现代人力资源管理方法研讨
人力资源管理的最佳模式的框架 人力资源管理各管理模块实现的手段 具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现 联盟行为的增加 新兴和/或重建的市场 新兴的竞争方式 持续的价格压力 新的竞争对手经济
2009-07-25
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P51 P100 5S管理培训教材ppt
工厂实行5S运动的理由2009-6-2819 20. 工厂实行5S运动的理由 *2009-6-2820 21. 团队合作工厂实行5S运动的理由2009-6-2821 22. 精神面貌工厂实行5S运动的理由2009-6-2822
2019-05-24
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P51 42毕博给紫光做的人力资源培训资料
人力资源管理的最佳模式的框架 人力资源管理各管理模块实现的手段 具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现 联盟行为的增加 新兴和/或重建的市场 新兴的竞争方式 持续的价格压力 新的竞争对手经济
2011-06-08
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P51 毕博—清华紫光人力资源培训资料
人力资源管理的最佳模式的框架 人力资源管理各管理模块实现的手段 具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现 联盟行为的增加 新兴和/或重建的市场 新兴的竞争方式 持续的价格压力 新的竞争对手经济
2012-01-02
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P51 毕博给—清华紫光人力资源培训资料
人力资源管理的最佳模式的框架 人力资源管理各管理模块实现的手段 具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现 联盟行为的增加 新兴和/或重建的市场 新兴的竞争方式 持续的价格压力 新的竞争对手经济
2009-12-09
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P63 绩效管理体系设计培训(PPT 62页)
标准。 周边绩效是指对达成职责、任务，以及对组织运行有影响的支持性工作因素，涉及到工作责任心、团队合作、客户服务等方面。以行为描述来评价，它包括人员的周边绩效和部门的周边绩效。 在对被考核者的综合绩效
2012-06-26
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P90 管理沟通策略模型-90页
我就这个问题作指导性或咨询性沟通的可信度如何? · 是否有足够的资源来支持我的目标的实现? · 我的目标是否能得到那些我所希望的合作者的支持? · 我的现实目标是否会与其他同等重要的目标或更重要的目标发生冲突? · 目标实现的后果
2009-12-05
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P90 2.管理沟通基本策略
我就这个问题作指导性或咨询性沟通的可信度如何? · 是否有足够的资源来支持我的目标的实现? · 我的目标是否能得到那些我所希望的合作者的支持? · 我的现实目标是否会与其他同等重要的目标或更重要的目标发生冲突? · 目标实现的后果
2012-09-02
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P90 2.管理沟通基本策略
我就这个问题作指导性或咨询性沟通的可信度如何? · 是否有足够的资源来支持我的目标的实现? · 我的目标是否能得到那些我所希望的合作者的支持? · 我的现实目标是否会与其他同等重要的目标或更重要的目标发生冲突? · 目标实现的后果
2010-12-25
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P68 【课件】张华伟-战略导向的绩效管理体系-68页
展现自己的毅力和精力 表示出对他人能力的信心 对于共同工作的其他业务单元的提议有回应 能发现自己业务单元内的合作或团队合作机遇 可与他人分享领导权 项目优秀(4)良好(3)一般(2)较差(1)总经理 人员发展方面的业绩总分：人员发展能力举例
2009-11-15
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P68 麦肯锡：中国企业如何改善绩效管理
展现自己的毅力和精力 表示出对他人能力的信心 对于共同工作的其他业务单元的提议有回应 能发现自己业务单元内的合作或团队合作机遇 可与他人分享领导权 项目优秀(4)良好(3)一般(2)较差(1)总经理 人员发展方面的业绩总分：人员发展能力举例
2012-12-04
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P68 【课件】麦肯锡-中国企业如何改善业绩管理-69页
展现自己的毅力和精力 表示出对他人能力的信心 对于共同工作的其他业务单元的提议有回应 能发现自己业务单元内的合作或团队合作机遇 可与他人分享领导权 项目优秀(4)良好(3)一般(2)较差(1)总经理 人员发展方面的业绩总分：人员发展能力举例
2012-05-18
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P143 张嘉伟-目标体系设计与绩效管理控制
统一指挥 统一方向 牺牲小我 报酬对等分权管理 交流网络 常态管理 三公一合 稳定维持 自动自发 团队合作 ------法约尔 8. 现代管理者的竞越心态IQ(智商) EQ(情商) AQ(逆商) MQ(道商)
2009-07-08
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P143 目标体系设计与绩效管理控制
统一指挥 统一方向 牺牲小我 报酬对等分权管理 交流网络 常态管理 三公一合 稳定维持 自动自发 团队合作 ------法约尔 8. 现代管理者的竞越心态IQ(智商) EQ(情商) AQ(逆商) MQ(道商)
2012-10-20
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P66 光辉的历程——中国共产党党史及成就展（七一建党节）
同年冬，施存统、周佛海等在日本东京建立旅日共产党早期组织。 1921年春，广州建立共产党小组； 同年春，在法国的中国留学生也建立了旅欧共产党小组；俄共远东局派人来华考察各地相继成立共产党早期组织党的“一大”标志着中共正式成立中国共产党的成立
2019-06-23
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P72 中国共产党党史及成就PP
同年冬，施存统、周佛海等在日本东京建立旅日共产党早期组织。 1921年春，广州建立共产党小组； 同年春，在法国的中国留学生也建立了旅欧共产党小组；俄共远东局派人来华考察各地相继成立共产党早期组织党的“一大”标志着中共正式成立中国共产党的成立
2019-06-25
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P150 某著名咨询公司—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120
李宁公司所供资料及访谈成长经由创造力成长经由命令领导危机自主性危机成长经由授权成长经由协调成长经由合作控制性危机硬化危机 初创 聚合 规范化 成熟 成熟后 (企业年龄)危机？组织规模大变革再发展 成熟、稳定
2010-03-08
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P68 远卓－中太数据：营销战略
销策略清晰具体的 营销战略目标群体策略（T）差异化定位策略（P）公司及分产品品牌策略分产品竞争策略合作伙伴策略细分策略（S）广宣策略营销对象 TS业务 6个现有产品及新产品 公司整体 相关业务 25.
2009-11-14
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P63 HR培训教案－招聘与配置篇
规范 24. 胜任能力分析关键胜任能力因素： 认知（学习）能力、工作风格、人际交往（沟通协调、团队合作）能力 胜任能力分析步骤： 根据工作需要发现胜任特征 界定胜任特征因素的内涵与水平 评估胜任特征水平
2009-01-13
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P63 HR培训教案 招聘与配置篇
规范 24. 胜任能力分析关键胜任能力因素： 认知（学习）能力、工作风格、人际交往（沟通协调、团队合作）能力 胜任能力分析步骤： 根据工作需要发现胜任特征 界定胜任特征因素的内涵与水平 评估胜任特征水平
2011-04-05
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