发展现状 第二章 管理经济学的决策程序和分析方法 第三章 管理经济学的内容 2. 第一章 管理经济学的研究对象 和发展现状一、管理经济学的研究对象 研究对象——企业经营管理中的经济问题
2011-03-06
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P19 会计核算业务培训
1、认真做好纳入集中核算单位的会计核算工作，及时记录、计算和报告单位各种资金的增减变动及其结果。 2、依法实施会计监督，严格审批程序，抑制铺张浪费，提高资金使用效益。 ………………（略） 4. 会计集中核算单位报账员工作规则根据财
2011-01-17
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