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 营销组织建设与管理

区域主管业务员促销员1,计划 2,组织 3,领导 4,控制对区域市场进行覆盖组织结构图促销员促销员 储运主管前台档案员业务员 15. 1、大区经理职责 一、行政隶属 1、上级主管:营销公司总经理 2、直属下级:执行经理、区域主管、财务部、市场部、储运部

2010-07-16    19744    0
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 营销渠道建议

问题三:渠道透明度解决方案1 、一、二级市场引入第三方物流 2、 三、四级市场强化促销员、业务员汇报制度 3 、引入用户档案卡进行管理 4、 通过反馈折扣鼓励零售商及时准确提供信息15 17. 问题四:渠道成员界限不明的处

2010-11-06    21614    1
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 【咨询报告】毕博--XXX集团管理咨询项目人力资源管理流程 21页

。7 9. 培训流程各业务板块 人事单位开始123执行集中 培训课程预算评估结束5更新员工的 培训档案人力资源部提出培训申请7绩效评估成果 分析并确认技能 发展需求确认业务发展 需求确认 培训需求14执行业务板块内部

2010-07-25    2249    0
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 基础精讲课时8-装修与保温材料防火

养老院、托儿所、幼儿园的居住及活动用房等 医院的病房区、诊疗区、手术区 存放文物、纪念展览物品、重要图书、档案、资料的场所 A、B级电子信息系统机房及装有重要机器、仪器的房间单层、多层民用建筑内部各部位装修材料的燃烧性能等级教辅

2020-09-11    1036    0
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 某著名咨询公司—新飞冰箱营销渠道建设咨询报告

问题三:渠道透明度解决方案1 、一、二级市场引入第三方物流 2、 三、四级市场强化促销员、业务员汇报制度 3 、引入用户档案卡进行管理 4、 通过反馈折扣鼓励零售商及时准确提供信息15 17. 问题四:渠道成员界限不明的处

2011-08-17    27214    0
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 管理制度体系

有关财务管理事项的具体规定,涉及:财务计划与预算、经营支付、费用报销、帐号管理、现金管理、票证管理、会计档案管理等。7、《财务管理制度》要点 18. 8、《内部审计制度》要点为严肃公司财经纪律,改善经营管理

2010-11-06    5129    0
P87

 销售培训之拓客篇ppt

会调研的方式,可有效延伸上述两种拓客行为不能到达的目标区域。 备选方案:万人置业梦想大调查/城市居民幸福指数调查/白领阶层住房状况调查 /商铺投资意向调查…… 行动组织:招募在校大学生参与类似行动。可信度高,机动性强,易获支持。

2019-08-18    959    0
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 南京市城市总体规划(2007-2020)ppt

2007年全市GDP3284亿元中,郊区县占全市37%,其中两县仅占全市8%。 1995年以来城乡居民收入比呈加大趋势。3-4 城乡和江南江北发展差距大2007地区生产总值(亿元)市区郊县比值南京301626811

2019-05-15    1705    0
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 信息

采取处理措施 向信息技术部经理汇报突发事件发展情况紧急警报上报主管副总,记录事故档案并通报全公司 一般警报记录事故档案 编制事故总结报告,上报主管副总处理 5. 信息技术部市场部规划网络信息发布专栏及

2011-09-04    17433    0
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 中国移动培训体系搭建思路

指标评估体系参训学员技能签定培训档案管理体系培训管理体系需求反馈体系子体系培训需求收集与分析办法 培训业务指标设置与分析方法 培训管理岗培训效果追踪督导办法 培训档案管理办法IT 业与服务业的特性需建立短、频、快且实效的培训需求评估制度

2012-07-24    9676    0
P40

 历史课程标准解读

方法、情感态度与价值观;以历史课程标准为主要依据 评价方法:考试、历史习作、综合实践活动、历史学习档案等 36. 三、教科书编写建议历史教科书的性质 历史教科书编写依据 历史教科书知识内容的选择 历史教科书的教学目标

2011-04-24    22758    0
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 XXXX集团有限公司人力资源管理制度和流程

流程、制度形式人事异动制度形式离职流程、制度形式试用期员工管理制度形式福利制度形式考勤制度形式人事档案与合同管理制度形式人事申诉制度形式年度人力资源计划流程 3. 流程模板说明归档动作SE判断成果该符

2009-05-11    3929    0
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 人力资源管理第7章

工作与工作比较排序法因素比较法工作与标准比较分类法评分法 11. 1、排序法经理助理 程序员 档案员 系统分析员排序经理助理-+-3程序员++-2档案员---4系统分析员+++1注:+表明价值高于对方;--表明价值低于对方

2010-08-08    7600    0
P13

 安达信中国移动人力资源项目绩效指标分解图例

求,了解大客户的动态。 2001年6月1日之前,将所辖大客户的所有销售相关信息输入电脑,达到大客户档案维护的要求 9 10. 客服中心公司负责客户服务的副总 (17级)客服中心总经理 (15级)客户服务台经理

2010-06-15    4480    0
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 042人力资源管理(HRM)-上海交通大学管理学院

提高每位雇员的工作绩效,鼓励职工的士气 协调、处理好各种工作关系解释公司政策和工作程序 保护员工的健康、改善工作环境 控制劳动力成本 12. 人力资源管理部门的功能 直线功能 协调功能 服务功能 人力资源管理部门的职责

2012-09-26    11889    0
P97

 新版《城市用地分类与规划建设用地标准》解读PPT

市(县、镇)域全覆盖通盘考虑,统筹城乡发展。 将为区域服务的区域交通设施、公用设施、特殊用地从城乡居民点建设用地剥离,纳入城乡用地分类。 2、调整城市建设用地分类体系; 将政府必须控制以满足基础民生需求的服务设施单独列为大类

2019-04-28    3091    0
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 薪酬福利专员KPI

少10分 差错次数达到5次,分数为0人力资源部经理工作记录保证开发中心行政后勤管理工作顺利进行人员档案管理季度完整部门经理和其他人员抽查10%抽查结果完整,100分每出现一份,扣5分人力资源部经理工作

2012-09-16    30723    0
P11

 黑色商务行政人事管理ppt模板

By:@花生PPTer — 7. Transaction management事务管理固定资产管理 档案管理 接待管理 文印资质管理 法务管理 会议管理 资证管理 项目申报 接洽管理— By:@花生PPTer

2018-10-19    2222    0
P86

 績效管理咨詢項目

职业发展执行小组实施薪酬职级调整方案岗位职层调整职业发展执行小组日常储备业绩表绩优秀、能力强的员工档案资料,当公司出现岗位空缺时,职业发展管理委员会将安排对候补人员进行新岗位胜任能力考评 部门直接领导向职业发展执行小组提出职层调整申请

2009-05-08    1999    0
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 税收及其基本特征

北宋时期:“方田均税法” 明朝时期:“一条鞭法” 清朝时期:“地丁银” 3. 所谓赋税,就是国家不付任 何报酬而向居民取得东西。 -------列宁引自《列宁全集》第7卷,第275页 4. 税收的基本含义 是国家为实

2010-12-15    24744    0
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