人力激励技术（甄源泰）
生理 奖金 住房 失业 安全 医疗 养老 工 会 社交 俱 乐 部 工作团队 重视年资 尊重 加大责任 授予荣誉 创造性劳动 自我实现 鼓励个人目标
2010-06-17
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香当网——在线文档分享与服务平台
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P32 P52 销售执行报告
m2主力户型面积77-169 m2均价9，200元/ m2总价70.8-155.5万元工程进度15层入市时间发售中推广方向l大社区、大配套，优越地段 l优秀品质、优秀品牌（顶尖优越 唯我独享）黄埔雅苑三期乐悠园 24
2010-07-13
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P40 速途网络 · 移动创意工场简介ppt
百度百家、网易新闻、搜狐新闻等多个移动客户端平台，覆盖移动端用户超过一亿人。覆盖行业知名账号 7. 猫来了“猫来了”定位”猫来了“，一个连接全世界猫奴的平台！萌宠领域头部IP，坚持原创品质内容，坚持传
2018-12-19
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P108 2009年业务支撑工作报告V0.84
顾 创新发展，全面完善业务支撑能力。 精耕细作，持续强化运营管理效能。 助力市场，不断深化经分应用推广。 以客户为导向，量化提升服务水平。 支撑海外，积极促进国际业务拓展。 圆满完成业务支撑网各项运营任务。
2010-09-18
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P25 企业复工新型冠状病毒个人防护知识模板
复产的全方位、全流程、全覆盖管理，不留盲区和死角，坚决打赢疫情防控攻坚战！ 3. 目录洗手篇口罩篇居家 防护知识 4. 洗手篇01 5. 如何保护自己远离新型冠状病毒的肺炎传染？（1）勤洗手使用肥皂或
2020-03-20
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P83 深度营销模式介绍与操作实务
*核心客户全面服务支持体系厂 商 资 源市 场 环 境 客户顾问 核心客户商流：价格/订货/风险分担/促销推广/广告/售后服务/网络改进/员工培训信息流：市场信息分享/信息流建设/信息反馈/专项市场调研协助物
2011-10-10
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P83 某高级咨询师 作品深度营销操作全流程（实务理论）
*核心客户全面服务支持体系厂 商 资 源市 场 环 境 客户顾问 核心客户商流：价格/订货/风险分担/促销推广/广告/售后服务/网络改进/员工培训信息流：市场信息分享/信息流建设/信息反馈/专项市场调研协助物
2011-08-26
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P92 罗兰贝格—长虹营销咨询报告
Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich营销组织和管理平台设计 – 中期报告 – 四川长虹电器股份有限公司 四川，绵阳，2000年9月18日SHA-
2012-07-21
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P100 【两会课件】2019年度政府工作报告详细解读课件
作为宏观政策的优先目标，重点解决好高校毕业生、农民工、退役军人等群体就业；进一步增加教育投入，完善养老护理体系，深化社会保障制度改革，把更多救命救急的好药纳入医保；下更大气力抓好食品药品安全、安全生产
2019-03-25
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P149 博思堂-苏州吴中商城项目整体营销报告-149PPT-2007年
顾问有限公司 2. 第四部分 企划表现篇架构第一部分 市场调研篇第二部分 业务执行篇第三部分 营销推广篇 3. 市场框架市场背景定位建议市场环境概述区域发展分析市场竞争分析项目分析项目定位及建议定位基础
2011-02-26
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P56 麦肯锡：根本性地改善订货-付款流程的业绩（联想科技）
金流 贯穿各职能部门 决定公司的战略性竞争优势订货– 付款流程产品管理装配物流后勤 支持地区销售 平台3 5. 订货-付款流程周期 订货-付款流程客户订货周期采购周期送货周期付款周期检测装配记录部件
2012-07-19
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P18 中国飞之翔体育产业商业计划书
大家好，很高兴在认识大家，非常有幸把这个项目推荐给你们，这份方案是我们这个团队花了五年的时间去实践，近一年的时间总结而来。我确信，这份方案一定能改变大家对体育产业的理解，改变现在的体育格局，在未来十年
2010-02-16
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P42 青年视觉青年视觉时尚品牌活动整合战略策划建议草案
序 言VISION(商业视觉艺术洞见)+UNISUN(阳光整合战略及执行力)=SUCCESS! 本方案的目的就是依托《青年视觉》杂志社对于时尚视觉艺术的深邃洞见，结合阳光寰宇广告公司的品牌整合营销策略
2012-02-06
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P125 52 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
副总裁副总裁市场部营销管理部邮电事业部通讯事业部科技事业部工程服务部项目管理部营运支持部软件工程部平台开发部预研部 （北京研究院） （广州研究院）会计部财务部人事部培训部企业发展部总经办投资部营销中心
2012-08-26
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P125 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
副总裁副总裁市场部营销管理部邮电事业部通讯事业部科技事业部工程服务部项目管理部营运支持部软件工程部平台开发部预研部 （北京研究院） （广州研究院）会计部财务部人事部培训部企业发展部总经办投资部营销中心
2012-01-05
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P125 19 新太科技战略咨询组织结构设计
副总裁副总裁市场部营销管理部邮电事业部通讯事业部科技事业部工程服务部项目管理部营运支持部软件工程部平台开发部预研部 （北京研究院） （广州研究院）会计部财务部人事部培训部企业发展部总经办投资部营销中心
2012-03-18
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P6 求职简历
年2004~07销售XX科技有限公司 销售经理3.5 年2007~今市场XX科技有限公司 产品经理 3.5年 3. 能力领域品牌和方案推广 近百场公开讲演 市场调查和分析 市场销售材料规划制作 精通PPT制作 复旦MBA课程学习中 市场建立高效团队
2012-10-18
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P150 远卓－中太数据：总体战略报告
应的建议。 远卓顾问希望能够和中太管理层共同探讨这些问题，并为中太近期和中远期的发展设计切实可行的方案。 3. *中太战略发展的十大关键议题1。公司内外部分析领域定义公司内部的分析与诊断 公司外部，包括行业结构和竞争者的分析与诊断
2010-11-09
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P64 Mckinsey-大客户业务培训教材
电信来说，大客户的利润率低于中小企业，可能是因为目前中国电信尚未能积极地为大客户提供足够的整体解决方案，而服务仅限于一些比较基本的业务 现在中国电信缺乏统一的大客户划分标准 尽管效益微薄，普通客户仍常
2009-03-07
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P64 中国电信--大客户管理培训内容
电信来说，大客户的利润率低于中小企业，可能是因为目前中国电信尚未能积极地为大客户提供足够的整体解决方案，而服务仅限于一些比较基本的业务 现在中国电信缺乏统一的大客户划分标准 尽管效益微薄，普通客户仍常
2009-02-09
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