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6、定出高标准，一切经过测试； 7、不要使广告费捉襟见肘； 8、珍惜良才，与优秀的广告公司建立长期的合作关系。 32. （二）企业广告组织的基本形式 企业广告组织的基本形式，通常是根据广告在企业生产经营

此目標是部門經理目標，屬於年度目標，所以期限(間)是一年。 15. *  3.     目标的多元化 个人目标、小组目标，及共同目标 业务目标、培植部属目标，和自我启发目标 维持目标、改善目标，和革新目标 16

此目標是部門經理目標，屬於年度目標，所以期限(間)是一年。14 15.   3.     目标的多元化 个人目标、小组目标，及共同目标 业务目标、培植部属目标，和自我启发目标 维持目标、改善目标，和革新目标 15

定性考察人员能力 列出具体改进要求和理由外聘个人近期效益自行培养集体长期成就团队文化 小组共同完成工作并做决策 以小组为单位进行业绩评估、考核和奖励人才获得价值取向绩效标准价值定位假设 8. *随着企业

领导的定义摩尔，1927 为引导出服从，尊敬，忠诚和合作而将领导者意志施加于被领导者的能力 韦伯，1947 一种影响他人的力量源泉 孔茨和欧唐奈尔，1965 说服人们合作以达到一个共同目标的行为 5. 领 导的定义凯

11. 举例全体新员工 公司发展史 公司人事、行政、财务等政策 公司各部门介绍 公司产品介绍 团队合作企业文化 个人与团队价值观 时间管理 职业化塑造 销售部门的新员工 产品培训 专业销售技巧 销售人员的谈判技巧

11. *举例全体新员工 公司发展史 公司人事、行政、财务等政策 公司各部门介绍 公司产品介绍 团队合作企业文化 个人与团队价值观 时间管理 职业化塑造 销售部门的新员工 产品培训 专业销售技巧 销售人员的谈判技巧

自然段)：爬山虎的叶子。 第三部分(第 自然段)：爬山虎的脚。 思考课文分为哪几部分，根据每一部分的意思，小组讨论全文的层次划分。123、4、5 17. cāo chǎng chóng dié kòng xì

？ 30. 2、面试方法的选择 个人面试 一对一面试 主试团面试 小组面试： 无领导小组讨论 团队游戏（盲人方阵） 31. 无领导小组讨论评价指标 —— 9级评价 1 2 3 4 5 6 7 8 9 （1）自我坚持性

被要求在同一时间完成 相矛盾的工作 缺乏足够的资源来做事 8. 员工将企业与小组的工作目标融入业绩计划企业的业务计划是自上而下资源需求部门的目标分公司的目标小组与个人的目标企业的战略目标企业的目标自上而下、层层落实工作目标的形成

？ 30. 2、面试方法的选择 个人面试 一对一面试 主试团面试 小组面试： 无领导小组讨论 团队游戏（盲人方阵） 31. 无领导小组讨论评价指标 —— 9级评价 1 2 3 4 5 6 7 8 9 （1）自我坚持性

果能够清楚地审查 19. 1.3 软件工程6. 开发小组的人员应该少而精 开发小组人员的素质和数量是影响软件产品质量和开发效率的重要因素。 开发小组人员数目的增加，使相互交流复杂、费用增加。 20. 1

11. *举例全体新员工 公司发展史 公司人事、行政、财务等政策 公司各部门介绍 公司产品介绍 团队合作企业文化 个人与团队价值观 时间管理 职业化塑造 销售部门的新员工 产品培训 专业销售技巧 销售人员的谈判技巧

有效的管理模式 销售平台 沟通交流分析 总结 15. 影响绩效的因素小组讨论：业务员的不同绩效受到的外来影响因素有哪些？（公司外部；公司内部） 小组讨论：业务员的不同绩效受到业务员自身影响的因素有哪些？ 16

人们总是情不自禁的实践理想王国的规则 现实世界总是逼使人们遵守自然的法则 Competency方法代表了人们同现实的合作 这一特征决定了Competency方法能够帮助人们走出由于主观思维定式造成的误区9 10. Competency方法的根本原则组织效率

被要求在同一时间完成 相矛盾的工作 缺乏足够的资源来做事 8. 员工将企业与小组的工作目标融入业绩计划企业的业务计划是自上而下资源需求部门的目标分公司的目标小组与个人的目标企业的战略目标企业的目标自上而下、层层落实工作目标的形成

3物流客户服务中心优质的客户服务三个要素：客户满意、超值服务和客户忠诚。 和谐、双赢、最佳、持久合作关系 起点：客户满意终点：客户忠诚超值服务 10. 1物流客户服务中心的作用1.订单处理客户接单订

11. *举例全体新员工 公司发展史 公司人事、行政、财务等政策 公司各部门介绍 公司产品介绍 团队合作企业文化 个人与团队价值观 时间管理 职业化塑造 销售部门的新员工 产品培训 专业销售技巧 销售人员的谈判技巧

各项职能的工作方向明确简单（单一项目）特点除了常规的公司组织结构，同时各个项目都成为独立的项目公司或者项目部 更多强调与其它企业合作开发，成立独立的项目董事会 各个项目组织的职能设置相对重合，同时总部的职能设置需要同时支撑多个项目的发展重庆龙湖例子北京万通

支持主产区依托县域形成农产品加工产业集群，尽可能把产业链留在县域,改变农村卖原料、城市搞加工的格局。支持发展适合家庭农场和农民合作社经营的农产品初加工，支持县域发展农产品精深加工,建成一批农产品专业村镇和加工强县。统筹农产品产地、集散地、销地批发市场建设