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 【课件】崔 翔 博士-企业绩效管理-76页

沟通密切高效 分享知识经验 提出改进建议 团队建设优秀 销售额 回款额 销售费用控制 潜在客户数 合作伙伴数 签单成功率 大客户数量 客户满意程度素 质行 为业  绩素质评定量表:5 优秀 4 良好 3

2012-04-26    11942    0
P76

 企业绩效管理

沟通密切高效 分享知识经验 提出改进建议 团队建设优秀 销售额 回款额 销售费用控制 潜在客户数 合作伙伴数 签单成功率 大客户数量 客户满意程度素 质行 为业  绩素质评定量表:5 优秀 4 良好 3

2010-11-19    24936    0
P65

 中阶管理才能训练系列之一《部属培育与启发》

了解人生与命运操之于自我 37. 三.管理者的协助方法 ▲ 引发广泛的兴趣与关心 ▲ 指导读书推荐好书 ▲ 使参加某项目小组 ▲ 指示·赋予研究课题 ▲ 派遣参加公司外讲习会 ▲ 奖励并协助自主研究 ▲ 让他发表心得报告 ▲

2010-02-26    16895    0
P142

 31 罗兰贝格-某集团公司战略1

进入炼油行业的壁垒越来越高 产业的集中度非常高行业特征是全价值链展开,但各有侧重 大石油集团通过重组、战略合作、内部控制成本等方法扩大产销能力,提高效率 中石油和中石化加快了上下游一体化的整合速度受不同因素的

2010-09-01    5084    0
P142

 罗兰贝格-陕西西北高科技实业公司战略实施报告1

进入炼油行业的壁垒越来越高 产业的集中度非常高行业特征是全价值链展开,但各有侧重 大石油集团通过重组、战略合作、内部控制成本等方法扩大产销能力,提高效率 中石油和中石化加快了上下游一体化的整合速度受不同因素的

2009-04-15    4379    0
P87

 中国共产党党史ppt

1920年8月,中国第一个共产主义小组在上海成立。 1920年10月,北京成立共产主义小组。 1920年秋到1921年春,武汉、长沙、济南、广州也成立了共产主义小组。 1920年下半年,旅日共产主义小组成立。 1921

2019-07-03    2541    0
P32

 企业实施目标管理培训

同时经常由赛马产生出大量的百万富翁。 科学家经过长期跟踪这些百万富翁后发现10年后这些人。。。平均 成绩有标记 小组无标记 小组15%社会 财富 与价值时间依靠个人奋斗者暴富者6商业培训文件,未经赵磊先生批准,请勿传播 7

2012-10-13    24174    0
P63

 营销通路的系统分析与管理

修正通路设计分销通路的设计 16. 分销商的市场范围 分销商的产品政策 分销商的地理区位 分销商业务人员的素质 预期合作程度 财务状况/管理水平 促销政策和综合服务能力如何选择分销商 17. 店头活动/广告的规划 Over

2012-07-11    19787    0
P42

 利用信息技术革新人力资源管理模式

eHR管理的涵义... 6. ...重新设定HR管理人员的角色和目标管理咨询策略制订提供共享服务的合作方支持 客户服务 事件处理 项目操作/管理 机密信息处理 统一供应/供应商协调 评估分析技术支持 过程整合

2009-05-18    27711    0
P40

 2019年秋期新人教部编本六年级上册语文教材解读

形式多样 活学活用用好随笔化写作,倡导说真话说实话;小组合作,自我修改、相互修改观察自然和社会 书 面语口头结合习作自主感悟 创意阅读 阅读方法指导自主合作探究单元导入,明确目标 初读课文,理清文脉赏析文

2019-08-01    2724    2
P68

 人力资源策略与组织发展

的发展阶段 10. 第三阶段:组织的职责 从战略规划出发,形成企业价值观,与各个部门的直线经理亲密合作,以专业的及最有效的人力资源技术共同担负起创造经济效果的重要的人力资源部。人力资源管理的发展阶段 11

2009-10-12    19352    0
P42

 联想专业序列能力体系介绍

部门对员工的要求确定胜任能力从部门管理者角度了解某岗位的基本职责和关键技能 了解某岗位的工作流程 了解某岗位与其他部门/岗位如何合作定义胜任能力从岗位执行者身上了解岗位工作内容 从执行者身上了解岗位所需关键技能 寻找关键的行为方式

2009-08-19    16728    0
P35

 7.会议沟通

动员激励 ◆ 信息传播 ◆ 问题解决和决策制定 13. 三、确定与会者构成 同质性和相异性的平衡 竞争性和合作性的平衡 任务导向和过程导向的平衡 14. 四、明确与会者角色职责[自我检测] 根据你所了解的群体沟通性质,你认为作为会议主席有哪些责任

2010-02-21    13340    0
P63

 医药销~1-梅高

修正通路设计分销通路的设计 16. 分销商的市场范围 分销商的产品政策 分销商的地理区位 分销商业务人员的素质 预期合作程度 财务状况/管理水平 促销政策和综合服务能力如何选择分销商 17. 店头活动/广告的规划 Over

2010-12-09    11292    0
P19

 岗位分析

从产品/服务角度分析,考虑国际国内行业环境和组织自身实际情况,在一个较长时期内实现国内外成熟产品代工、合作与自主知识产权的比重结构的合理调整。第二讲 岗位分析的第一个维度 ——分析事(二) 5. 第二讲 岗位分析的第一个维度 ——分析事(三)

2010-06-07    30216    0
P19

 【课件】岗位分析培训

从产品/服务角度分析,考虑国际国内行业环境和组织自身实际情况,在一个较长时期内实现国内外成熟产品代工、合作与自主知识产权的比重结构的合理调整。第二讲 岗位分析的第一个维度 ——分析事(二) 5. 第二讲 岗位分析的第一个维度 ——分析事(三)

2010-04-12    6451    0
P35

 7.管理沟通--会议沟通

动员激励 ◆ 信息传播 ◆ 问题解决和决策制定 13. 三、确定与会者构成 同质性和相异性的平衡 竞争性和合作性的平衡 任务导向和过程导向的平衡 14. 四、明确与会者角色职责[自我检测] 根据你所了解的群体沟通性质,你认为作为会议主席有哪些责任

2011-04-18    7673    0
P29

 “青春激昂 共铸辉煌”教师素能提升拓展训练1天方案

团队互助与合作的教学模式中,让学员能建构他们与生俱来的自信、勇气、创造力与工作尊重自然与生命。 从活动过程中,让学员从实践中工作培养积极的人生观,从活动中展现出领导、自我管理及团体互助合作与人相处及互

2019-07-18    1298    0
P55

 制造业物流管理

传统的供应商关系管理 现代供应商关系管理 供应商数目 多数 少数 供应商关系 办法短期、买卖关系 长期合作、伙伴关系 企业与供应商的沟通 仅限于采购部与供应商销售部之间 双方多个部门沟通 信息交流 仅限于订货收货信息

2010-10-26    8346    0
P22

 第5课 第二次工业革命

资本主义即帝国主义阶段过渡。 随之而来的资本主义 的增强,对世界产生了深远影响。工业化垄断组织垄断对外扩张 7. 合作探究探究一 第二次工业革命的背景和特点 1.什么叫第二次工业革命?1.1870年以后,科学技术的发展突飞猛进,各种新技术、新发明层

2020-03-23    1383    0
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